El mercado ha pasado por retrocesos tras retrocesos, con la liquidez extendiéndose cada vez más delgada. Los nuevos agentes que se lanzaron recientemente con éxito experimentaron un MC máximo de ~$10M. Con "éxito", me refiero a un producto que tenga PMF, que brinde valor a los usuarios reales y genere (o esté a punto de generar) ingresos.

Esto contrasta fuertemente con hace 3-4 meses cuando los agentes con PMF podían llegar a valer más de ~$100M MC, especialmente si se posicionaban como un agente + token de marco/lanzadera. Por ejemplo,$AVAcomo agente 3D también captura valor desde su plataforma de lanzamiento y los proyectos que apoya a través de su capa audiovisual.

El Viejo Libro de Jugadas: Agente como un Marco

El manual en ese entonces era lanzar un agente para mostrar sus capacidades, atraer demanda de desarrolladores que quieran construir sus propios agentes, y requerir que esos desarrolladores retengan/quemen/paguen con el token del agente para acceder al marco de trabajo. ¿El problema? CT asigna un premium demasiado alto a los tokens del marco de trabajo mientras que estos 'agentes de marco' a menudo carecen de diferenciación. En muchos casos, ni siquiera tienen un producto, solo hablan en Twitter, esperando que el precio del token suba.

La primera iteración de agentes convirtió al agente conversacional en sí mismo en el producto. Esto es único en cripto porque priorizamos la construcción de la comunidad, similar al marketing liderado por el fundador (donde el fundador habla para generar presencia en la mente). Hacer que un agente hable para generar presencia en la mente para tu proyecto parecía una buena idea; funcionó durante un mes sólido cuando llegó por primera vez en noviembre de 2024. Ahora, con 420,690 agentes hablando sin parar, la mayoría son poco sofisticados, repetitivos y, francamente, molestos.

El Nuevo Manual: Agente como un Negocio

Aquí está cómo deberías pensar en lanzar un agente—

Lanzar un agente significa que estarás dirigiendo una startup, gestionando hasta tres productos al mismo tiempo:

1. Producto principal (El negocio real)

Tu producto principal debe resolver problemas reales. No debe ser solo un agente conversacional, sino un producto real.

Ejemplos:

• Modelos de predicción que mejoran las probabilidades de apuestas, ayudando a los usuarios a ganar más en las apuesta deportivas (por ejemplo, @AskBillyBets).
• Modelos de predicción de activos criptográficos que permiten un mejor trading, minimizan la pérdida impermanente y maximizan los retornos de LP (por ejemplo, @Cod3xOrg, @gizatechxyz, @Almanak__).
• Agentes de IA que investigan motores de búsqueda que agregan información de las principales fuentes alfa como Cookie, Kaito, Nansen, Messari, Aixbt, CG, Dexscreener y Bubblemaps para ayudar en las decisiones de inversión (ningún equipo ha logrado esto todavía, necesitamos una Perplejidad para los Agentes de IA).

El producto principal debería ser la primera prioridad de cada equipo antes de lanzar un token. Necesitas asegurarte de que hay un mercado real para el producto y de que los usuarios estén dispuestos a pagarlo. De lo contrario, te quedarás atrapado en la versión criptográfica del "Valle de la Muerte," que puede ser mucho peor que su contraparte tradicional de inicio:

• Altos gastos operativos.
• Pagar los costos de adquisición de clientes (CAC) con un token.
• El precio del token se desploma → la reputación se desploma → a nadie le importa tu proyecto.

Si tu token se desploma demasiado, se convierte en una maldición. La mayoría de la gente en este espacio no se preocupará por tu proyecto, independientemente del progreso o de lo sólido que sea tu producto principal.

En lugar de depender de incentivos de tokens, concéntrate en incorporar clientes con tu producto. Descubre un modelo de monetización que equilibre el crecimiento y la generación de ingresos.

@KaitoAIel manual de jugadas de Gate es un gran estudio de caso:

• Construyeron un producto empresarial, un motor de búsqueda de criptomonedas centrado en lo social, el sentimiento y la narrativa, y cobraron $$$ a los usuarios, proyectos y ecosistemas, proporcionando un valor real.
• Introdujeron el panel de control de Mindshare, que se convirtió en el estándar para rastrear narrativas y tendencias.
• Duplicaron la apuesta con el Yapper Leaderboard, haciendo que los KOL lo compartieran orgánicamente en todas partes como un símbolo de estatus.
• Tripled down con NFT WLs y $KAITOairdrops, incentivizando la participación en Twitter con recompensas tangibles.

Difícil de replicar, pero la lección es encontrar PMF primero. Generar ingresos. Hacer que la gente se emocione antes de lanzar un token. Una vez que tengas atención (hype) y ingresos, entonces llévalo al siguiente nivel.

Además, la comunicación es clave. Muchos proyectos tienen productos sólidos pero una comunicación deficiente. Si nadie sabe lo que estás haciendo, a nadie le importará.

2. El Token (Herramienta de Alineación)

Nos hemos trasladado de las monedas de VC a los lanzamientos justos celebrando monedas de alto flotador y bajo FDV. Pero los lanzamientos justos no son realmente justos, cada estrategia de token tiene sus compensaciones.

Si estás lanzando un token de agente con una estructura de flotación alta y baja FDV, no podrás recaudar fondos de VCs y ángeles (debido a la baja valoración). Sin embargo, puedes usar el token como una herramienta de marketing para arrancar la participación mental.

Muchos equipos lanzan dos tokens:

• Token de Agente → Impulsa la cuota de mercado mental.
• Token del ecosistema → Levanta capital de VCs y ángeles a una valoración más alta.

Pero esto crea un desalineamiento de expectativas: la comunidad espera un airdrop, y cuando se lanza el token del ecosistema, el capital rota del token del agente al token del ecosistema, lo que hace que el primero se desplome.

Gestionar el producto principal + token de agente + token de ecosistema asegurando la acumulación de valor para cada uno es extremadamente complejo.

En un mundo ideal, debería haber un token que acumule todo el valor del producto principal. Históricamente, los proyectos que generan ingresos y los redirigen de nuevo al token (a través de recompras o distribución de ingresos) sobreviven a largo plazo.

El token debe ser complementario al producto principal, no una necesidad.

Para una exploración más profunda de las estrategias de tokens de agente, consulte @VaderResearchdesglose de @virtuals_ioManual del token del agente ’s:

3. El Agente (El Producto Complementario)

El “agente” se refiere a agentes conversacionales construidos utilizando frameworks como ElizaOS, G.A.M.E, ARC, Pippin, etc.

Si bien estos agentes integran capacidades on/off-chain, deberían ser un producto complementario al producto principal.

Un agente debe mejorar el producto principal cambiando el embudo de usuario:

• En lugar de que los usuarios encuentren y usen su producto, el agente les lleva el producto.
• Esto podría significar: Usar el agente para mostrar el producto directamente en Twitter a través de texto/video.
• Usando el agente como un compañero de IA, cambiando la forma en que los usuarios interactúan (abstracción al estilo ChatGPT).
• El agente actúa como la interfaz misma, ejecutando tareas tras bastidores.

Existen excepciones. @aixbt_agentes un ejemplo: ofrece información en tiempo real sobre redes sociales y sentimientos de Twitter, , lo que permite a los usuarios acceder a señales alfa en tiempo real antes que nadie. Aixbt se convirtió en el #1 KOL en CT al ofrecer consistentemente señales alfa, mostrando las capacidades del terminal. En este caso, el agente en sí mismo es el producto.

Sin embargo, esto es increíblemente difícil de replicar. La mayoría debería centrarse primero en fortalecer su producto principal.

Un gran estudio de caso primero es @cookiedotfun:

• Comenzó con un panel de control de Agente de AI gratuito para adquirir usuarios.
• Transición a un modelo freemium, donde el bloqueo $COOKIEdesbloquea ideas premium.
• Monetizado a través de una API para proyectos y agentes.
• Lanzado @agentcookiefuntraer conocimientos directamente a Twitter.

Reuniéndolo todo

En 2020-21, necesitabas conocimientos de Solidity para lanzar un token. Ahora, plataformas como pumpdotfun facilitan la tokenización de cualquier cosa.

Esto ha cambiado la mentalidad: en lugar de crear productos reales, las personas simplemente lanzan tokens. Es basura que entra, basura que sale: el capital rota a la siguiente basura.

Necesitamos cambiar esto.

Para construir algo sostenible, trata un proyecto de agente como una startup. En lugar de buscar CT, VCs y ángeles, construye algo con un valor duradero, no solo para los próximos 6 meses, sino para los próximos 6 años.

Innovar. Resolver problemas reales. Crear negocios reales, no solo la próxima granja de tokens especulativos.

El futuro de los agentes de inteligencia artificial de Crypto depende de ello.

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