Tras tantos años observando proyectos, he descubierto que cada vez me preocupo más por una cuestión: ¿cuál es realmente la razón de ser de estas cosas? Suena a tontería, pero en el mundo de las criptomonedas en realidad no mucha gente toma en serio esta pregunta. La mayoría de las veces, un proyecto es popular porque «cuenta buenas historias», «es fácil de negociar» o «está bien empaquetado», pero cuando la popularidad desaparece, ya no puede sostenerse.

Al evaluar APRO, no me preocupo tanto por cuán impresionante es su tecnología, sino por preguntar: ¿existe realmente un problema que deba resolverse? Estas dos líneas de pensamiento son muy diferentes. La innovación tecnológica puede lograrse acumulando funciones, pero la necesidad proviene de puntos de dolor reales. Una vez que cambio mi enfoque de dimensiones de evaluación comunes como funciones, hoja de ruta y colaboraciones, y en cambio pienso en «¿qué pasaría si esto desapareciera?», mi comprensión de APRO se vuelve mucho más clara.

En cualquier sistema complejo, lo que más se pasa por alto suele ser la parte más crucial. La fiabilidad de los datos, si el proceso de juicio puede ser rastreado, quién asume la responsabilidad en caso de problemas, estas cosas casi no se notan en el día a día. Pero en cuanto el sistema se desvia, las consecuencias suelen escalarse de forma geométrica. APRO se enfoca precisamente en este tipo de problemas.

Muchos piensan que esto está bastante lejos de ellos. Después de todo, la mayoría de las personas comienzan a interactuar con proyectos desde el nivel de transacciones y aplicaciones. Pero si se mira en una línea de tiempo más larga, se entenderá que la fiabilidad de este tipo de infraestructura básica, en última instancia, afectará la seguridad de todo el ecosistema.