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史無前例!一份來自2028年的“AI經濟瘟疫”報告曝光:當機器不再需要你,$BTC和$ETH的“人類溢價”還剩多少?
我們總以為AI的每一次超越,都会讓資產價格水漲船高。但一份設定在2028年6月的宏觀備忘錄,描繪了一個截然相反的圖景:AI生產力的超預期繁榮,最終引爆了一場由需求塌陷驅動的「經濟瘟疫」。
報告虛構了一個場景:美國失業率升至10.2%,標普500指數從2026年10月的高點累計下跌38%。市場對壞消息已經麻木,若在六個月前,類似數據足以觸發熔斷。危機的根源被拆解為兩條相互強化的鏈條。
第一條是實體經濟鏈。AI能力的躍升,導致白領崗位被系統性取代。實際工資增長轉負,高收入人群被迫下沉。消費,這個佔GDP約70%的「人類中心引擎」,開始萎縮。一個尖銳的反問被提出:機器在可選消費上會花多少錢?答案是零。這催生了「幽靈GDP」——產出計入國民帳戶,卻無法在真實經濟中循環。
第二條是金融體系鏈。白領收入預期的結構性受損,開始侵蝕那些建立在穩定現金流假設上的資產。最先倒下的是軟體行業。2025年末,AI編程工具能力出現台階式躍升,企業開始自建替代SaaS採購。財富500強公司用自研作為談判籌碼,將續約費用砍掉30%。行業護城河從功能差異,變成了殘酷的成本與融資耐力戰。
更具反身性的是,被顛覆的公司沒有選擇抵抗,而是加速擁抱AI以求自救。例如,一家流程自動化公司因客戶裁員而新增合同價值增速減半,隨即宣布自身裁員15%。每一家公司的個體理性行為,疊加起來卻拆掉了整個經濟系統的刹車。
當AI代理在2027年初成為預設配置,交易從人類的離散決策,變成了24/7的連續優化。建立在「人類有限性」上的摩擦租金層開始崩塌:旅行預訂平台、依賴續保惰性的保險、財務顧問、房地產經紀。買方佣金被壓縮至1%以下。
更深遠的影響在支付層。当代理主導交易,2%-3%的卡組織交換費顯得刺眼。設定中,代理開始轉向$SOL或以太坊L2上的穩定幣結算,成本接近幾分之一美分。這直接衝擊了萬事達、美国運通等機構的盈利模型。
這遠非行業景氣問題。美國白領約佔就業的50%,卻驅動約75%的可選消費。收入前10%的人群貢獻超50%的消費。因此,白領就業哪怕僅下滑2%,就可能撬動可選消費3%-4%的下滑。這種槓桿效應在2026年10月初現端倪,職位空缺數據惡化,債市率先交易消費衝擊,十年期美債收益率從4.3%降至3.2%。
與此同時,AI投資並未放緩,因為它本質是營運支出替代,而非傳統資本支出。企業將原計劃支付薪酬的預算轉向AI,導致AI基礎設施(如英偉達、台積電)高景氣,與消費端失血形成刺眼背離。國家層面也出現分化:韓國作為純受益方跑贏,而年規模超2000億美元的印度IT服務出口遭遇重創,盧比在四個月內對美元貶值18%。
金融風險的第一張多米諾骨牌是私募信貸。其規模在2026年已超2.5萬億美元,大量資金基於SaaS收入「長期穩定複利增長」的假設,投入軟體槓桿收購。當AI擊穿這種假設,損失開始暴露。2027年4月,穆迪一次性下調了14家發行人合計180億美元的債務評級。Zendesk一筆50億美元基於經常性收入的貸款被標記至58美分,成為標誌性違約案例。
私募信貸本身是封閉結構,本可控制。但問題在於,大型資管機構通過收購壽險公司,將年金負債變成了私募信貸的融資底盤。當軟體違約擴散,保險監管收緊風險資本要求,迫使機構補充資本或拋售資產,在惡劣的市場環境下形成惡性循環。離岸再保險等複雜結構,更讓損失歸屬變得高度不透明。
真正致命的是住房按揭市場。其規模約13萬億美元,承銷基石是借款人未來30年穩定的收入。風險可怕之處在於,貸款本身是優質的:高信用分、足額首付、收入可驗證。但AI導致白領收入預期發生結構性下修,借款人對自己未來的現金流失去了信心。壓力跡象先從房屋淨值信貸動用、退休帳戶提前支取中顯現,隨後在舊金山、西雅圖等技術白領聚集區,拖欠率開始抬頭。
政策層面陷入困境。傳統工具如降息和量化寬鬆,可以救助金融引擎,卻難以修復「人類智能更不值錢」的實體病因。財政面臨結構性悖論:需要向家庭轉移支付,但稅基(主要來自對勞動時間的徵稅)卻在萎縮。勞動收入佔GDP的比重,從1974年的64%降至2024年的56%,在AI加速的四年裡進一步驟降至46%。
政治討論轉向對AI算力徵稅,以及建立類似主權基金的「公共智能索取權」,但左右兩派分歧巨大。社會摩擦加劇,示威者甚至封鎖AI實驗室。制度變革的速度,遠遠追不上技術迭代的反饋鏈。
這一切的底層邏輯,是「智力溢價」的歷史性回撤。現代經濟金融系統的定價錨點——人類智能的稀缺性——正在被動搖。當機器智能成為廉價可替代品時,整個系統都需要痛苦地重定價。報告最後留下一道自檢題:你的資產和現金流,有多少是押注在「摩擦不會消失、白領收入穩定、家庭部門持續作為需求引擎」這些舊假設上的?
對於$BTC和$ETH這類資產,其價值叙事中長期包含了對傳統體系不信任的「對沖」成分。但如果衝擊的根源是全社會生產關係的重構,而非法幣滥發或單一機構失信,那麼其「避險」屬性也需要在新的邏輯下重新審視。當經濟瘟疫蔓延,所有建立在舊世界現金流假設上的資產,都難逃重估。
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