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歷史上有個經典案例叫做"眼鏡蛇賞金計劃"。印度殖民地時期，政府為了解決眼鏡蛇泛濫問題，宣布按蛇頭數量發放賞金。結果呢？當地人開始大規模人工飼養眼鏡蛇來賺賞金。這個計劃最後以失敗告終——政府取消賞金後，那些養殖戶直接把蛇都放了。
這個故事揭示了激勵機制設計的核心陷阱。當獎勵機制與真實目標脫鉤時，參與者會優化錯的東西。在金融市場、DeFi協議、甚至交易挖礦中，類似的反向激勵不斷上演。政策制定者總是低估市場參與者的創意和執行力。
高信任社會需要的，不僅是規則本身，更是設計者對激勵鏈條的深度思考。