X 在 Nikita Bier 的策略：推出 Starterpacks 以與 Bluesky 競爭

X的產品負責人尼基塔·比爾（Nikita Bier）近日宣布了一項戰略舉措，表明該平台旨在加強用戶引導和內容發現。由伊隆·馬斯克（Elon Musk）領導的公司推出了「Starterpacks」功能，旨在幫助新用戶和現有用戶找到符合其興趣的帳戶。這一舉措是對 Bluesky 日益流行的回應，後者推出了自己的「Starter Packs」功能，已成為幫助用戶在該平台建立有意義聯繫的重要工具。

尼基塔·比爾揭示X的帳戶發現策略

2026年1月21日，尼基塔·比爾通過X的官方公告分享了有關Starterpacks的詳情。該功能將涵蓋多個興趣類別，包括新聞、政治、時尚、科技、商業與金融、健康與健身、遊戲、股票、迷因等。與社群自行策劃不同，尼基塔·比爾領導下的X策略顯著不同於Bluesky的模式——公司選擇由內部開發、策劃的列表，而非用戶生成的推薦。

根據比爾的聲明，X的產品團隊已花費數月時間進行全球調研，識別各個細分領域和地區的傑出聲音與影響者。這些精心組建的列表利用平台自身的數據基礎設施，確保質量控制和策略一致性。尼基塔·比爾強調，Starterpacks將在未來幾周內推送給所有X用戶，彰顯X通過更智能的發現機制來提升用戶留存和互動的優先級。

平台策劃策略與社群驅動模式的對比

尼基塔·比爾的內部策劃方法與Bluesky的社群模式形成鮮明對比。Bluesky鼓勵個人用戶創建並分享Starter Packs，促進草根式的發現生態系統。相反，X的Starterpacks反映了一種自上而下的策略——公司本身擔任策展人和裁判，決定哪些聲音應該獲得突出。這種方式提供了一致性和質量保障，但也犧牲了去中心化平台倡導者所喜愛的自然、社群驅動的氛圍。

歷史背景：從編輯策展到算法再回歸

帳戶推薦功能並非X（前身為Twitter）的新鮮事。自成立以來，該平台一直在試驗推薦用戶列表，以促進用戶增長和內容發現。早期，Twitter維持由編輯策劃的列表——精心挑選的有影響力的聲音。然而，約在2010年，隨著平台轉向算法驅動的推薦系統，這一做法引發了爭議，因為人們擔心這會影響公平性並賦予編輯位置過大的影響力。

尼基塔·比爾目前的策略是一種混合方法：結合算法洞察與人工策劃。通過將數據驅動的推薦與人為策展相結合，X試圖在公平性與可發現性之間取得平衡。

行業趨勢：Bluesky引發的發現潮流

X並非唯一採用Bluesky啟發的發現機制的平台。2024年12月，Meta的Threads推出了自己的變體——用戶創建的推薦帳戶集合，專為新註冊用戶設計，並在「為你推薦」中顯示。去中心化社交網絡Mastodon也在開發「Packs」，以簡化新用戶的引導流程。這一趨勢表明，策劃式帳戶發現已成為競爭性社交平台的標準功能。

更廣泛的意義在於：用戶增長越來越依賴智能化的引導和無縫的帳戶發現。尼基塔·比爾的Starterpacks倡議使X能夠響應市場需求，同時掌控平台的敘事和內容曝光。隨著平台的演進，尼基塔·比爾及行業內的產品領導者都認識到，幫助用戶快速、直觀地找到值得關注的帳戶，是提升用戶留存和長期參與的關鍵。