以太坊基金會發布 Strawmap 草案:規劃至 2029 年七次分叉與“千兆 Gas”願景全解析

2026 年 2 月 25 日,以太坊生態迎來一份極具分量的技術藍圖。以太坊基金會(EF)協議團隊正式發布了一份名為 “Strawmap” 的路線圖草案。這個由“strawman(草案/靶子)”與“roadmap(路線圖)”組合而成的命名,從一開始就定下了謙遜而開放的基調:它不是一個自上而下的“官方命令”,而是一份旨在引發深度討論與協調的“靶向文件”。

Strawmap 首次將以太坊 L1 協議的升級視角延展至 2029 年底,規劃了約 7 次、每六個月一次的分叉節奏。它不僅是一張技術藍圖,更是一次對以太坊治理哲學、技術極限與生態格局的深度推演。在 ETH 價格近期經歷大幅波動的背景下,截至 2026 年 2 月 25 日,據 Gate 行情數據顯示,ETH 價格為 $2,063.28,24 小時交易額為 $535.04M,近 30 日跌幅達 35.00%,這份著眼於未來四年的長期規劃,無疑為市場提供了超越短期價格波動的敘事錨點。

事件概述:一張圖,五年,七次分叉

Strawmap 的核心是一份可視化的技術路線圖,它將眾多以太坊改進提案(EIPs)整合到一個統一的時間軸上,旨在為研究者與核心開發者提供關於 L1 升級的“整體視角”。該草案明確提出了五大“北極星”目標,作為未來數年的終極指引 :

  • 快速 L1:實現秒級的交易最終確認性,大幅提升用戶體驗。
  • “千兆 gas”L1:通過集成 zkEVM(零知識以太坊虛擬機)與實時證明,使 L1 吞吐量達到 1 gigagas/秒(約 10,000 TPS)。
  • “兆級 gas”L2:基於數據可用性採樣(DAS)技術,支撐 L2 達到 teragas/秒(約 1,000 萬 TPS)的規模。
  • 後量子安全:引入基於哈希的密碼學方案,以抵禦未來量子計算機的潛在威脅。
  • 原生隱私 L1:通過“屏蔽 ETH 轉賬”等功能,將隱私保護作為協議層的一等公民。

為實現這些目標,Strawmap 規劃了一條清晰的時間路徑:從目前已確認命名的 Glamsterdam 和 Hegotá 分叉開始,到以 I、J 等為佔位符的後續升級,預計到 2029 年底完成約 7 次分叉。

背景與時間線:從內部研討會到公開草案

Strawmap 的誕生並非偶然。它源於 2026 年 1 月 EF 組織的一次內部研討會。在那次會議上,研究者們試圖在“輕量化以太坊”的長期願景與短期技術舉措之間尋找更優的整合路徑。通過梳理複雜的升級依賴關係與分叉約束,一張能夠清晰呈現技術演進全貌的草圖逐漸成型。

研究員 Justin Drake 隨後代表 EF 協議團隊將其公開,標誌著這份思考從內部走向前台。其命名中的“Strawman”一詞,精準地反映了以太坊基金會對自身角色的認知:在一個高度去中心化的生態中,不存在任何單一的“官方路線圖”。這份文件更像是 EF 投石問路的一塊“問路石”,旨在激發出更廣泛的社群共識。

數據與結構分析:分層的技術推演

Strawmap 的視覺結構本身即是一種深刻的分析模型。它將複雜的升級項目按功能劃分為三個水平層次 :

  • 共識層(CL):專注於優化 Casper FFG 等共識機制,旨在實現更短的時隙(slot)與最終性。Vitalik Buterin 隨後解讀稱,目標是將出塊時間從目前的約 12 秒逐步縮短至 2 秒,並將最終確認時間從約 16 分鐘壓縮至 6-16 秒。
  • 數據層(DL):核心是數據可用性採樣(DAS)。這是實現“兆級 gas L2”的基礎,旨在為 Layer 2 提供海量、廉價且安全的數據空間。
  • 執行層(EL):聚焦於引入 zkEVM 以實現實時證明,同時探索原生隱私機制(如 Shielded ETH)。

圖中以“頭條功能(headliners)”的形式明確了每次分叉的重點。例如,在 Glamsterdam 分叉中,共識層的頭條是 ePBS(執行層-共識層提議者分離),執行層的頭條是 BALs(帳戶抽象相關內容)。這種“一次只做一件大事”的節奏設計,旨在維持每六個月一次的高頻迭代,確保技術演進既雄心勃勃又不失穩健。

舆情觀點拆解:共識、爭議與疑問

事實:Strawmap 已公開發布,明確了五大目標與七次分叉的初步規劃。

主流觀點:社群普遍將其視為以太坊長期主義和技術前瞻性的體現。尤其是將抗量子計算和原生隱私納入頂層設計,被視為鞏固其作為主流公鏈龍頭地位的關鍵佈局。對高性能 L2 的規劃,也回應了市場對以太坊可擴展性的持續期待。

爭議與疑問:Strawmap 本身也引發了多角度的討論。

  • 去中心化與治理:部分觀察者質疑,這份由 EF 主導的“草案”是否會在無形中引導開發方向,削弱社群的多元性。儘管命名為“Strawman”,但其出自 EF 的背景仍讓一些極端的去中心化原教旨主義者保持警惕。
  • 技術可行性:四年內實現從 12 秒到 2 秒的時隙縮短,並同步完成 zkEVM、DAS 和抗量子密碼學的集成,技術挑戰空前巨大。有開發者認為,時間表可能過於樂觀,尤其是在形式化驗證和 AI 輔助開發尚未完全成熟的當下。
  • 隱私與監管:將“原生隱私”作為核心目標,雖然符合密碼朋克精神,但也引發了關於其可能增加監管複雜性的擔憂。如何在保護用戶隱私與滿足合規要求之間取得平衡,將是長期博弈的焦點。

叙事真實性審視:一份“靶子”的真誠與局限

Strawmap 最值得玩味之處在於其坦誠的“非官方”屬性。它明確表示,“反映所有利益相關者共識的‘官方’路線圖實際上是不可能的”。這種聲明本身就是一種高度的敘事真實性——它承認了以太坊治理的複雜性、不確定性和自發性。

因此,在審視 Strawmap 時,我們必須清晰區分:

  • 事實:EF 協議團隊發布了一份名為 Strawmap 的文件,其中包含具體的分叉計劃和技術目標。
  • 觀點:這份文件是當前 EF 內部部分研究者認為“合理且連貫”的一條技術路徑。
  • 推測:這些分叉將嚴格按照半年一次的節奏在 2029 年前全部實現,且能達到預期的性能指標(如 10,000 TPS)。

Strawmap 的價值不在於它是一份不容置疑的“聖經”,而在於它為社群提供了一個可以共同修改、批判和豐富的“靶子”。它是一個“加速主義協調工具”,旨在讓原本分散的討論變得結構化。

行業影響分析:重塑公鏈競爭格局

推測:Strawmap 的發布將對整個加密行業產生深遠的結構性影響。

  • 設定 L1 與 L2 的新標杆:當其他公鏈仍在爭奪有限的 DeFi 流動性時,以太坊已將目光投向了量子抗性和協議層隱私。這一定位將加密行業的長期敘事從單純的“TPS 競賽”拉升到了“終極安全”與“合規隱私”的新維度。
  • Layer 2 格局的再定義:“兆級 gas L2”的目標將進一步刺激 Optimistic Rollup 和 ZK-Rollup 的軍備競賽。能夠率先適配 DAS 並達到超高 TPS 的 L2 項目,將在生態中獲得巨大先發優勢。
  • 對開發者與資本的引導:清晰且雄心勃勃的路線圖為開發者和長期資本提供了確定性。在充斥著短期投機和庞氏模型的行業中,Strawmap 所展現的技術定力有助於吸引更多嚴肅的 Web2 開發者和機構資本進入以太坊生態。
  • 對 ETH 資產價值的長期影響:儘管路線圖本身不構成價格預測,但其成功實施將極大地鞏固 ETH 作為生態核心資產的地位。一個更快、更安全、更具擴展性的網路,將捕獲更多的鏈上價值,從而為 ETH 提供更強的基本面支撐。

多情境演化推演

基於當前信息,我們可以推演 Strawmap 未來的幾種可能路徑:

情境一:樂觀演進(共識加強)

  • 路徑:社群對五大目標形成廣泛共識,核心開發者高效協作。AI 輔助開發和形式化驗證技術取得突破,大幅縮短了代碼審計與測試週期。七次分叉基本按計劃落地,以太坊在保持去中心化的同時實現了性能與功能的飛躍。
  • 結果:以太坊的領先優勢擴大,成為主流金融與互聯網應用的基礎層,“世界計算機”的願景基本實現。

情境二:技術延宕(現實折中)

  • 路徑:zkEVM 實時證明或 DAS 的技術複雜度超出預期,抗量子算法的標準化進程緩慢。部分“頭條功能”被迫推遲或拆分到後續分叉中,半年一次的分叉節奏被打破。
  • 結果:路線圖部分目標達成,但時間表大幅延後。生態發展重心繼續向 L2 傾斜,L1 的“千兆 gas”目標成為階段性瓶頸。市場熱度可能暫時轉移至其他技術突破更快的競爭對手。

情境三:治理分歧(路徑分化)

  • 路徑:社群對某些核心特性(如原生隱私的實現方式、抗量子算法的具體選擇)產生嚴重分歧,導致硬分叉風險。部分持不同意見的開發者或礦工可能另起爐灶,維護一條不同的鏈。
  • 結果:以太坊生態出現分裂,儘管主網可能仍按 EF 的 Strawmap 演進,但社群共識受損,應用和流動性面臨短期不確定性。

結語

Strawmap 不僅僅是一張技術藍圖,它是以太坊核心圈層對未來的一次公開表態。它清晰地傳達了這樣一個訊息:即便在去中心化的世界裡,依然需要有人去勾勒遠景、梳理路徑、並提出大膽的設想。這份草案的發布,本身就是一種“建設性”的行動。

對於市場參與者而言,理解 Strawmap 意味著超越每日的價格波動,去審視以太坊這個複雜生態系統在未來四年的演進邏輯。無論是“快速 L1”的絲滑體驗,還是“兆級 gas”L2 的無限可能,抑或是對抗量子時代的未雨綢繆,Strawmap 描繪的願景都值得行業給予長期且審慎的關注。正如其名所示,它只是個開始,一場漫長而精彩的協調與建設之旅的序幕。

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