最近一直在盯鏈上永續的動向，發現個挺有意思的現象：

做交易的人肉眼可見地變多，但真正沉澱在鏈上的用戶，壓根沒跟上這個增長節奏。
其實原因說白了也簡單，大家心裡都念著鏈上的主權自由，可身體早就習慣了 CEX 的順暢效率。
深度不夠、滑點感人、帳戶東一個西一個、跨鏈還得繞來繞去… 這些事兒說穿了也不是什么解不開的技術難題，核心就是基礎設施沒跟上，沒徹底重構。
所以 @XBITDEX 讓我覺得眼前一亮的，從來不是 「又多了一個永續 DEX」 這麼簡單，而是它想把整個鏈上交易的結構，從頭到尾重排一遍。
邏輯：
在自托管這個大前提下，把鏈上交易做成一套能閉環的完整體系。
統一帳戶模型，讓資產和交易場景都歸到同一層；
不死磕單一訂單簿，而是把流動性聚到一塊兒用。
而且永續只是個起點，後面預測市場、聰明錢追蹤、跟單工具都會慢慢接進來。
這背後的意義可就大了，鏈上交易再也不用當 CEX 的 「替代品」，而是能走出自己的完整生態閉環。
過去這幾年，鏈上永續更像個大家摸著石頭過河的實驗場；
但接下來，拼的就是基礎設施的硬實力了。
誰能把流動性真正結構化，誰就能更靠近規模化的門檻。
巧的是，這段時間剛好趕上 XBIT 的元宵紅包活動，從 3 月 3 日到 3 月 27 日（UTC），總獎池 88,888 USDC，而且只能在 App 裡參與。
不得不說，這次活動的機制設計還真有點東西。
每天 00:00（UTC）會自動開紅包池，每個紅包金額隨機，從 1 到 188 USDC 不等。
存入 100 USDC 就能拿一個紅包資格，累計交易量每到 10,000 USDC，還能多一個名額，每天最多能拿 10 個交易紅包。
鼓勵大家持續活躍，慢慢養成交易習慣。
除此之外還有工作日的交易量排行榜，每天前 100 名能進抽獎池，抽 10 個人，每人 88 USDC。
而且當日排名第一的人，還能觸發下一輪 188 USDC 的暴擊紅包。
排行榜加暴擊的組合，很容易就把交易的情緒值拉滿了。
同時，這種激勵結構，剛好和產品節奏踩在了一個點上。
連續四周慢慢釋放獎勵，還精準匹配了永續交易的場景；
限定 App 參與，也是在悄悄推動交易行為沉澱到自己的生態裡。
現在很多平台都在發獎勵、搞補貼，但很少有能把 「流動性結構」 和 「激勵結構」 绑在一起設計的。
其實現在的鏈上永續，早就不缺五花八門的功能了，缺的是一套能讓用戶心甘情願把交易習慣從 CEX 迁移過來的完整體系。
只要基礎設施升級到位，整個賽道的叙事自然會跟著變。
今年鏈上交易的競爭，肯定不會再是單純比 APY 高低，也不會只拼補貼力度。
真正的比拼，是看誰能更貼近真實的交易環境，同時还能守住鏈上的核心優勢。
我會持續觀察 XBIT 後續的模塊上線節奏。
預測市場和聰明錢工具如果真正跑起來，交易場景會被拉寬。
鏈上交易下一階段的邊界，正在慢慢清晰。
#XBITRedPacket