المؤلف: TT3 Labs
المقدمة
قبل أن نبدأ هذا التقرير الملاحظات، نخصص بعض الوقت لمعايرة نظام الإحداثيات الخاص بالمراقبة.
باعتبارنا منصة توظيف عن بعد تركز على السوق الصينية، فإن رؤيتنا لا تخلو من القيود حتمًا، إذ لا يمكننا الاطلاع على الصورة الكاملة لعالم Web3، ولا يمكننا تغطية بيئة التوظيف في المجتمع الإنجليزي. البيانات الواردة في هذا التقرير مستمدة فقط من بيانات التشغيل لدينا من الربع الرابع لعام 2025 حتى 1 فبراير 2026، بالإضافة إلى مقابلات مع المجتمع ومعلومات عامة تم التحقق منها بشكل متبادل. نحن ندرك أن حجم العينة محدود، لذلك قد توجد بعض الانحرافات، لكن البيانات الدقيقة أحيانًا قد تكشف عن بعض الاكتشافات. إذا أمكن، نأمل أن تكون بمثابة لوحة إرشادية صغيرة للمحترفين في طريقهم الطويل.
الفصل الأول: ارتفاع الحواجز والدوافع، عندما يواجه “هالة الشركات الكبرى” “تقلص المؤهلات”
“Web3 يصبح أكثر فأكثر مثل Web2 الذي نحاول الهروب منه.”
1.1 لماذا يتدفق الكثيرون فجأة إلى هنا؟
الفيض الهيكلي في سوق التوظيف في Web2 ليس مجرد حكم عاطفي، بل هو نتيجة لضغط مزدوج من تقليل الأعداد بسبب تقليص الموظفين وتوجيهات الصناعة. فمثلاً، قامت منصات ناضجة مثل Alibaba بتبسيط الهيكل التنظيمي وتقليل عدد الموظفين بشكل كبير، حيث بلغ إجمالي الموظفين في نهاية السنة المالية 2024 حوالي 204,891، بانخفاض يزيد عن 15,000 عن السنة المالية 2023؛ ومن ناحية أخرى، شركات مثل Baidu وByteDance، التي حافظت على استقرار إجمالي الموظفين، تمر أيضًا بتغييرات جذرية، حيث تزيل الأعمال التقليدية والوظائف والأنشطة التي في مرحلة الصيانة، وتستبدلها بخوارزميات الذكاء الاصطناعي وموارد المواهب العالمية. هذا التغيير في الاتجاهات التجارية أدى إلى تدفق غير طوعي لطبقات وسطى وخبراء تقنيين يمتلكون خبرة واسعة في الإنترنت لكنهم ليسوا ضمن المنطق الجديد للأعمال.
بالنسبة لكثير من المدراء المتوسطين والمهندسين ذوي الخبرة التقليدية، فإن تقليص موظفي Alibaba يعني فقدان وظائف، وعمليات التغيير في Baidu وByteDance تعني فقدان الخبرة. هذا التدفق الصافي للمواهب وتغير هيكل التوظيف يترك أثرًا كبيرًا على سوق العمل.
تشير بيانات التشغيل إلى أن نسبة المقدمين من خلفية الإنترنت التقليدية تزداد باستمرار، وأن نسبة المرشحين الذين لديهم فجوة أكثر من 6 أشهر تزداد بشكل واضح. كما أن المزيد من الناس يرون Web3 كـ"تحول احتياطي" وليس “دخول من باب الاهتمام”. ولتحضير هذا التقرير، أجرينا مقابلات مع عدة باحثين عن عمل، وأعربوا جميعًا عن أملهم في العثور على مخرج من خلال Web3 لمواجهة قلق سن 35 وسوق العمل المزدحم.
1.2 الحسابات الاقتصادية وراء “تقلص المؤهلات”
لكن، مع ارتفاع حاجز البحث عن مخرج جديد، فإن المعايير تزداد صعوبة. في نظام TT3Labs، نعرف الشركات التي تتراوح حجمها بين 0 و50 موظفًا بأنها “فرق ناشئة”. حتى هذه الفرق الصغيرة والجميلة، فإن معايير التوظيف فيها ترتفع تدريجيًا.
- مصدر البيانات: بيانات التشغيل الداخلية لـ TT3Labs حتى 1 فبراير 2026.
في الوظائف الجديدة التي أُضيفت في الربع الرابع لعام 2025 حتى 1 فبراير 2026، حوالي 46% من الوظائف تتطلب بكالوريوس أو أعلى، وأكثر من 3% منها تحدد بوضوح “985/211” أو “QS قبل XX” كمعايير مؤهلات واضحة. عندما تطرح شركة Web3 ناشئة راتبًا يقارب 35-45 ألف يوان سنويًا، فإن هذا المبلغ في سوق العمل المحلي يكفي عادة لتوظيف خريج جامعي متمرس لأكثر من ثلاث سنوات من الجامعات المرموقة.
هذا التوجه نحو معايير اختيار النخبة، الذي يقترب من معايير الصناعة التقليدية، يعني أن توظيف Web3 قد دخل مرحلة أكثر صرامة، حيث لم يعد الأمر يقتصر على البحث عن أبطال لا يهم أصولهم، بل أصبح أكثر انتقائية.
1.3 فشل دعم الشركات الكبرى والحواجز غير الظاهرة في TOP CEX
مقارنةً بمعايير المؤهل العلمي المباشرة في الفرق الناشئة، فإن أكبر 10 بورصات مركزية (CEX) تتجنب تحديد العمر أو المؤهل بشكل واضح في أوصاف الوظائف، لكن الحواجز غير الظاهرة في الصناعة أصبحت أكثر صعوبة في تجاوزها.
من خلال تحليل معدل نجاح المرشحين في الاختبارات الأولية، فيما يخص الخبراء التقنيين من الشركات الكبرى بدون خبرة في الصناعة، والمرشحين ذوي خبرة عامين، فإن غالبية مسؤولي الموارد البشرية يختارون الأخير بدون تردد.
- مصدر البيانات: بيانات التشغيل الداخلية لـ TT3Labs حتى 1 فبراير 2026.
وهذا لا يرجع إلى ضعف مهارات خريجي الشركات الكبرى، بل هو نتيجة لطبيعة أعمال CEX. فالسردية الأساسية للشركات الكبرى في الصين تدور حول تدفق المستخدمين، بينما تركز CEX، باعتبارها صاحب عمل رئيسي في Web3، أكثر على التكنولوجيا المالية وإدارة الأصول.
بالنسبة لـ CEX، فإن شخصًا لديه خبرة في التداول، ويفهم منطق البلوكشين، ويعرف مصطلحات مثل “عقود دائمة” و"التداول على السلسلة"، يمكن أن يقلل بشكل كبير من تكاليف التواصل. لذلك، الأهمية المعطاة للمعرفة التقنية (Know-how) تتفوق حاليًا على المهارات العامة. ومع أن حوالي 70% من الوظائف غير مناسبة لمرشحين بدون خبرة، فإن العديد من المبتدئين يضطرون للمنافسة على الثلث المتبقي.
1.4 عبثية وفعالية “الترقية عبر الانخفاض”
المعيار الناعم للخبرة الصناعية أدى إلى ظهور استراتيجية عملية في التوظيف. في مناقشات المجتمع، غالبًا ما ينصح الخبراء المبتدئين: للحصول على مفتاح الدخول إلى الدوائر الأساسية، يُنصح مهندسو البرمجيات الذين تخرجوا منذ سنوات بالتطوع أو التدريب في منصات DEX الصغيرة أو المشاريع المبكرة، حيث يرحب أصحاب العمل بمثل هؤلاء المرشحين الناضجين. ويقبل أصحاب العمل أيضًا هؤلاء المرشحين ذوي الخبرة للعمل كمتدربين أو متطوعين. يتقاضى الباحثون عن عمل رواتب شهرية قليلة أو حتى بدون أجر، فقط لإضافة خبرة “مشاريع على السلسلة” إلى سيرتهم الذاتية، لتعويض فشل هالة الشركات الكبرى في كسر الحواجز الصناعية. هذه ممارسة استغلال واضحة، لكن الكثير من المرشحين يقبلونها، على أمل أن يمنحهم ذلك ميزة تنافسية، وهو ما يعكس جاذبية هذا القطاع.
الفصل الثاني: التداخل والخلفاء، ماذا يبحث أصحاب العمل الرئيسيون في سوق العمل؟
“عدم التوافق بين العرض والطلب على المواهب ليس مخيفًا، بل التصور الخاطئ للمهنة هو الأخطر.”
2.1 أكبر أصحاب العمل الذين لا مفر منهم: CEX
- مصدر البيانات: بيانات التشغيل الداخلية لـ TT3Labs حتى 1 فبراير 2026.
على الرغم من أن السردية اللامركزية (DeFi/DAO) تمثل روح الصناعة، إلا أن سوق التوظيف في السوق الصينية لا تزال تعتمد بشكل كبير على CEX (البورصات المركزية) وشركاتها التابعة، على الأقل على منصتنا. بالمقارنة مع المشاريع غير المستقرة، فإن المعلومات العامة عن CEX أكثر، وسمعة علامتها التجارية أكثر استقرارًا، والنقاش على وسائل التواصل الاجتماعي أكثر حيوية، مما يعزز سمعة أصحاب العمل بشكل أكثر شفافية، والثقة هي أثمن ما يملكه هذا القطاع.
في ظل هذا الوضع، يربط الكثير من المرشحين المحتملين بين CEX وWeb3. رغم أن CEX هو أول جهة يتعامل معها الكثيرون في هذا المجال، إلا أن منظمة مركزية لا تمثل مستقبل السردية اللامركزية بالكامل. فـ CEX، بطبيعتها، هي بنية أساسية مالية تتعلق بالتداول وإدارة الأصول، وتحقق أرباحها من رسوم التداول والمراهنة السوقية، لذلك تتطلب في فترات التقلبات السوقية معايير أكثر صرامة في إدارة المخاطر والكفاءة.
في مؤتمر Binance Blockchain Week في ديسمبر 2025، وصف الرئيس التنفيذي المشارك لبينانس، هي يي، “نقص كثافة المواهب” بأنه أكبر تحدي يواجه منظمتها حاليًا. من خلال تحليل البيانات والمقابلات، تبين أن الوظائف الجديدة التي يعلن عنها TOP 5 CEX عبر TG والموقع الإلكتروني وطرق التوظيف الداخلية يمكن أن تحصل على أكثر من مئة سيرة ذاتية في يوم واحد، لكن متوسط مدة إغلاق الوظائف على منصتنا يصل إلى 25 يومًا، وهو ما يعكس أن عدد المستخدمين النشطين يوميًا على منصتنا لا يزال بحاجة إلى زيادة، ويؤكد أن حتى الشركات الرائدة تواجه صعوبة في العثور على الموظف المثالي. والمقصود بالمثالي هو أن المرشح يجب أن يطابق توقعات صاحب العمل، وأيضًا أن يكون لدى الموظف رغبة حقيقية في العمل في هذا القطاع، وليس فقط بسبب تصور خاطئ يهدف إلى جني أرباح سريعة.
2.2 اختفاء الطبقة الوسطى: من مديري الفرق إلى المستويات التنفيذية، الحقيقة وراء “الهبوط”
تابعنا عشرات المرشحين ذوي الخبرة الذين تقدموا لوظائف عبر TT3، ووجدنا ظاهرة واضحة تسمى “ضغط الرتب الوظيفية”:
في السير الذاتية، يظهر أن المرشحين الذين لديهم خبرة إدارة فرق غير Web3، بعد التوظيف، غالبًا ما يتغير لقبهم إلى مطور أول أو محلل أول، ويعودون إلى الأدوار التنفيذية، ويعكس ذلك أن تحويل خبراتهم كجدد في المجال صعب، وهناك أسباب أخرى:
- مصدر البيانات: بيانات التشغيل الداخلية لـ TT3Labs حتى 1 فبراير 2026.
1. محدودية الحجم: على الرغم من أن وسائل التواصل الاجتماعي غالبًا ما تقارن بين أكبر بورصات العملات المشفرة وشركات الإنترنت الكبرى مثل ByteDance وTencent، إلا أن معظم فرق Web3 تتكون من مئات أو عشرات الموظفين، باستثناء بعض CEX ذات الحجم الآلاف.
2. البنية التنظيمية المسطحة بسبب الأعمال المحدودة: نظرًا لأن أنشطة CEX الحالية لا تزال محدودة، وتحت التجربة والتطوير، فإن نماذج الأعمال الجديدة مثل التوكنات أو مشاريع التمويل اللامركزي لا تزال في مراحل الحضانة، ويصعب دعم طبقة وسطى كبيرة، خاصة مع اعتمادها على رسوم المعاملات فقط.
سواء كانت مشاريع إصدار العملات، أو منظمات U卡، أو بورصات مختلفة، فإن أداء الشركة يعتمد بشكل كبير على السوق، ويعتمد أيضًا على أداء المؤثرين الخارجيين أو الشركاء الجزئيين، مما يخلق قلقًا طويل الأمد بشأن الأداء، ويؤدي إلى استراتيجيات توظيف حساسة جدًا، حيث يتم تقليص الموارد البشرية عند تراجع الأداء.
هذا الشعور بالتشرد جعل الكثيرين يدركون أنهم على لوح خشبي، ويدفع العديد من العاملين إلى التنقل بين أصحاب عمل مختلفين، وأحيانًا العمل في عدة أماكن في وقت واحد، مما يضعف شعور الموظف بالانتماء والولاء للشركة. تظهر بيانات عينة من قاعدة البيانات أن متوسط مدة العمل في وظيفة Web3 هو 8.6 أشهر فقط. الكثير من العاملين يهدفون فقط إلى جني أرباح سريعة، وهو أمر أصبح بمثابة إجماع في القطاع، تمامًا مثل دفع الرواتب عبر U.
الفصل الثالث: الأجور والتشويش، الثمن في الأماكن غير المرئية
“عندما يصبح دفع U ليس فقط إجماعًا صناعيًا، بل ووعي اجتماعي، فإن مخاطره وفوائده تبدأ في الحساب بجدية.”
3.1 من “مكافحة الاحتيال” إلى “ضمانات”: تحول في الاهتمامات
ربما يتذكر من تابع حساب “TT3在哪里” على وسائل التواصل، أننا نشرنا في الربع الثالث من 2025 منشورًا مثيرًا للجدل بعنوان “عندما حصلت على عرض عمل في Web3، ترددت”. في ذلك الوقت، كانت التعليقات مليئة بأسئلة حول مدى موثوقية دفع U، وهل الشركات التي لم أزرها قد تفر هاربة. كانت مخاوف المستخدمين تمثل تصورًا عالي المخاطر لدى بعض العاملين المحتملين.
فقط بعد ربعين، بدأت أخبار العملات المستقرة تتوالى حول الامتثال، مثل تطبيق “قانون العملات المستقرة” في هونغ كونغ في 1 أغسطس 2025، وإدخال إطار تنظيم إصدار العملات المرتبطة بالعملات الورقية، وغيرها من الأخبار التي ظهرت في وسائل الإعلام الرئيسية. وتقلصت استفسارات المجتمع حول “أمان الدفع”. وتركز الاهتمام الآن على قضايا أكثر واقعية، مثل الضمان الاجتماعي، والتقيد الضريبي، وغيرها من مخاوف العمل التقليدية. “الأجور المعتمدة على U” بدأت تتلاشى من وصمة العار، لكن بعض المشكلات الأساسية في علاقات العمل لا تزال تؤثر على من يرغبون في الدخول، وتؤثر على قراراتهم. نأمل أن يؤدي تحسين الامتثال في الأعمال إلى تنظيم أفضل في سوق العمل، وأن تتطور حماية العاملين تدريجيًا.
3.2 توزيع الأجور: تقارب الفروقات الظاهرة
- مصدر البيانات: بيانات التشغيل الداخلية لـ TT3Labs حتى 1 فبراير 2026.
نلاحظ أن الأجور السائدة على منصة TT3 تتراوح بين 3000 و5000 دولار أمريكي، ومع مراعاة نسبة “الراتب الصافي”، فإن هذا القطاع لا يزال يوفر عوائد جيدة، حيث تتداخل الأجور الوسيطية في الوظائف التقنية والتشغيلية بين Web3 والصناعات التقليدية.
أما الوظائف ذات الرواتب التي تتجاوز 8000 دولار، فهي تتركز بشكل كبير في بعض البروتوكولات الأساسية والأدوار التي تساهم بشكل كبير في نمو الشركة. بالنسبة لمعظم الوظائف التقليدية، فإن الفروقات في الأجور قد تلاشت، ويزداد عدد الوظائف ذات الرواتب أقل من 3000 دولار شهريًا، مثل خدمة العملاء والتشغيل، حيث لم يعد Web3 عصرًا يمكن للجميع فيه الحصول على رواتب عالية. ويستخدم الباحثون عن عمل “نقص الضمان الاجتماعي”، و"عدم استقرار المهنة"، و"مخاطر السياسات" التي نادراً ما توجد في القطاعات التقليدية، كتكاليف خفية كبيرة مقابل تحقيق “الحرية الجغرافية” التي يطمحون إليها.
لكن، في الواقع، هذا المقارنة غير عادلة، إذ غالبًا ما يقارن الناس رواتب شركات الإنترنت الكبرى مع وظائف في شركات من الدرجة الثانية أو الثالثة، ويصلون إلى استنتاجات سلبية. في الحقيقة، أن الوظائف الممتازة والنادرة في أي صناعة تكون دائمًا في قمة التنافس، وتختلف قدرات الدفع بين الصناعات، فهناك تفاوت كبير في القدرة على دفع الأجور بين القطاعات المختلفة.
الفصل الرابع: الحصار، القلق من الهوية و"الهجرة المزدوجة"
“مع تشديد قواعد الامتثال، يتم تضييق المساحة المتاحة للمواطنين الرقميين للتنقل.”
4.1 من “قلق التأشيرة” في سنغافورة
ابتداءً من الربع الرابع لعام 2025، بدأنا نلاحظ في تواصلنا مع المرشحين أن المواهب في سنغافورة بدأت تركز بشكل متزايد على مسألة “الفيزا”. فبعد أن شددت سنغافورة إصدار التراخيص ووضعت حدودًا واضحة لنطاق الأعمال، اضطرت العديد من المؤسسات إلى إعادة التوطين. مع تشديد القواعد، كان من المتوقع أن يعتمد من كانوا يأملون في حل قضايا الهوية عبر Web3 على تجديد تصاريح العمل (EP/SP)، لكن مع عدم إمكانية تجديدها، اضطروا للبحث عن مسارات جديدة. على مدى السنوات الثماني الماضية، كانت العديد من الشركات تتنقل بشكل مرن، ويمكنها أن تستقر عبر الحصول على تراخيص الامتثال، لكن العديد من العاملين في الخارج، قبل حل قضايا هويتهم، أصبحوا كبدو رحل فقدوا الاتصال بالمجتمع.
4.2 حركة الوظائف وخروج العاملين الرقميين
وفي الوقت نفسه، تتشدد قواعد الامتثال في الوظائف. لاحظنا أن العديد من الوظائف الحساسة، خاصة تلك المتعلقة ببيانات المستخدم، والموارد البشرية، والتأشيرات، وإدارة الرواتب، والمعاملات المالية، تظهر فيها نسب أعلى لوصف “تصريح العمل / تفضيل الجنسية”، وأحيانًا تظهر أوصاف مثل “غير صيني مفضل”، ويصبح مكان إقامة المرشح أحد العوامل الرئيسية التي يأخذها أصحاب العمل في الاعتبار.
- مصدر البيانات: بيانات التشغيل الداخلية لـ TT3Labs حتى 1 فبراير 2026.
هذا الوضع يدفع إلى موجة جديدة من الهجرة. تظهر بيانات IP الخاصة بـ TT3 أن النشاط في جنوب شرق آسيا يزداد باستمرار. فبالإضافة إلى وجود عدد كبير من المواهب متعددة اللغات، هناك العديد من المواهب الصينية التي تستفيد من الفروق الجغرافية، حيث تتقاضى رواتب عالمية وتعيش في مناطق منخفضة التكاليف، مع الحفاظ على مستوى حياة مرتفع.
وفي الوقت نفسه، تتجه بعض الوظائف التشغيلية الموجهة للسوق الصينية من الموظفين الصينيين إلى مواهب من ماليزيا وتايلاند، أو أجانب يتحدثون الصينية، ممن يمتلكون ميزة اللغة وخاليين من قيود الامتثال، ليصبحوا من النجوم الجدد في سوق العمل في Web3 الناطق بالصينية.
الختام
سوق التوظيف في Web3 في الربع الأول من 2026 يشهد ألمًا في العودة إلى المنطق. “قصص الثراء الفاحش بين ليلة وضحاها” ستظل تتكرر في حسابات المؤثرين على X وInstagram، لكن الشائعات عن الثراء السريع تقل تدريجيًا." ومع أن بيئة التوظيف تصبح أكثر وضوحًا وشفافية، فإن الفرص القفزية تقل.
كما تقول عبارة في نهاية موقعنا: “ابدأ مغامرتك الجديدة في العمل عن بعد”، فكل يوم جديد هو مغامرة جديدة بالنسبة لنا. من نهاية 2025 وحتى ربيع 2026، كانت فترة صعبة، ولم تكن الرؤية كما تخيلنا، فبعضهم يهبط، وآخرون يصعدون، ولا توجد أنوار تضيء طريقك على مخطط الأسعار، وإنما إيمانك هو المصباح الحقيقي.
