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可口可樂歐洲太平洋合作夥伴有限公司公布2025年第四季度及全年初步未經審核的業績

ACCESS新聞通訊 · 可口可樂歐洲太平洋合作夥伴有限公司

可口可樂歐洲太平洋合作夥伴有限公司

2026年2月17日，星期二，格林威治標準時間+9 下午4:00 17分鐘閱讀

文章內容：

CCEP

+0.46%

可口可樂歐洲太平洋合作夥伴有限公司

截至2025年12月31日的全年初步未經審核業績

**英格蘭尤克斯布里奇 / ACCESS新聞通訊 / 2026年2月17日 / *韌性的營收增長與生產力提升支撐強勁的利潤與現金流；宣布進一步10億歐元的股份回購；2026年及未來前景良好

2025財年CCEP主要財務指標 [1]	報告數據		可比數據 [1]	與2024財年比較變動				調整後可比數據 [4]	與2024財年比較變動
報告數據	可比數據 [1]	可比FXN [1]		調整後可比數據 [4]	調整後可比FXN [4]
體積 (M UC) [2]	3,958		3,958	2.4 %	2.7 %			3,958	0.2 %
每UC收入 [2],[3] (€)			5.38			1.6 %		5.38		2.9 %
總收入 (€M)	20,901		20,901	2.3 %	2.3 %	4.1 %		20,901	0.9 %	2.8 %
營運利潤 (€M)	2,793		2,808	31.0 %	5.4 %	7.5 %		2,808	5.1 %	7.1 %
稀釋每股盈餘 (€)	4.26		4.11	38.3 %	4.1 %	6.2 %
可比自由現金流 (€M)			1,836
每股股息 (€)		2.04

DAMIAN GAMMELL，執行長表示：

"2025年對CCEP來說又是充滿實力的一年。我們持續刷新消費者體驗，並在快速成長的飲料類別中引領價值創造。我們實現了穩健的營收與獲利增長，產生強勁的自由現金流，並再次提升股東回報。我們的消費者持續享受多元的飲品組合，營收成長反映出消費者對價值的持續需求，也包括創新與高端化的追求。我們的業務正變得更加高效，多年的生產力計畫支撐著韌性的利潤增長與未來投資。

"儘管消費者環境仍具挑戰性，我們在充滿活力的類別中仍保持韌性。我們比以往任何時候都更積極投資於成長與提升生產力，以擴大營運利潤率。配合強大的商業與創新策略，包括2026年FIFA世界盃，我們對今年帶給客戶與消費者的展望充滿期待。

“我們的指引，加上股息的成長與進一步10億歐元的股份回購，展現了這家偉大企業的實力與我們持續為股東創造吸引力與穩定價值的能力。同時，我們也繼續成為客戶的好夥伴與優秀員工的理想工作場所。”

---

註：所有腳註與「關於CCEP」部分一併列出

*從2026年2月起，股份回購計畫最高達10億歐元，須經股東在2026年股東大會批准

可比體積變動調整了銷售日變動的影響，2025財年比2024財年少一天

文章繼續  

財年財務摘要
2025財年指標 [1]	報告數據		可比數據 [1]	與2024財年比較變動				調整後可比數據 [4]	與2024財年比較變動
報告數據	可比數據 [1]	可比FXN [1]		調整後可比數據 [4]	調整後可比FXN [4]
總體CCEP
體積 (M UC) [2]	3,958		3,958	2.4 %	2.7 %			3,958	0.2 %
總收入 (€M)	20,901		20,901	2.3 %	2.3 %	4.1 %		20,901	0.9 %	2.8 %
銷售成本 (€M)	13,461		13,465	1.8 %	2.4 %	4.2 %		13,465	0.7 %	2.6 %
營運利潤 (€M)	2,793		2,808	31.0 %	5.4 %	7.5 %		2,808	5.1 %	7.1 %
稅後淨利 (€M)	1,979		1,916	37.0%	3.6 %	5.7 %
稀釋每股盈餘 (€)	4.26		4.11	38.3%	4.1 %	6.2 %
每UC收入 [2],[3] (€)			5.38			1.6 %		5.38		2.9 %
每UC銷售成本 [2],[3] (€)			3.46			1.7 %		3.46		2.7 %
可比自由現金流 (€M)			1,836
每股股息 (€)		2.04		維持約50%的股息支付比率
歐洲
體積 (M UC) [2]	2,587		2,587	(0.5) %	(0.2) %			2,587	(0.2) %
總收入 (€M)	15,404		15,404	2.9 %	2.9 %	3.1 %		15,404	2.9 %	3.1 %
營運利潤 (€M)	2,189		2,139	23.7%	6.2 %	6.5 %		2,139	6.2 %	6.5 %
每UC收入 [2],[3] (€)			5.97			3.6 %		5.97		3.6 %
澳洲、太平洋及東南亞
體積 (M UC) (	1,371		1,371	8.6 %	8.6 %			1,371	1.0 %
總收入 )€M[2]	5,497		5,497	0.5 %	0.5 %	7.0 %		5,497	(4.1) %	2.0 %
營運利潤 (€M)	604		669	66.4%	3.2 %	10.5 %		669	1.7 %	8.8 %
每UC收入 (,) [2]€[3]			4.26			(1.5) %		4.26		1.4 %

財年與第四季度營收重點 (,)

財年營收：報告增長2.3%；調整後可比FXN增長2.8% [1]

#1價值創造者，為零售客戶帶來比所有快消品同行更高的營收增長 [4] - NARTD類別在財年內增長6%

NARTD年初至今價值份額 [4] +20基點 [5]歐洲 -10基點；APS +90基點[5]

交易量大致與體積持平；歐洲領先，APS略遜

調整後可比體積增長+0.2% (,)

 

*    
    
    按地區：

歐洲 -0.2%：整體體積表現強勁，特別是在AFH與英國，反映出市場執行力與Coca-Cola Zero Sugar及Energy的增長。消費者對價值的重視導致體積略軟，尤其在德國，法國的糖稅增加也影響需求。

APS +1.0%：反映：

澳洲/太平洋 [4]AP[6]：+2.7% (+4.1%（不含酒精）由澳洲與巴布亞新幾內亞的強勁動能推動

東南亞 )SEA(：持平，菲律賓成長)循環FY24 +11.0%(，受印尼需求疲軟影響而略有下降

 

*    
    
    按渠道：外出飲用 )AFH( +0.4%，家庭 +0.2%

歐洲：AFH +0.7%，家庭 -0.7%

APS：AFH +0.1%，家庭 +4.1%

調整後每單位收入：+2.9% ),(,)，由強勁的產品組合、正面價格策略與促銷優化推動

 

*    
    
    歐洲：+3.6%，反映強勁的包裝與品牌組合、價格上漲、促銷優化及法國糖稅的影響
    
     
*    
    
    APS：+1.4%，由價格上漲與促銷優化推動，部分受澳洲Suntory酒類分銷退出影響[2]約2%的營收影響[3]

第四季度營收：報告下降0.7%；調整後可比FXN增長2.9% [4]

調整後可比體積下降0.1% (,)

 

*    
    
    按地區：

歐洲 -0.9%，反映消費者對價值的重視增加

APS +1.4%：由澳洲與巴布亞新幾內亞的動能支持：

澳：+1.8% [4]+4.9%（不含酒精）- 由澳洲與巴布亞新幾內亞的持續動能推動

東南亞：+1.0%，菲律賓在第三季洪水影響後恢復增長，略高於預期，印尼需求疲軟導致略有下降

 

*    
    
    按渠道：AFH +1.2%，家庭 -0.9%

歐洲：AFH持平，家庭 -1.6%

APS：AFH +2.4%，家庭 +1.6%

調整後每單位收入：+1.5% [4],[6],(，由強勁的品牌組合、價格上漲與促銷優化推動

 

*    
    
    歐洲：+2.9%，反映強勁的品牌組合、價格上漲與促銷優化
    
     
*    
    
    APS：-1.1%，由價格上漲與Suntory酒類分銷退出（自第三季起）影響

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體積說明 - 年比年體積變動以可比與調整後可比基準披露，)i[2]假設可口可樂菲律賓飲料公司於比較期初完成收購，[3]ii[4]調整因比去年少一天的銷售日影響。

除銷售日調整外，2025財年體積：CCEP -0.2%，歐洲 -0.5%，APS +0.5%(

2025亮點與2026指引 )

2025亮點

**營運利潤：報告增長31.0%；調整後可比FXN增長7.1% (**

 

*    
    
    調整後可比每單位體積成本+2.7% ),(,)，反映營收增加推動濃縮成本上升、製造通膨與法國、英國稅收上升。
     
*    
    
    調整後可比營運利潤為€2,808百萬，增長7.1% (,)，反映營收成長與持續的生產力與效率提升計畫。報告營運利潤為€2,793百萬，增長31.0%，包括菲律賓全年盈利、去年印尼業務資產減值的年化效應及較低的業務轉型成本。
     
*    
    
    可比稀釋每股盈餘€4.11，增長6.2% [1]，報告€4.26，增長38.3%[4]

**可比自由現金流：€1,836百萬，表現穩健 [2]**，來自營運活動淨現金流€2,953百萬[3]，營運資金進一步改善，並投資約10億歐元於資本支出以推動未來成長。

 

*    
    
    2025財年年末淨負債：可比EBITDA倍數為2.7x [4]FY24：2.7x[3]

**2025財年股息每股€2.04，增長3.6%，維持約50%的年度派息比率**

**可比投資回報率（ROIC）為11.5% [4]，報告為10.9%[3]，較去年提升70個基點(，由於稅後淨利增加與資本配置持續專注。**

2024年將英國上市轉移至「商業公司」類別後，CCEP於2025年3月加入富時英國指數系列。

可持續發展：

 

*    
    
    連續第10年獲得CDP「A」級氣候榜單。
    
     
*    
    
    投資於HotGreen，開發超高效熱泵，以及在Nova Biochem探索天然原料的化學品生產。

2026財年指引 )

對2026財年的展望反映我們目前的市場狀況評估。除非另有說明，指引均為可比與匯率中性。

營收：成長3%至4%

第一季多出六天，第四季少六天 (由銷售日轉為日曆日)

退出澳洲Suntory酒類分銷的影響 (於6月結束)與新西蘭於12月結束(：全年對集團營收影響約0.5%

每UC銷售成本：可比增長約1.5%

大宗商品約80%進行對沖，適用於2026財年

濃縮液直接與每UC收入掛鉤，通過價格實現。

營運利潤：約7%的增長

有效稅率：約26%

資本支出（CAPEX）：約營收的5% )包括租賃成本[4]

可比自由現金流：至少€1.7億

股息支付比率：約50% [1]以可比每股盈餘計算(

*股份回購：CCEP今日宣布進行額外10億歐元的股份回購計畫，全年執行」

---

*最高達10億歐元的回購計畫，須經股東在2026年股東大會批准。更多詳情請見www.cocacolaep.com的獨立公告。

財年與第四季度營收表現按地區分類 )

*所有數據未經審核。歐洲與澳洲/太平洋地區的體積數據為可比基準，SEA、APS及CCEP總體數據為調整後可比基準。所有變動均與去年同期比較，除非另有說明。

	第四季度				全年
			匯率中性				匯率中性
	€百萬	%變動	%變動		€百萬	%變動	%變動
FBN (	1,251	4.8 %	4.4 %		5,302	4.6 %	4.4 %
德國	824	1.1 %	1.1 %		3,203	0.8 %	0.8 %
英國	855	)1.3( %	3.8 %		3,470	4.3 %	5.6 %
伊比利亞	809	4.1 %	4.1 %		3,429	0.9 %	0.9 %
歐洲總計	3,739	2.4 %	3.5 %		15,404	2.9 %	3.1 %
澳洲/太平洋 )	927	(6.7) %	2.2 %		3,279	[7]3.9[1] %	3.1 %
東南亞 [8],(	551	)9.1[9] %	0.8 %		2,218	[11]4.5( %	0.3 %
APS總計	1,478	)7.6( %	1.7 %		5,497	)4.1[4] %	2.0 %
CCEP總計	5,217	[12]0.7( %	2.9 %		20,901	0.9 %	2.8 %

FBN )

2025財年預計低單位數體積下降，Benelux與北歐地區增長，法國則相反。

Monster在整個區域的雙位數增長，受創新與新上市支持。

Sprite的雙位數增長由法國新上市支持。

Coca-Cola的單位體積略降，Zero Sugar的增長超過原味的下降，後者受Q1糖稅增加與AFH體積疲軟影響。

營收/UC的增長反映價格上漲、法國糖稅與Monster的產品組合優化。

德國

Q4與全年體積均略降，Coca-Cola Zero與Monster的強勁增長超過原味、Fanta與Mezzo Mix的下降。

體積下降反映消費者更重視經濟實惠與價值，AFH體積較疲軟。

全年營收/UC由第三季實施的價格上漲推動，支持罐裝與小瓶PET的產品組合優化。

英國

Q4體積大致持平，大包裝增長抵消聖誕期間大PET的下降。

全年低單位數體積增長，主要由Monster、Dr. Pepper與Sprite的雙位數增長推動，Coca-Cola Zero的增長與Diet Coke的表現改善亦有貢獻。

ARTD表現強勁，主要由家庭渠道多包裝增長與創新推動。

全年營收/UC的增長反映Q2的價格上漲與Monster的產品組合優化。

伊比利亞

成功將Nestlé轉型為Fuze Tea，年末成為即飲茶類市場的領導者。

除RTD茶外，體積在Q4與全年均略升，主要由Coca-Cola Zero、Monster與Sprite推動，Aquarius（運動飲料）與Aquabona（水）亦表現強勁。

BodyArmor運動飲料與Bang能量飲料於年底推出。

全年營收/UC由價格上漲推動。

澳洲/太平洋

Q4與全年體積均略升，主要由澳洲與巴布亞新幾內亞市場推動，超越中年退出Suntory酒類分銷的影響。除酒精外，體積與營收分別實現中高單位數增長。

Coca-Cola Zero Sugar的強勁增長與Diet Coke的表現改善推動整體體積增長。Grinders咖啡體積雙位數增長，Fanta的檸檬口味在澳洲推出後亦推動增長。

Energy飲料體積雙位數增長，受創新產品（如Ultra Vice Guava）與原味Ultra White的強勁增長支持。

與Bacardi簽訂多年分銷協議，推廣高端烈酒與ARTD品牌，於年底前啟動。

營收/UC的增長受到Suntory退出的影響約3%，不含酒精產品的營收/UC由價格上漲與迷你罐、小瓶PET與Monster的產品組合優化推動。

東南亞

全年體積持平，菲律賓增長抵消印尼的雙位數下降。

菲律賓全年體積(循環FY24 +11.0%)，受第三季洪水影響，但第四季恢復增長，符合預期。主要由Coca-Cola Original Taste與Wilkins純水推動。雖然基數較小，Coca-Cola Zero Sugar表現良好。

印尼全年體積下降雙位數，第二季較第一季表現較佳，反映消費者與宏觀經濟背景較弱。Frestea即飲茶重新推出新品牌與口味（如Blackcurrant，現為第一大口味品牌）。為提升營收的市場轉型已於年底完成，變得更敏捷且成本更低。

正面營收/UC主要反映菲律賓在Q4'24的價格上漲。

各類別2025年與第四季度體積表現 [4],(,)

所有數據未經審核，體積數據均為調整後可比基準。所有變動均與去年同期比較，除非另有說明。

	第四季度			全年
	佔比	%變動		佔比	%變動
可口可樂®	59.9 %	(1.1) %		59.2 %	[4]0.1( %
口味與調味料	21.2 %	)1.8[8] %		21.5 %	[10]1.3[10] %
水、運動、即飲茶與咖啡 [10]	11.3 %	3.7 %		11.7 %	0.2 %
其他（含能量飲料）	7.6 %	6.8 %		7.6 %	7.5 %
合計	100.0 %	[9]0.1[10] %		100.0 %	0.2 %

可口可樂®

第四季度：-1.1%；全年：-0.1%

在各市場成功推行“Share a Coke”與英超聯賽合作及星球大戰合作活動。

全年可口可樂原味-2.1%，受新活動推動，APS由菲律賓與巴布亞新幾內亞的增長抵消歐洲的下降。

Coca-Cola Zero Sugar全年增長5.3%，由歐洲與澳洲、菲律賓的雙位數增長推動。

改進的Diet Coke表現得益於“這是我的口味”活動與英國的創新。

口味與調味料

第四季度：-1.8%；全年：-1.3%

Sprite全年增長0.6%，由英國與FBN的新上市與限量版支持，印尼的體積略有下降。

Fanta萬聖節恐怖系列活動第二年支持第四季度體積。全年體積下降2.8%，主要由印尼與德國的下降推動。

GB的Dr. Pepper雙位數增長，受櫻桃口味新產品推動。

水、運動、即飲茶與咖啡 [11]

第四季度：+3.7%；全年：+0.2%

水全年增長4.6%，由菲律賓Wilkins純水、伊比利亞的Aquabona與FBN的Chaudfontaine推動。

運動飲料全年增長4.5%，由西班牙的Aquarius推動，並支持年初推出的紅桃口味。BodyArmor在伊比利亞與新西蘭於第四季度推出。

即飲茶與咖啡全年下降13.8%，由印尼Frestea的下滑與在西班牙成功轉型為Fuze Tea（現為市場領導者）推動。

其他（含能量飲料）

第四季度：+6.8%；全年：+7.5% (+13.5%（不含果汁）)

能量飲料全年增長18.8%，由創新與分銷提升（如Lando Norris與Ultra Vice）支持，原味Ultra White與Zero Ultra的增長尤為顯著。能量飲料市場份額提升200個基點。

果汁下降10%，由於Capri Sun在歐洲的策略性下架，現已完全年化。

ARTD持續強勁，市場份額在歐洲不斷擴大，得益於Bacardi與可口可樂的合作推廣，以及Jack Daniel's、Coke與Absolut Sprite的口味變體。澳洲年中退出Suntory酒類分銷，轉由TCCC產品組合接手，並於第四季度推出新Bacardi烈酒分銷。

電話會議

2026年2月17日格林威治標準時間12:00，歐洲中部時間13:00，美國東部時間07:00；可於www.cocacolaep.com參與。

會議錄音與文字稿將盡快於www.cocacolaep.com提供。

財務日曆

年報與Form 20F將於2026年3月13日公布。

2026年第一季業績更新將於4月28日公布。

更多財務日曆資訊請見此處： 

聯絡方式

投資者關係

Sarah Willett	Matt Sharff	Samina Khan	Dimitar Todorchev
sarah.willett@ccep.com	msharff@ccep.com	skhan