生產預測與開發計劃聽起來相似，但它們本質上是不同的事情。

預測是建立在已知數據和具體假設上的預估——數字實際告訴你的內容。開發計劃？那是完全不同的東西。它們基本上是資金推銷、旨在說服管理層和投資者分配資源的敘事。

一個是基於工程現實。另一個則是倡導。

這個區別很重要，因為人們常常模糊界線。一個可靠的預測不應該被誤認為是商業計劃。預測回答的是：數據顯示了什麼？計劃則回答：我們想達成什麼，為什麼有人應該資助它？

了解哪個是預測，哪個是計劃，有助於讓決策保持在現實之中，而非希望之中。