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谷歌,欲借Gemini搶佔“企業AI控制面板”主導權
企業人工智慧(AI)市場的決勝點正從“模型性能”轉向“智能體控制面板”。谷歌在2026年Google Cloud Next大會上,將Gemini重新定位為連接數據系統、應用程式和智能體運行環境的連接層,而非獨立模型,正式加入了這場主導權爭奪戰。
硅角媒體聯合創始人兼首席執行官約翰·福里爾在大會首日的主旨分析中指出,“控制面板”可能成為未來十年企業AI市場的核心基礎設施。他將控制面板比喻為連接數據和各類系統的“神經中樞”與“脊柱”,並強調掌控這一層的企業將極有可能成為市場贏家。
勝負取決於系統層而非模型層
本次Google Cloud Next 2026的核心在於,目前沒有任何一家超大規模雲服務商完全掌控了企業AI與智能體控制面板。誰來填補這一空白,將決定市場未來的格局。福里爾以Databricks平台上多智能體使用量在四個月內激增327%為例,認為企業實際部署已跨越拐點。
這表明智能體編排已不再局限於簡單的實驗階段,而是正在企業整體工作流程中迅速擴散。當多個AI智能體同時分工協作成為常態,連接並路由這些流程的平台影響力必將進一步擴大。谷歌正試圖將Gemini精準定位於此。
福里爾表示,AI原生應用已成為現實,編碼工作也正大規模向智能體主導模式轉變。他引用了Databricks“機器編寫的代碼量已超過人類”的統計數據,並將其評價為“重要的里程碑”。
改變企業內部組織的“智能體AI”
分析認為,此過程中重要的並非模型本身的排名,而是模型實際連接的系統層。企業價值創造的點不在於模型的單純性能,而在於基礎設施、數據管道和智能體運行時環境。谷歌的戰略正是通過Gemini成為這一系統層的核心。
福里爾強調,企業實際場景中的“真正行動”發生在模型所連接的系統之中,而非模型本身。這意味著,企業AI的競爭不應止步於推出一個更智能的模型,而取決於如何將多樣化的數據、業務軟體、安全體系和運行環境無縫整合。
他還指出,智能體AI正在從內部重塑企業組織。首席財務官的角色將更偏向運營責任,而人力資源負責人不僅要管理人類員工,還需管理“智能體勞動力”。組織內部的價值衡量單位也在發生變化。
福里爾表示,代幣正像一種新型“貨幣”那樣發揮作用,改變著組織結構、團隊運作方式和整體工作執行方式。這並非簡單的生產力工具引入,而更接近於企業運營的“全面重置”。
谷歌的挑戰在於證明“平台掌控力”而非技術實力
然而,也有觀點認為,谷歌若想在這場競爭中佔據優勢,僅憑產品完成度是不夠的。企業AI市場已交織著多雲、數據主權、安全和成本控制等複雜變數,關鍵在於Gemini在實際場景中能否自然地連接其他系統並提升運營效率。
最終,本次Google Cloud Next 2026被視為檢驗谷歌能否將Gemini定位為“企業AI運行的基礎層”,而不僅是“好模型”的舞台。未來企業選擇在哪個控制面板上運行智能體,將很大程度上決定下一代AI市場的主導權歸屬。
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