Berachain 基金會轉向遠離零售行銷，專注於基礎建設發展

在一個重大的策略轉變中，Berachain 基金會在其2025年年終報告中宣布了重大的組織調整，透露該平台已大幅縮減其零售行銷運營。此決策是在面向消費者的策略未能在更廣泛的加密市場中取得實質性進展後作出的，尤其是在2024年中期行業低迷以及進入2025年之後。

面向消費者的策略遇阻

Berachain 基金會已判定其旨在吸引日常加密貨幣用戶的零售行銷計劃，表現不如預期。在2024年10月之後及整個2025年期間，零售導向的方法在更廣泛的生態系統中收效有限。與其繼續大量投資於用戶獲取，基金會現在正將這些資源重新配置，用於強化核心技術基礎設施和基本產品開發。

這一策略調整反映出一個更廣泛的行業教訓：在市場情緒轉趨不利的波動性加密市場中，直接的零售行銷面臨固有挑戰。通過整合其面向消費者的團隊，Berachain 能將資本轉向具有更長遠可持續價值的項目。

領導層變動與團隊重組

伴隨著策略轉變的是重要的人事調整。Berachain 的主要開發人員之一 Alberto 將離開現有職務，與前傳統銀行業同事共同創立一個專注於 Web2 的新創企業。他的轉變代表了該項目技術領導層的一個顯著轉變，儘管基金會尚未宣布立即的接替策略。

零售行銷團隊的縮減與關鍵開發人員的離職，顯示 Berachain 正在進行全面的組織重整，以配合其修訂後的戰略重點。

新焦點：高信心應用與生態系合作夥伴

展望未來，Berachain 正將注意力轉向精選的3-5個高信心的區塊鏈應用和項目。基金會的選擇標準強調那些能在一定程度上獨立於加密市場周期、具有堅實經濟基礎並展現出超越傳統加密貨幣動態的收入潛力的創業項目。

獲得支持的項目將獲得專屬的PoL（流動性證明）發行配額，以及來自 Berachain 團隊的實務技術協助。這一策略表明，基金會正從廣泛的用戶增長轉向更具針對性的創投合作模式，專注於可持續的應用，從而鞏固生態系統的基本面。