如果一個在每個指標上似乎都失敗的產品,最終卻成為未來的藍圖,會是怎樣的情況?



以蘋果 Lisa 為例——於1983年推出。按照傳統標準,它是一場災難。價格非常高昂。性能緩慢。銷售數字幾乎沒有推動任何變化。在內部,這個項目產生了足夠的緊張,最終導致領導層的調整。

然而事情的真相是:Lisa 並沒有消失在歷史的塵埃中。它的圖形用戶界面概念、設計理念、以及所代表的願景——這些元素都被融入到後來的產品中。這個早期的“失敗”成為了更大事物的基礎。
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Rugman_Walkingvip
· 01-22 17:38
lisa那事兒啊,說白了就是蘋果在用失敗給自己交學費呢
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熊市理发师vip
· 01-19 21:05
失敗產品反而鋪路成功,這套邏輯聽著爽但現實呢...Lisa燒了多少錢才換來後來的Macintosh?
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BearMarketBrovip
· 01-19 21:04
Lisa那事兒啊,說白了就是喬布斯的一次貴族失敗,但確實改變了世界...錢不是問題,vision才是
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GateUser-e87b21eevip
· 01-19 21:01
看Lisa這例子確實絕啊,當年死得徹底,結果卻鋪了後來Mac的路...這不就是那種"失敗其實是在試錯"的套路嗎
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Fork_Tonguevip
· 01-19 20:42
Lisa那事兒啊,就是個被低估的先驅,真的 敗者為寇勝者為王,但蘋果硬是把失敗改寫成了傳奇
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