過年回家我有位同學，開大超市的，員工有30多號人，從口罩時開始虧錢，現在虧了有600W，目前還是虧損狀態，一直拖欠工資，正四處借錢，給員工發工資，給銀行打利息。

我跟博雅老師說，我也希望他好，但這種情況想翻身有點難了。
原因有三點：
一，負債有盈利還好，負債加上虧損，雪上加霜，越堅持陷得越深；
二，想要救重資產實業，必須要更大資產，比如手握現金3000至5000W的富豪，有錢+高認知，出手救一把，說不定還可以，碰見這種人概率極低；
三，來了有錢+高認知的人，還要重塑原老闆（我同學）的認知，這個極難。
錢，是一個人認知的折現，我現在覺得創業最怕的不是沒錢，而是認知不夠時借來了巨大的資源，為此壓上了自己的一切。