بالنسبة لي، أبدأ بشكل متزايد في رؤية وكلاء الذكاء الاصطناعي كشيء يتجاوز الأدوات البسيطة. إنهم يبدوون أكثر كخدمات مستمرة تعمل بصمت في الخلفية.
لهذا السبب بالذات، يلفت انتباهي Warden من @wardenprotocol. فهو يوفر إطار عمل يسمح للوكلاء بالعمل بشكل مستمر، والتطور مع مرور الوقت، وتقديم قيمة مستدامة بدلاً من التعامل مع طلب واحد فقط.
في رأيي، يتيح هذا النهج لنمو اقتصاد الوكلاء بشكل عضوي. يتحول الوكلاء إلى أصول موثوقة وقابلة لإعادة الاستخدام تلهم ثقة أكبر.
عندما تتبنى البنية التحتية الأساسية هذا المنظور، يتسارع بناء الابتكار على نفسه. بالنسبة لي، يمثل هذا التقاءًا عمليًا ودائمًا بين الذكاء الاصطناعي وا
شاهد النسخة الأصلية