Kinetiq 獨家策略：從 LST 協議到“交易所工廠”，訂單簿如何迎來鏈上革命？

2026 年的加密市場正在經歷深刻的權力重構。當大部分流動性仍被少數中心化交易所壟斷時，一場源於 Hyperliquid 生態的“訂單簿革命”正在悄然發酵。Kinetiq，這個最初以流動性質押協議（LST）身份切入市場的項目，如今已管理超過 7 億美元的總鎖倉價值（TVL）。但其野心遠不止於充當基礎設施層。通過深度綁定 HIP-3 協議並推出 Launch 平台，Kinetiq 正將自己重塑為一個 “交易所工廠”——一個能夠批量孵化、部署和賦能訂單簿型去中心化交易所（DEX）的策展平台。

這一戰略轉型的核心在於，它將訂單簿 DEX 的競爭維度從純粹的後端工程能力，轉移到了資產選擇、市場設計與資本效率上。本文將以 Kinetiq 為切片，客觀陳述其轉型路徑、拆解“交易所工廠”的運作邏輯，並審視這一模式對 2026 年鏈上訂單簿格局可能帶來的結構性影響。

轉型背景與時間線

理解 Kinetiq 的今日定位，需要回溯其與 Hyperliquid 生態協同演進的幾個關鍵節點：

• 早期積累期（2023-2024 年）：Kinetiq 以 LST 協議起家，其核心產品 kHYPE 成為 Hyperliquid 生態中最大的流動性來源之一。這一階段，它完成了資本的原始積累，TVL 穩步增長至數億美元，成為生態系統中不可或缺的底層基礎設施。
• 協議升級轉折點（2025 年）：Hyperliquid 核心團隊推出 HIP-3 協議。該技術升級從根本上改變了遊戲規則，將 HyperCore 從單一產品轉變為開放平台，允許第三方基於此部署自己的永續合約市場。Kinetiq 敏銳捕捉到了從“服務提供商”向“平台構建者”躍遷的機會。
• 旗艦落地與模式驗證（2026 年 1 月）：Kinetiq 的旗艦 DEX 產品 Markets 正式上線，這是首個基於 HIP-3 构建的通用型交易所，支持 BABA、原油指數、羅素 2000 指數等傳統資產的永續合約交易。Markets 不僅是產品，更是 Kinetiq “交易所即服務”商業模式的“參考實現”和樣板間。
• 生態引擎啟動（2026 年 2 月至今）：隨著 Launch 平台的推進，Kinetiq 的“交易所工廠”模式進入量產階段。該平台允許任何能夠籌集 50 萬 HYPE 質押的參與者，通過眾籌方式部署自己定制化的 DEX。

數據與結構分析

Kinetiq 模式的可行性，建立在幾組關鍵數據的支撐之上：

1. 流動性基石：Kinetiq 協議本身管理著超過 7 億美元的 TVL。這筆龐大的資產規模不僅是其自身的護城河，更是其旗下“交易所”產品線能夠快速啟動的流動性彈藥庫。
2. 市場需求驗證：Kinetiq 團隊對股票永續合約 24/7 交易的分析顯示，30-55% 的交易量發生在傳統金融市場收盤時間之外。這一數據強有力地證明了鏈上訂單簿市場填補傳統金融時間與空間空白的巨大潛力，為 Markets 選擇 TradFi 資產作為切入口提供了邏輯依據。
3. 資本效率的重構：傳統 DEX 創建：需要團隊從零構建撮合、清算、預言機，技術門檻與資金消耗極高。HIP-3 模式下的“交易所工廠”：技術堆疊被抽象為公共層。啟動一個交易所的核心成本變為 50 萬 HYPE 的質押（截至 2026 年 2 月 26 日，Gate 行情顯示 HYPE 價格存在波動，該筆質押價值約千萬美元級別），這本質上是用資本效率換取了工程效率，將競爭焦點從“如何建”轉向了“為何建”和“建什麼”。

舆情觀點拆解

圍繞 Kinetiq 的轉型，市場主要形成了以下幾類觀點：

• 主流樂觀派：多數觀察者認為這是 DeFi 走向專業化和產品化的正確方向。Kinetiq 通過 Launch 平台將 DEX 創建標準化，類似於“Shopify + Kickstarter”的結合體，有望催生出一批專注於垂直資產或特定交易策略的“精品 DEX”。
• 創始人視角（事實陳述）：Kinetiq 創始人 Omnia 在採訪中強調，其核心信念源於 Hyperliquid 持久的護城河：做市商與吃單方之間已形成的網絡效應、核心團隊專注於底層優化的戰略定力，以及世界級的執行力。他認為 Kinetiq 的獨特性在於將業務從 LST 擴展到“交易所策展”，並通過 KNTQ 代幣捕獲所有業務線的價值。
• 謹慎觀望派：市場存在對 “流動性碎片化” 的擔憂。隨著越來越多的 HIP-3 交易所上線相同或相似的資產，訂單簿深度可能被稀釋，導致用戶交易滑點增加，體驗下降。

叙事真實性審視

“交易所工廠”這一叙事確實具備堅實的現實支撐，而非純粹的概念炒作。

• 事實支撐：Kinetiq 的旗艦產品 Markets 已經上線並運行，其設計的資產類別（如 BABA、原油）具體且可驗證。Launch 平台的運作機制（眾籌 50 萬 HYPE、激勵對齊、收入分成）也已公開披露，並非停留在白皮書階段。

• 需審慎觀察的維度：

  預言機風險：Kinetiq 將戰略重點放在傳統資產上，這使得 預言機的準確性與抗操縱性 成為生死線。創始人 Omnia 也承認，預言機建設不當可能引發套利和惡意攻擊。這是決定其資產創新故事能否成立的技術關鍵。

行業影響分析

Kinetiq 的“交易所工廠”模式，正在從以下層面影響更廣泛的加密行業：

• 對訂單簿 DEX 的範式重構：它證明了訂單簿 DEX 的競爭正在從 “後端工程競賽” 轉向 “前端市場設計競賽”。當創建交易所的技術門檻被 HIP-3 抹平後，真正的差異化將來自誰能更好地識別投機需求、設計流暢的用戶體驗以及建立強大的做市商關係網絡。
• 對 CeFi 與 DeFi 邊界的模糊：通過引入股票、大宗商品等傳統資產，Kinetiq 正在將加密原生用戶與宏觀交易者拉入同一個訂單簿環境。這與 Gate 等綜合性平台正在推進的 “全資產戰略” 异曲同工，都是將交易平台的邊界從加密資產擴展至更廣泛的金融世界。
• 對流動性的重新定義：BitMEX 報告指出，交易量正“激進轉移”至 Hyperliquid 等高性能鏈上永續合約平台。Kinetiq 的實踐表明，鏈上訂單簿正在承接部分原本屬於 CeFi 的交易需求。真正的流動性不再僅僅是 CEX 訂單簿上的厚度，而是包括鏈上可組合的、可編程的資本效率。

多情境演化推演

基於當前信息，Kinetiq 及其引領的“訂單簿革命”可能面臨以下三種演化路徑：

• 情境一：正向飛輪（概率較高）

邏輯推演：Markets 在 TradFi 資產上建立起深度和口碑，吸引真實交易量。kmHYPE 持有者獲得持續的收入分成，激勵更多 HYPE 持有者通過 Kinetiq 進行質押和參與 Launch 眾籌。Launch 平台孵化出數個成功的垂直領域 DEX，形成網絡效應。iHYPE 成功引入機構資金，形成 LST-交易-收益-再投資的完整價值閉環。

• 情境二：流動性困境（中等概率）

邏輯推演：隨著通過 Launch 部署的交易所數量激增，同質化資產（如主流美股指數）的訂單簿深度被嚴重分散。做市商疲於在多平台間維護流動性，導致各平台深度均不足以吸引大額訂單。用戶因滑點過高而流失，部分新 DEX 陷入“僵屍狀態”，引發市場對 HIP-3 模式的反思。

• 情境三：安全事件沖擊（低概率但高影響）

邏輯推演：某通過 Launch 部署的 DEX 或因程式碼問題、或因預言機操縱發生安全事件。儘管 Kinetiq 本身可能無直接責任，但作為“工廠”的背書效應可能引發對整個生態的信任危機。這將考驗 Hyperliquid 及 Kinetiq 應急響應與風險隔離機制的成熟度。

結語

Kinetiq 從 LST 協議到“交易所工廠”的蛻變，並非簡單的業務擴張，而是對鏈上訂單簿交易可能性邊界的一次系統性探索。它用 7 億美元的 TVL 作為基石，以 HIP-3 協議為槓桿，試圖撬動一個由專業化、垂直化 DEX 構成的交易新世界。

在這個世界裡，交易平台的護城河不再是單一的技術或流量，而是 “創造其他交易平台的能力”。對於整個行業而言，Kinetiq 的實驗揭示了一個更本質的趨勢：當創建市場的成本趨近於零，真正的價值將回歸到對資產的理解、對風險的設計以及對用戶需求的精準回應上。這場由 Kinetiq 發起的“訂單簿革命”，最終革的可能不是誰的命，而是“交易所”這個物種本身的定義權。