Gate 廣場|2/27 今日話題: #BTC能否重返7万美元?
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Jane Street 被起訴後,持續多日的“10 點砸盤”疑似消失。BTC 目前在 $67,000 附近震盪,這波反彈能否順勢衝回 $70,000?
💬 本期熱議:
1️⃣ 你認為訴訟與“10 點拋壓”消失有關嗎?市場操縱阻力是否減弱?
2️⃣ 衝擊 $70K 的關鍵壓力區在哪?
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📅 2/27 16:00 - 3/1 12:00 (UTC+8)
金融科技行銷人對數位廣告的誤解——專訪 Eric Cook
Eric Cook - WSI Digital 及 The LinkedBanker
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由 JP Morgan、Coinbase、Blackrock、Klarna 等高層管理人員閱讀
數位廣告是金融科技成長的核心——但大多數品牌仍未掌握要點。如今不僅僅是關於觸及範圍或再行銷。隨著隱私期望的收緊、平台行為的轉變,以及新興的 AI 代理出現,僅僅被注意已不再足夠。
比以往任何時候都更重要的是,成功的金融科技行銷者專注於相關性、真實性和實質價值。廣告預算並未縮減,但對於績效的期待正在改變——尤其是在信任方面。金融服務不能靠噱頭,廣告疲勞是真實存在的。
在這次訪談中,Eric Cook 分享了基於經驗的實用見解:從內容優先的活動建立真正的信任,到進行小而有意義的創意調整,保持訊息敏銳且以轉換為導向。他也談到 AI 在數位探索中的日益影響——以及為何個人化和堅實的基本面仍比新工具更重要。
請欣賞完整訪談。
1. 金融科技市場競爭激烈,許多品牌提供類似的價值主張。根據您的經驗,哪些策略在這個過度飽和的市場中最有效地區分品牌?
Eric:當然,僅僅宣稱你的平台“具備 AI 功能”已不足以引起注意或區分競爭對手。事實上,科技和 AI 已開始讓競爭更為公平,那些想要脫穎而出的金融科技公司,會專注於解決客戶的實際商業問題。說明問題、你的解決方案,並且最好能加入客戶見證或範例,展示你的方案如何解決他們的痛點。
我也認為公司內有影響力的成員出席活動、參與社交對話是有幫助的——但不是為了“推銷產品”,而是要提問、傾聽、學習,以建立與目標受眾的信任。
2. 信任是金融服務的關鍵元素,但數位廣告常面臨懷疑。你如何透過數位廣告建立並維持與受眾的信任?
Eric:不要過度誇大功能,讓人覺得你在推銷聽起來像是天方夜譚。廣告不一定要專注於“銷售”,也可以用來建立認知,例如推廣線上研討會或內容,幫助解決問題(像是白皮書或電子書,展示你在某個領域的專業,作為解決方案提供者)。
保持真誠的文案和廣告設計非常重要。你也可以考慮“廣告文章”策略,提供有用且有價值的內容,看起來像是編輯文章,但帶有推廣的角度和立場。
3. 廣告疲勞日益嚴重,消費者每天都被大量廣告包圍。你採用哪些策略來確保你的廣告能脫穎而出,並保持與目標受眾的相關性?
Eric:我們密切追蹤展示廣告和影片廣告的點擊率,當開始下降時,就知道廣告疲勞開始出現。準備好不同版本的廣告,隨時替換,並在預算和觀看次數允許的情況下進行A/B測試。
你也可以利用 AI,讓工具如 ChatGPT 或 Claude 評估你的圖片,提供真實的反饋,看看它們與目標受眾的共鳴程度,以及會引發什麼行動(如果有的話)。這種誠實且無偏見的“AI反饋”是檢查方向是否正確的好方法,也能避免人為偏見。
4. 你認為“廣告盲點”在降低數位廣告效果中扮演什麼角色?你採用了哪些策略來克服這個挑戰?
Eric:不要害怕做一些不同尋常的事情,尤其是與競爭對手相比。我想到 Ryan Reynolds 和他的 Mint Mobile 廣告,這就是一個脫穎而出、做得完全不同於 Verizon、AT&T 和 T-Mobile 的典範。
有趣、對話式、略帶即興的內容令人耳目一新(當然,Ryan 也能駕馭這樣的風格)。但不要害怕走出舒適圈,如果你能進行A/B測試,也能幫助你判斷是否走在正確的路上。
5. 你如何調整數位廣告策略,以有效吸引不同世代,特別是千禧世代和 Z 世代,這些族群有著不同的數位行為和期待?
Eric:我認為這很大程度上取決於你使用的平台,以及你的目標受眾是否在那裡活躍。廣告文案和圖片也可以根據受眾不同而調整,讓他們看到時更有共鳴,覺得你“懂”他們。
花時間思考每個市場角色的特性,能幫助你決定哪些訊息和關鍵利益點最能解決他們的需求。
6. 隨著 AI 代理在內容探索和決策中的角色日益增加,金融科技廣告商應如何調整策略,既吸引人類,也吸引 AI 代理?你認為這一轉變會對產業產生什麼影響?
Eric:說實話,我對此持保留態度,但仍然是 AI 的支持者。我認為,成功的 AI 代理會代表其“創建者”行事,並且會尋找建構者的需求。
因此,花時間真正了解人類的需求,將變得更加重要,這樣才能吸引代表某人搜尋產品和服務的代理。
將這些代理引導回一個資源豐富的資訊庫(可能比人類閱讀的還多),也許是吸引代理學習更多你的服務的一個方法,讓它能消化大量細節,並為其創建者總結出可行的選項或建議。
7. 你會給想在數位雜亂中突圍、打造令人難忘且有影響力廣告的金融科技品牌什麼建議?
Eric:很多廣告專家都說過,“賣肉不賣骨”,這句話我也很認同。思考你希望傳達的體驗、感受和情感,作為你的服務帶來的好處或結果——讓受眾在還沒購買前就能想像自己身處其中。
想像你的終極目標是讓客戶的生活更輕鬆、更有利潤、更具創新性,並讓你的廣告和故事支持這個最終目標。
8. 你認為有哪些新興趨勢或技術,金融科技和銀行品牌應該利用來保持競爭力?
Eric:了解你的受眾在哪裡是關鍵。雖然連網裝置和“免費電視”開始在某些零售品牌中流行,用來觸及家庭中的人,但你的金融科技受眾可能不在那裡——儘管很“酷”,但未必有效。
在投放廣告並引導他們到你的著陸頁或網站時,可以考慮互動式測驗或計算器(增加互動),或用轉換導向且優化的聊天機器人來支援著陸頁流量,幫助用戶完成購買流程、解答疑問等。
在任何階段進行個人化也是很重要的,這樣當我再次訪問你的網站時,你可以利用之前的互動資訊,使後續行動更順暢、更高效(同時避免過度收集或讓我感到不適,擔心你知道太多)。