親愛的廣場用戶們,新年即將開啟,我們希望您也能在 Gate 廣場上留下專屬印記,把 2026 的第一句話,留在 Gate 廣場!發布您的 #我的2026第一帖,记录对 2026 的第一句期待、願望或計劃,與全球 Web3 用戶共同迎接全新的旅程,創造專屬於你的年度開篇篇章,解鎖廣場價值 $10,000 新年專屬福利!
活動時間:2025/12/31 18:00 — 2026/01/15 23:59(UTC+8)
🎁 活動獎勵:多發多獎,曝光拉滿!
1️⃣ 2026 幸運大獎:從全部有效貼文中隨機抽取 1 位,獎勵包含:
2026U 仓位體驗券
Gate 新年限定禮盒
全年廣場首頁推薦位曝光
2️⃣ 人氣新年貼 TOP 1–10:根據發帖量及互動表現綜合排名,獎勵包含:
Gate 新年限定禮盒
廣場精選貼 5 篇推薦曝光
3️⃣ 新手首貼加成獎勵:活動前未在廣場發帖的用戶,活動期間首次發帖即可獲得:
50U 仓位體驗券
進入「新年新聲」推薦榜單,額外曝光加持
4️⃣ 基礎參與獎勵:所有符合規則的用戶中隨機抽取 20 位,贈送新年 F1 紅牛周邊禮包
參與方式:
1️⃣ 帶話題 #我的2026第一条帖 發帖,內容字數需要不少於 30 字
2️⃣ 內容方向不限,可以是以下內容:
寫給 2026 的第一句話
新年目標與計劃
Web3 領域探索及成長願景
注意事項
• 禁止抄襲、洗稿及違
'某頭部零售平台擁有某合規平台想要的散戶':Armstrong對2026年的願景引發業界擔憂
來源:Yellow 原文標題:‘Robinhood tiene al minorista que Coinbase quiere’: la visión de Armstrong para 2026 genera alarma en la industria
原文連結:https://yellow.com/es/news/robinhood-tiene-el-comercio-minorista-que-coinbase-quiere-la-visión-de-armstrong-para-2026-provoca-alarma-en-la-industria Brian Armstrong提出了某合規平台未來的擴展路線圖,但這一公告也凸顯了交易者和開發者之間日益增長的擔憂,即該交易所可能在零售市場競爭加劇之際失去焦點。
在X上的一篇文章中,Armstrong表示某合規平台在2026年的主要優先事項包括構建一個涵蓋加密貨幣、股票、預測市場和商品的全球"萬能交易所",擴大穩定幣和支付業務,以及通過某合規平台的開發者工具和Base生態系統加快鏈上採用。
他補充說,該公司在產品質量和自動化方面進行了大量投資,目標是成為全球第一的金融應用。
然而,這一戰略立即招致了加密社群的強烈批評,特別是圍繞某合規平台是否充分應對某頭部零售平台日益增長的威脅——後者已迅速擴展了其加密和衍生品業務。
批評人士警告某合規平台低估了某頭部零售平台
在Armstrong文章發布後不久,加密評論員ev fiend指出,某合規平台冒著被甩在後面的風險,未將某頭部零售平台視為生存威脅,而只是視為邊緣競爭對手。
“某頭部零售平台擁有某合規平台想要的散戶,而不是反過來”,ev fiend寫道,並補充說某頭部零售平台在加密貨幣、預測市場和潛在永續期貨方面的推動,使其有望成為年輕用戶的綜合金融平台。
他指出,某合規平台對Base和加密原生社交產品的關注存在忽視更廣泛零售需求的風險——用戶需要一個集交易、銀行、支付和投機於一體的整合應用。
Ev fiend還指出某頭部零售平台願意積極擴展到新的垂直領域,稱這家經紀商"沒有必死的山頭",願意蚕食現有產品以搶佔用戶活動,這是他建議某合規平台採取較慢速度的策略。
開發者呼籲採取更明確的重點和前端主導地位
更多批評來自Helius的創始人兼首席執行官Mert Mumtaz,他表示某合規平台最重要的戰略之爭是爭取成為主導的"萬能交易所",這是某頭部零售平台已從深厚股票分佈中受益的領域。
在另一篇文章中,Mumtaz主張某合規平台應該將大部分資源集中在與某頭部零售平台的直接競爭上,而不是將努力分散到太多舉措中。
他還建議某合規平台的鏈上戰略應該建立在其作為分銷層和前端的優勢之上,整合去中心化場所,而不是試圖垂直控制基礎設施。
Mumtaz補充說,托管和支付仍然很重要,但應該發揮支持作用,而隱私(可能通過零知識合規工具)如果執行得當,可能成為關鍵差異化因素。
戰略轉折點
Armstrong的願景反映了加密領域的更廣泛趨勢,即交易所正在與傳統金融平台融合,因為數字資產進一步滲透到主流市場。
某合規平台已穩步擴展到衍生品、托管、支付和鏈上基礎設施,而某頭部零售平台則朝相反方向發展,將加密整合到已庞大的零售金融基礎中。
Armstrong的文章引發的辯論凸顯了某合規平台在加密採用擴大時面臨的一個核心問題:構建更深層次的加密原生基礎設施是否足以贏得下一代用戶,還是成功取決於擁有日常金融的主要消費界面。
隨著某頭部零售平台繼續推出與加密相關的產品,而某合規平台努力將其影響力擴展到數字資產之外,這兩家公司之間的競爭差距越來越少地由產品可用性衡量,而更多地由分銷、用戶行為和戰略重點衡量。