Honestamente, nunca he sido de esos que se emocionan mucho al ver la pista de Oracle.



Esta línea es demasiado fácil de desviar. Al principio se promocionaba como una «revolución en infraestructura», y luego uno se da cuenta de que en la cabeza lo que pensaban era «¿cuándo va a subir esta moneda?». Cuando realmente ocurre un problema, cuando se liquida, de repente te das cuenta de que esas promesas de seguridad en realidad son solo palabras de fantasía en una presentación.

Recientemente he vuelto a prestar atención a APRO, pero no porque haya inventado alguna historia nueva.

Sino porque ha puesto al descubierto un problema que todos saben pero todos fingen no ver.

El problema de Oracle, en realidad, no es la velocidad lenta ni los costos altos, esas son solo apariencias.

Lo más peligroso es esto—

**No puedes verificar si es correcto o no.**

El precio puede ser alimentado, los eventos en la cadena también, pero en cuanto surge una disputa, las respuestas de los diferentes proyectos se vuelven vagas: que hay suficientes nodos, que la descentralización es alta, que el mecanismo de diseño no tiene problema. Ya he oído ese discurso tantas veces que me salen callos en las orejas.

El momento en que realmente se encienden las alarmas, todos solo se preocupan por tres cosas:

¿Quién paga el pato? ¿Cómo se analiza y revisa? ¿Esa data es realmente precisa?

Lo que APRO está haciendo, más que acelerar el suministro de datos, es poner completamente sobre la mesa la «cadena de responsabilidad».

¿Cómo desafiar cuando se cuestiona la data? ¿Cómo verificar después del desafío? ¿Quién asume la culpa si hay errores? ¿Cómo se reparte la pérdida?

En pocas palabras, no venden solo «datos», sino que envuelven los datos en un mecanismo de responsabilidad y garantías.

Si piensas que esto es una interpretación excesiva, échale un vistazo a la demanda actual de RWA y pagos regulatorios. Los clientes institucionales justamente necesitan esa infraestructura «traçable, responsable y compensable».

Eso sí que marca la verdadera línea divisoria en la pista de Oracle.
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BearMarketBuyervip
· hace6h
Por fin alguien ha puesto al descubierto esta capa de papel, el mecanismo de responsabilidad es la verdadera necesidad urgente.
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DeFi_Dad_Jokesvip
· hace6h
Me han llegado a poner callos en las orejas, y aún así tengo que hacer como si no hubiera oído esas palabras... De verdad, esos proyectos Oracle anteriores no eran más que contar historias, y cuando surgía un problema, todos echaban la culpa a otros. La puntería de APRO ha dado en el clavo, y no se equivocan al hablar de responsabilidad. Los clientes institucionales solo comen esto, pero la trazabilidad y la compensación son la carta ganadora.
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BottomMisservip
· hace6h
Otra historia sobre intentar redimir el sector Oracle mediante mecanismos de responsabilidad, solo escúchalo, no lo tomes en serio
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rekt_but_vibingvip
· hace6h
Tienes toda la razón, esta vez finalmente alguien ha roto esa capa de papel. Los proyectos de oracle anteriores estaban jugando con las palabras, y cuando realmente ocurrió algo, nadie lo admitió.
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MetaMaskVictimvip
· hace6h
En pocas palabras, esto es como si se rompiera la ropa nueva del emperador. Ya debería haber alguien que hiciera esto.
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