親愛的廣場用戶們,新年即將開啟,我們希望您也能在 Gate 廣場上留下專屬印記,把 2026 的第一句話,留在 Gate 廣場!發布您的 #我的2026第一帖,记录对 2026 的第一句期待、願望或計劃,與全球 Web3 用戶共同迎接全新的旅程,創造專屬於你的年度開篇篇章,解鎖廣場價值 $10,000 新年專屬福利!
活動時間:2025/12/31 18:00 — 2026/01/15 23:59(UTC+8)
🎁 活動獎勵:多發多獎,曝光拉滿!
1️⃣ 2026 幸運大獎:從全部有效貼文中隨機抽取 1 位,獎勵包含:
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2️⃣ 人氣新年貼 TOP 1–10:根據發帖量及互動表現綜合排名,獎勵包含:
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3️⃣ 新手首貼加成獎勵:活動前未在廣場發帖的用戶,活動期間首次發帖即可獲得:
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進入「新年新聲」推薦榜單,額外曝光加持
4️⃣ 基礎參與獎勵:所有符合規則的用戶中隨機抽取 20 位,贈送新年 F1 紅牛周邊禮包
參與方式:
1️⃣ 帶話題 #我的2026第一条帖 發帖,內容字數需要不少於 30 字
2️⃣ 內容方向不限,可以是以下內容:
寫給 2026 的第一句話
新年目標與計劃
Web3 領域探索及成長願景
注意事項
• 禁止抄襲、洗稿及違
有意思的對比。經濟學家Peter Schiff最近發表觀點,談到了MSTR這家公司的投資策略問題。數據上看,MSTR在2025年跌了47.5%,如果真納入標普500,這成績在指數中排名倒數第六。
問題在哪兒呢?Michael Saylor一直宣稱企業的最優選擇是配置比特幣。MSTR的核心策略也確實這麼做了。但Schiff認為,這種激進的比特幣投資策略雖然符合他們的主張,實際上卻在侵蝕股東價值——至少從這一年的表現來看是這樣。
這裡有個有趣的反差:比特幣信仰者的公司表現不佳,到底是策略本身有問題,還是執行或市場時機的問題?這值得琢磨琢磨。