Jupiter聯創考慮停止JUP回購，社區建議用質押與協議資產獎勵長期持有者

1 月 4 日，Jupiter 聯合創始人 SIONG 于 X 發文討論「是否停止 JUP 回購」，並表示，去年花費超過 7000 萬美元用於 JUP 回購，但價格沒有太大變化。可以利用這 7000 萬資金，為現有用戶和新用戶提供增長激勵。針對「是否停止 JUP 回購」的討論，Solana 聯合創始人 Anatoly Yakovenko 表示最好將利潤以「未來可領取代幣的協議資產」形式儲存。讓用戶鎖定並質押一來獲得代幣收益，隨著資產負債表增長，質押者可獲得更大的收益。Multicoin 聯合創始人 Kyle Samani 表示贊同 Anatoly Yakovenko 想法的核心精神，但機制需要進一步優化。傳統股票並沒有辦法有效獎勵長期持有者。加密團隊應該想辦法，把價值的超額比例分配給長期持有者。Selini Capital 創始人 Jordi Alexander 表示，「根據價格調整回購金額是一個不錯的方案。如果價格便宜，應該盡可能多地回購，因為這樣可以大幅減少供應量。當市場過熱時，則應放緩。有些創始人更習慣於由首席執行官/管理層做出的傳統股票回購決定，他們可以臨時進行回購。但是，如果透明度、可預測性或法律問題是首要考慮因素，那麼更去中心化的協議可以通過程式化的方式來實現這一點，一種簡單的方法是使用計算出的市盈率，每個協議都可以根據自身的具體情況來設計市盈率進行回購。」Solana 生態的 KOL fabiano.sol 表示，「回購 JUP 之所以不起作用，是因為目前人們沒有持有 JUP 的理由。我認為，正確的流程應該是：首先給人們一個持有代幣的理由，在滿足之後再做回購，回購和銷毀依然是最好的通縮機制之一，但需要時間。目前情況是每季度發放 5,000 萬 JUP（約 1,000 萬美元）作為質押獎勵，Jupiter 可用 50% 收入回購 JUP 放入 Litterbox，每季度回購 1,000 萬–2,000 萬美元 的 JUP。一個潛在替代方案是如果把這 1,000 萬美元用於質押獎勵，而不是回購 JUP，按當前價格計算，這可能產生 約 25% APY，非常吸引人。雖然這不是直接的通縮機制，但我相信比單純回購更有利於代幣價格。」