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如果一個在每個指標上似乎都失敗的產品,最終卻成為未來的藍圖,會是怎樣的情況?
以蘋果 Lisa 為例——於1983年推出。按照傳統標準,它是一場災難。價格非常高昂。性能緩慢。銷售數字幾乎沒有推動任何變化。在內部,這個項目產生了足夠的緊張,最終導致領導層的調整。
然而事情的真相是:Lisa 並沒有消失在歷史的塵埃中。它的圖形用戶界面概念、設計理念、以及所代表的願景——這些元素都被融入到後來的產品中。這個早期的“失敗”成為了更大事物的基礎。
敗者為寇勝者為王,但蘋果硬是把失敗改寫成了傳奇