Este informe fue escrito por Tiger Research, ofreciendo análisis de estrategias para el resurgimiento de juegos Web3 y GameFi.
El juego Web3 atrajo a jugadores de todo el mundo con su visión de propiedad del usuario, economías abiertas y ecosistemas impulsados por la comunidad. Sin embargo, la industria enfrentó desafíos a medida que la emoción se desvanecía. El modelo de juego para ganar (P2E) de GameFi no logró mantener el compromiso y la mala experiencia del usuario sigue siendo una barrera para los jugadores convencionales.
A pesar de estos problemas, los juegos Web3 tienen un gran potencial. GameFi sigue siendo la forma más rápida de incorporar al público al ecosistema Web3. Este informe explora los desafíos en GameFi y proporciona estrategias para ayudar a los desarrolladores a lograr un crecimiento sostenible en un mercado cambiante.
La parte más importante del desarrollo de un juego Web3 es centrarse en su núcleo. Ya sea Web2 o Web3, el juego debe ser divertido. La descentralización y la propiedad, aunque son clave para Web3, deben complementar el juego, no definirlo.
Fuente: Off The Grid
En 2021, GameFi dominó el mercado y muchos desarrolladores se apresuraron a lanzar juegos. Priorizaron la financiación a corto plazo y la monetización, lo que limitó su capacidad para crear juegos agradables o de calidad AAA. Off The Grid, un juego Web3 en la subred Avalanche, adoptó un enfoque diferente. Se enfocó primero en la jugabilidad y agregó características de blockchain para mejorar la diversión y el valor. Al mantenerse fiel a la esencia del juego y utilizar eficazmente la tecnología Web3, los desarrolladores pueden ofrecer una experiencia rica para los jugadores y obtener aceptación pública.
Ejemplos de UGC: 'Maplestory Worlds' de Nexon (creación de contenido personalizado) y Gensokhishi Online (modelos 3D diseñados por los usuarios para su uso en el juego)
El contenido generado por el usuario (UGC) ha sido un factor clave en el éxito de los juegos de Web2. Aumenta la participación de los jugadores y extiende la vida útil de las IPs de los juegos. Muchos juegos de Web2 todavía utilizan esta estrategia. Por ejemplo, MapleStory de Nexon proporciona un conjunto de herramientas a través de MapleStory World. Esto permite a los usuarios crear su propio contenido y enriquecer el ecosistema.
En un entorno Web3, la tecnología blockchain mejora el UGC al permitir a los usuarios ser dueños y monetizar sus creaciones. Esto motiva a los jugadores a crear y participar de manera más activa. El UGC ayuda a los desarrolladores de Web3 a construir ecosistemas centrados en la comunidad y evolucionar juegos con la contribución de los jugadores. Este enfoque extiende el ciclo de vida del juego y crea un ecosistema sostenible donde los jugadores y los desarrolladores generan ingresos.
Game Hub es una versión de Steam de GameFi. Fuente: gamefi.org
Los valores descentralizados de Web3 pueden parecer conflictivos con los mercados curados, pero combinarlos ofrece beneficios claros. Plataformas como Steam y la App Store utilizan la curación de contenido y el control de calidad para crear entornos confiables. Esto ayuda a los jugadores a descubrir y disfrutar fácilmente del contenido.
En Web3, los mercados curados pueden proporcionar confianza y conveniencia al tiempo que mantienen la apertura y la escalabilidad. Una estructura de gobernanza como un DAO puede respaldar la descentralización, mientras que la curación garantiza calidad y seguridad. Este modelo híbrido hace que los juegos de Web3 sean más accesibles y familiares para los jugadores. Ayuda a impulsar la adquisición de usuarios y a hacer crecer el ecosistema.
La mayor barrera para los nuevos jugadores en el juego Web3 es la complicada experiencia de usuario de las carteras Web3. Las carteras son esenciales para acceder a las funciones Web3, pero su complejidad a menudo desanima a los usuarios. Se espera que GameFi sea un canal clave para incorporar a las masas en el ecosistema Web3. Sin embargo, las interfaces de cartera difíciles y las malas experiencias de usuario pueden bloquear la inmersión y la entrada inicial.
Un ejemplo de diferentes opciones de inicio de sesión, Fuente: Openfort
La tecnología de abstracción de cuentas se está volviendo popular para resolver estos problemas. Permite a los usuarios acceder a las funciones de la cadena de bloques sin tener que lidiar con detalles técnicos como claves privadas o tarifas de gas. También permite a los desarrolladores de juegos Web3 combinar métodos de autenticación Web2, como los inicios de sesión sociales, con monederos Web3. Esto crea una experiencia de incorporación más fluida.Openfortes un ejemplo de este enfoque. Las interfaces sencillas para transacciones y gestión de activos también ayudarán a los nuevos usuarios a comprender y disfrutar de los juegos Web3. Estas mejoras reducen las barreras de entrada y fomentan una participación más amplia del público.
Términos como "GameFi" y "P2E" desaniman a los posibles usuarios. Estos términos enfatizan la monetización sobre la diversión y crean una imagen negativa. Muchos juegos P2E ganaron atención temprana pero fracasaron debido a estructuras insostenibles. Este fracaso ha reforzado las percepciones negativas entre los jugadores.
Por lo tanto, los juegos de Web3 deben centrarse en experiencias divertidas y únicas de la comunidad, y en los beneficios de la cadena de bloques. La rentabilidad no debe tener prioridad. Este enfoque atrae a jugadores que valoran la diversión por encima de las recompensas financieras. El diseño del juego también debe seguir este principio. El término 'jugar y ganar' refleja mejor este cambio que 'jugar para ganar'.
El mercado de juegos Web3 enfrenta una demanda incierta y tendencias que cambian rápidamente. Las empresas de juegos deben centrarse en la validación iterativa y la mejora rápida para encontrar el ajuste del producto-mercado (PMF). Probar ideas a través de proyectos pequeños es más efectivo que desarrollar juegos AAA a gran escala.
Incluso los juegos AAA no garantizan el éxito en el mercado. Por ejemplo, Assassin's Creed: Valhalla y Forspoken recibieron críticas positivas de los críticos. Sin embargo, tuvieron reacciones mixtas por parte de los jugadores y no lograron cumplir con las expectativas. Estos casos demuestran que las grandes inversiones de recursos por sí solas no pueden garantizar el éxito.
Fuente: Kaia
Los proyectos más pequeños son efectivos porque validan rápidamente las respuestas del mercado. Por ejemplo, el juego Tap to Earn (T2E) se lanzó a través de una miniaplicación de Telegram. Fue desarrollado con una estructura simple y una barrera de entrada baja, lo que atrajo a los usuarios. Este enfoque probó el concepto y sirvió como un caso clave de validación para las empresas de juegos. Además, Kaia colaboró recientemente con Line Next para construir un portal de mini dApp dentro de Line Messenger. Esta colaboración ofrece una oportunidad para probar en un entorno y una base de usuarios más diversa.
Para que un juego Web3 tenga éxito, debe mantener su esencia principal como un juego divertido. Las tecnologías Web3 deben servir como herramientas para enriquecer la jugabilidad y ofrecer nuevo valor a los jugadores. La clave del éxito radica en comprender lo que los jugadores quieren y proporcionárselo. Los desarrolladores deben evitar centrarse demasiado en las distinciones técnicas entre Web2 y Web3. Lograr esto exigirá un esfuerzo continuo para equilibrar la innovación con la practicidad.
Este informe ha sido preparado basado en materiales que se consideran confiables. Sin embargo, no garantizamos de manera expresa o implícita la exactitud, integridad y adecuación de la información. Declinamos cualquier responsabilidad por las pérdidas que surjan del uso de este informe o su contenido. Las conclusiones y recomendaciones en este informe se basan en información disponible al momento de su preparación y están sujetas a cambios sin previo aviso. Todos los proyectos, estimaciones, pronósticos, objetivos, opiniones y puntos de vista expresados en este informe están sujetos a cambios sin previo aviso y pueden diferir o ser contrarios a las opiniones de otras personas u otras organizaciones.
Este documento es solo para fines informativos y no debe considerarse asesoramiento legal, comercial, de inversión o fiscal. Cualquier referencia a valores o activos digitales es solo con fines ilustrativos y no constituye una recomendación de inversión o una oferta para proporcionar servicios de asesoramiento en inversiones. Este material no está dirigido a inversores o posibles inversores.
Este informe fue escrito por Tiger Research, ofreciendo análisis de estrategias para el resurgimiento de juegos Web3 y GameFi.
El juego Web3 atrajo a jugadores de todo el mundo con su visión de propiedad del usuario, economías abiertas y ecosistemas impulsados por la comunidad. Sin embargo, la industria enfrentó desafíos a medida que la emoción se desvanecía. El modelo de juego para ganar (P2E) de GameFi no logró mantener el compromiso y la mala experiencia del usuario sigue siendo una barrera para los jugadores convencionales.
A pesar de estos problemas, los juegos Web3 tienen un gran potencial. GameFi sigue siendo la forma más rápida de incorporar al público al ecosistema Web3. Este informe explora los desafíos en GameFi y proporciona estrategias para ayudar a los desarrolladores a lograr un crecimiento sostenible en un mercado cambiante.
La parte más importante del desarrollo de un juego Web3 es centrarse en su núcleo. Ya sea Web2 o Web3, el juego debe ser divertido. La descentralización y la propiedad, aunque son clave para Web3, deben complementar el juego, no definirlo.
Fuente: Off The Grid
En 2021, GameFi dominó el mercado y muchos desarrolladores se apresuraron a lanzar juegos. Priorizaron la financiación a corto plazo y la monetización, lo que limitó su capacidad para crear juegos agradables o de calidad AAA. Off The Grid, un juego Web3 en la subred Avalanche, adoptó un enfoque diferente. Se enfocó primero en la jugabilidad y agregó características de blockchain para mejorar la diversión y el valor. Al mantenerse fiel a la esencia del juego y utilizar eficazmente la tecnología Web3, los desarrolladores pueden ofrecer una experiencia rica para los jugadores y obtener aceptación pública.
Ejemplos de UGC: 'Maplestory Worlds' de Nexon (creación de contenido personalizado) y Gensokhishi Online (modelos 3D diseñados por los usuarios para su uso en el juego)
El contenido generado por el usuario (UGC) ha sido un factor clave en el éxito de los juegos de Web2. Aumenta la participación de los jugadores y extiende la vida útil de las IPs de los juegos. Muchos juegos de Web2 todavía utilizan esta estrategia. Por ejemplo, MapleStory de Nexon proporciona un conjunto de herramientas a través de MapleStory World. Esto permite a los usuarios crear su propio contenido y enriquecer el ecosistema.
En un entorno Web3, la tecnología blockchain mejora el UGC al permitir a los usuarios ser dueños y monetizar sus creaciones. Esto motiva a los jugadores a crear y participar de manera más activa. El UGC ayuda a los desarrolladores de Web3 a construir ecosistemas centrados en la comunidad y evolucionar juegos con la contribución de los jugadores. Este enfoque extiende el ciclo de vida del juego y crea un ecosistema sostenible donde los jugadores y los desarrolladores generan ingresos.
Game Hub es una versión de Steam de GameFi. Fuente: gamefi.org
Los valores descentralizados de Web3 pueden parecer conflictivos con los mercados curados, pero combinarlos ofrece beneficios claros. Plataformas como Steam y la App Store utilizan la curación de contenido y el control de calidad para crear entornos confiables. Esto ayuda a los jugadores a descubrir y disfrutar fácilmente del contenido.
En Web3, los mercados curados pueden proporcionar confianza y conveniencia al tiempo que mantienen la apertura y la escalabilidad. Una estructura de gobernanza como un DAO puede respaldar la descentralización, mientras que la curación garantiza calidad y seguridad. Este modelo híbrido hace que los juegos de Web3 sean más accesibles y familiares para los jugadores. Ayuda a impulsar la adquisición de usuarios y a hacer crecer el ecosistema.
La mayor barrera para los nuevos jugadores en el juego Web3 es la complicada experiencia de usuario de las carteras Web3. Las carteras son esenciales para acceder a las funciones Web3, pero su complejidad a menudo desanima a los usuarios. Se espera que GameFi sea un canal clave para incorporar a las masas en el ecosistema Web3. Sin embargo, las interfaces de cartera difíciles y las malas experiencias de usuario pueden bloquear la inmersión y la entrada inicial.
Un ejemplo de diferentes opciones de inicio de sesión, Fuente: Openfort
La tecnología de abstracción de cuentas se está volviendo popular para resolver estos problemas. Permite a los usuarios acceder a las funciones de la cadena de bloques sin tener que lidiar con detalles técnicos como claves privadas o tarifas de gas. También permite a los desarrolladores de juegos Web3 combinar métodos de autenticación Web2, como los inicios de sesión sociales, con monederos Web3. Esto crea una experiencia de incorporación más fluida.Openfortes un ejemplo de este enfoque. Las interfaces sencillas para transacciones y gestión de activos también ayudarán a los nuevos usuarios a comprender y disfrutar de los juegos Web3. Estas mejoras reducen las barreras de entrada y fomentan una participación más amplia del público.
Términos como "GameFi" y "P2E" desaniman a los posibles usuarios. Estos términos enfatizan la monetización sobre la diversión y crean una imagen negativa. Muchos juegos P2E ganaron atención temprana pero fracasaron debido a estructuras insostenibles. Este fracaso ha reforzado las percepciones negativas entre los jugadores.
Por lo tanto, los juegos de Web3 deben centrarse en experiencias divertidas y únicas de la comunidad, y en los beneficios de la cadena de bloques. La rentabilidad no debe tener prioridad. Este enfoque atrae a jugadores que valoran la diversión por encima de las recompensas financieras. El diseño del juego también debe seguir este principio. El término 'jugar y ganar' refleja mejor este cambio que 'jugar para ganar'.
El mercado de juegos Web3 enfrenta una demanda incierta y tendencias que cambian rápidamente. Las empresas de juegos deben centrarse en la validación iterativa y la mejora rápida para encontrar el ajuste del producto-mercado (PMF). Probar ideas a través de proyectos pequeños es más efectivo que desarrollar juegos AAA a gran escala.
Incluso los juegos AAA no garantizan el éxito en el mercado. Por ejemplo, Assassin's Creed: Valhalla y Forspoken recibieron críticas positivas de los críticos. Sin embargo, tuvieron reacciones mixtas por parte de los jugadores y no lograron cumplir con las expectativas. Estos casos demuestran que las grandes inversiones de recursos por sí solas no pueden garantizar el éxito.
Fuente: Kaia
Los proyectos más pequeños son efectivos porque validan rápidamente las respuestas del mercado. Por ejemplo, el juego Tap to Earn (T2E) se lanzó a través de una miniaplicación de Telegram. Fue desarrollado con una estructura simple y una barrera de entrada baja, lo que atrajo a los usuarios. Este enfoque probó el concepto y sirvió como un caso clave de validación para las empresas de juegos. Además, Kaia colaboró recientemente con Line Next para construir un portal de mini dApp dentro de Line Messenger. Esta colaboración ofrece una oportunidad para probar en un entorno y una base de usuarios más diversa.
Para que un juego Web3 tenga éxito, debe mantener su esencia principal como un juego divertido. Las tecnologías Web3 deben servir como herramientas para enriquecer la jugabilidad y ofrecer nuevo valor a los jugadores. La clave del éxito radica en comprender lo que los jugadores quieren y proporcionárselo. Los desarrolladores deben evitar centrarse demasiado en las distinciones técnicas entre Web2 y Web3. Lograr esto exigirá un esfuerzo continuo para equilibrar la innovación con la practicidad.
Este informe ha sido preparado basado en materiales que se consideran confiables. Sin embargo, no garantizamos de manera expresa o implícita la exactitud, integridad y adecuación de la información. Declinamos cualquier responsabilidad por las pérdidas que surjan del uso de este informe o su contenido. Las conclusiones y recomendaciones en este informe se basan en información disponible al momento de su preparación y están sujetas a cambios sin previo aviso. Todos los proyectos, estimaciones, pronósticos, objetivos, opiniones y puntos de vista expresados en este informe están sujetos a cambios sin previo aviso y pueden diferir o ser contrarios a las opiniones de otras personas u otras organizaciones.
Este documento es solo para fines informativos y no debe considerarse asesoramiento legal, comercial, de inversión o fiscal. Cualquier referencia a valores o activos digitales es solo con fines ilustrativos y no constituye una recomendación de inversión o una oferta para proporcionar servicios de asesoramiento en inversiones. Este material no está dirigido a inversores o posibles inversores.