
Die Governance-Ebene von Optimism genehmigte den Vorschlag mit 84,4 % Zustimmung und startete im Februar ein 12-monatiges Pilotprojekt, um 50 % des Nettoumsatzes von Superchain-Sequencern auf OP-Tokens zurückzukaufen. Dies ist das erste Mal, dass die Nachfrage der OP mit Netzwerkaktivitäten verknüpft wurde, was die Positionierung reiner Governance-Token verändert. Im vergangenen Jahr wurden etwa 5.900 ETH an Umsatz generiert, mit Erwartungen eines deutlichen Wachstums, da Ketten wie Base online gehen. Die zukünftige Verwendung zurückgekaufter Token im Tresor wird durch die Verwaltung bestimmt.
Laut dem On-Chain-Governance-Portal Optimism wurde der Vorschlag nach mehreren Tagen Diskussion unter Vertretern und Token-Inhabern mit 84,4 % der Stimmen dafür angenommen. Diese überwältigende Zustimmungsrate zeigt einen starken Gemeinschaftskonsens, die Wertlogik des OP-Tokens zu ändern. In der dezentralen Verwaltung ist es äußerst selten, mehr als 80 % Unterstützung zu erhalten, was in der Regel bedeutet, dass der Vorschlag die Kernbedürfnisse der Gemeinschaft berührt.
Die hohen Teilnahme- und Zustimmungswerte bei dieser Abstimmung spiegeln die Unzufriedenheit der Optimism-Community mit dem aktuellen Tokenomics-Modell wider. Lange Zeit fungierte der OP hauptsächlich als Governance-Token, der den Inhabern Einfluss auf Protokoll-Upgrades und Staatsausgaben gab. Die reine Governance-Funktion schafft jedoch keinen direkten wirtschaftlichen Wert für Token-Inhaber, was zu einem Mangel an Anreiz für viele Investoren führt, OP langfristig zu halten. Der neu genehmigte Rückkaufmechanismus bringt eine andere Dynamik mit sich: Mit der steigenden Nutzung von Superchains wächst auch die Mittel, die für den Kauf von OP auf dem freien Markt verwendet werden.
Die Diskussion im Governance-Prozess konzentrierte sich auf mehrere zentrale Themen. Die erste ist die Festlegung der Rückkaufquote, wobei 50 % als Gleichgewicht zwischen der Unterstützung ökologischer Entwicklung und der Belohnung der Token-Inhaber gelten. Der zweite ist die Länge des Pilotzeitraums; 12 Monate gelten als lang genug, um den Effekt zu beobachten, ohne sich zu überfordern. Die dritte ist die Veräußerung der Token nach dem Rückkauf, und die Community entschied sich letztlich, die Flexibilität zu behalten und die zukünftige Entscheidungsbefugnis der Governance zu überlassen.
Im Rahmen des Plans wird die Optimism Foundation 50 % des Nettoumsatzes von Superchain-Sequencern nutzen, um während einer 12-monatigen Pilotphase ab Februar regelmäßig OP-Tokens zurückzukaufen. Die verbleibenden Einnahmen werden weiterhin für den Aufbau von Ökosystemen, Zuschüssen und Betrieb verwendet. Dieses Verteilungsmodell stellt sicher, dass Optimism genügend Ressourcen behält, um ökologisches Wachstum voranzutreiben und gleichzeitig an Token-Inhaber zurückzugeben.
Was ist die Einnahmequelle für Superchain-Sequencer? Sequencer sind die Kernkomponenten von Layer-2-Netzwerken und sind dafür verantwortlich, Transaktionen zu sammeln, zu ordnen und zu batchen, bevor sie an das Ethereum-Hauptnetz gesendet werden. Die Gasgebühren, die Nutzer bei Transaktionen auf der Superchain nach Abzug der Kosten für die Eingabe auf das Ethereum-Mainnet zahlen, entsprechen dem Nettogewinn des Sequencers. Laut der Optimism Foundation hat der Superchain-Sequencer im vergangenen Jahr etwa 5900 ETH an Umsatz generiert.
Basierend auf dem aktuellen ETH-Preis von etwa 3000 US-Dollar entsprechen 5900 ETH etwa 1770.000 US-Dollar Jahresumsatz. Bei einer Rückkaufquote von 50 % bedeutet das, dass etwa 885.000 $ verwendet werden, um OP-Token am Markt zu kaufen. Regelmäßiger Kauf dieser Größenordnung würde den Preis des OP erheblich unterstützen. Darüber hinaus könnte diese Zahl deutlich steigen, wenn mehr Ketten online gehen und das Handelsvolumen steigt.
OP Mainnet: Flaggschiff-Kette von Optimism, das erste Superchain-Mitglied, das live ging
Basis: Layer-2, gestartet von Coinbase, derzeit das größte Superchain-Mitglied nach Handelsvolumen
Uniswap: Uniswaps kommende dedizierte Kette wird voraussichtlich eine große Anzahl von DeFi-Transaktionen bringen
Weltkette: Die Blockchain von Worldcoin, mit Fokus auf Identitätsverifizierung und Zahlungen
Soneium: Eine von Sony unterstützte Blockchain, die sich an die Unterhaltungs- und Gaming-Sektoren richtet
Ink: Schicht 2 des Kraken-Austauschs, mit Fokus auf institutionelle Anwendungen
Das gemeinsame Merkmal dieser Chains ist, dass sie alle auf dem OP-Stack basieren, technische Standards und Sicherheit teilen und einen Teil der Sequencer-Einnahmen an das Optimism Collective beitragen. Wenn diese Ketten reifen und neue Ketten hinzugefügt werden, wird der Gesamtumsatz der Superchain exponentiell wachsen.
OP-Token, die über das Rückkaufprogramm erhalten werden, werden im Tresor des Optimism Collective aufbewahrt. Der Vorschlag schreibt nicht das Verbrennen dieser Token oder deren Entfernung aus dem Umlauf vor, sondern überlässt zukünftige Verwendungen – einschließlich möglicher Staking-Mechanismen, Anreize oder Verbrennungen – den nachfolgenden Governance-Entscheidungen.
Diese Flexibilität war ein zentrales Diskussionsthema während der Proposal-Prüfung, wobei einige Delegierte argumentierten, dass die Option beibehalten wurde, während andere für eine klarere langfristige Verpflichtung plädierten. Das Pro-Flexibilitäts-Lager argumentiert, dass sich das Optimismus-Ökosystem weiterhin rasant weiterentwickelt und eine dauerhafte Entscheidung jetzt den Spielraum für zukünftige Innovationen einschränken könnte. Wenn beispielsweise in Zukunft ein Staking-Mechanismus eingeführt wird, können diese zurückgekauften Token als Staking-Belohnungen ausgegeben werden, um langfristige Inhaber zu motivieren.
Der Widerstand gegen Flexibilität argumentiert, dass das nicht eindeutige Verbrennen von Token die tatsächlichen Auswirkungen von Rückkäufen auf das Angebot verringert. In der traditionellen Finanzwelt werden Aktienrückkäufe oft annulliert, wodurch das Gesamtkapital reduziert und der Wert pro Aktie steigt. Wenn Optimism Token nur in Tresore einzahlt, ohne sie zu verbrennen, könnten diese Token theoretisch in Zukunft weiterhin auf den Markt zurückfließen und so den Wertakkumulationseffekt von Rückkäufen schwächen.
Der aktuelle Kompromiss besteht darin, dass die Governance vierteljährlich darüber abstimmt, wie Token zurückgekauft werden. Dieses dynamische Entscheidungsmodell ermöglicht es der Gemeinschaft, optimale Entscheidungen auf Basis der aktuellen ökologischen Bedürfnisse und Marktbedingungen zu treffen. Während eines Bärenmarktes könnten sie beispielsweise verbrennen, um die Preise zu stützen, während sie in Zeiten schneller ökologischer Expansion als Anreiz eine Umverteilung wählen.
“Die Genehmigung des Rückkaufvorschlags durch das Governance-Gremium markiert einen spannenden ersten Schritt zur Erweiterung der Rolle des OP-Tokens. Der OP-Stack von Optimism wird zur Abwicklungsschicht für die nächste Generation von Finanzsystemen, und diese Initiative wird helfen, den Wert des OP-Tokens mit dem Erfolg des Superchain-Ökosystems zu verknüpfen”, sagte Bobby Dresser, Geschäftsführer der Optimism Foundation.
Dieser Abschnitt offenbart die langfristige Vision von Optimism: nicht nur eine Layer-2-Kette, sondern einen technischen Standardsetzer für das gesamte modulare Blockchain-Ökosystem. OP Stack dient als Open-Source-Framework, das es jedem ermöglicht, schnell seine eigene Layer-2-Kette bereitzustellen und automatisch dem Superchain-Netzwerk beizutreten. Dieses “Chain as a Service”-Modell zieht immer mehr Unternehmen und Projekte an.
Coinbase wählte OP Stack für den Bau von Base, Sony für Soneium und Kraken für Ink – diese Entscheidungen bestätigen die technische Zuverlässigkeit und den ökologischen Wert von OP Stack. Die Hinzufügung jeder neuen Kette vergrößert nicht nur die Größe der Superkette, sondern bringt auch mehr Sequencer-Einnahmen für Optimism. Dieser Netzwerkeffekt beschleunigt sich, und wenn immer mehr bekannte Unternehmen dazukommen, könnte OP Stack tatsächlich zur Abwicklungsschicht für die nächste Generation von Finanzsystemen werden.
Die Einführung des Rückkaufmechanismus verknüpft den Wert der OP-Token direkt mit dem Erfolg dieses Ökosystems. In der Vergangenheit konnten OP-Inhaber, selbst wenn das Handelsvolumen der Superchain explodierte, nicht direkt davon profitieren. Jetzt erzeugt jede Transaktion auf der Basis, jeder Nutzer in der Weltkette und jede Börse auf Unichain indirekt Rückkaufnachfrage für den OP. Dieser Werterfassungsmechanismus ist ein bedeutender Durchbruch in der Layer-2-Tokenomik.
Der OP-Tokenpreis hat in den letzten 24 Stunden einen leichten Rückgang erlebt, was darauf hindeutet, dass der Markt diese positiven Nachrichten nicht vollständig eingepreist hat. Dies könnte daran liegen, dass das Rückkaufprogramm erst im Februar umgesetzt wird und es kurzfristig keine sofortigen Käufe geben wird. Mit näher rückendem Rückkauf und dem Vertiefungsverständnis des Marktes des Mechanismus könnte die Bewertungslogik des Fragestellers eine grundlegende Verschiebung erfahren.