Gate 广場「創作者認證激勵計畫」優質創作者持續招募中!
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認證申請步驟:
1️⃣ 打開 App 首頁底部【廣場】 → 點擊右上角頭像進入個人首頁
2️⃣ 點擊頭像右下角【申請認證】,提交申請等待審核
立即報名:https://www.gate.com/questionnaire/7159
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活動詳情:https://www.gate.com/announcements/article/47889
請停止把@bluwhaleai 當作一張彩票。
🎫 彩票的價值建立在“有人接盤”的幻想上。 而 $BLUAI 的價值,建立在“自動回購”的鐵律上。
如果你熟悉美股,你就知道“股票回購”是股價上漲的最強推手。 Bluwhale 設計了一台7x24小時運轉的“超級回購機”:
1. 業務即買盤 (Revenue is Buying Pressure) 🏦 在 Bluwhale 的生態裡,每一次 AI 服務的調用、每一次數據的匹配,都不再只是簡單的交互。 它是對 $BLUAI 的一次剛性購買。 項目方和企業必須在市場上購入(或消耗)代幣來支付服務費。 這意味著:只要業務在跑,買盤就永遠存在,不以人的意志為轉移。
2. 消毀即分紅 (Burn is Dividend) 🔥 這些被消耗的代幣去哪了?它們沒有流向團隊的口袋,而是被送進了黑洞。 透過“永久銷毀”,流通總量在不斷減少。 對我們這些持幣者來說,這就是最直接的分紅——因為我們手中的每一枚代幣,所佔的總市值比例都在被動提升。
3. 只有單向閥門 (One-Way Valve) ➡️ 這就是這個模型最可怕的地方:它是不可逆的。 代幣一旦燃燒,就永遠消失。 需求端(業務增長)是無限的,而供給端(代幣總量)是單向遞減的。
這實際上是一場永不停止的“私有化”運動。 隨著時間的推移,市場上的 $BLUAI 會越來越少,直到引發“供給側危機” (Supply Shock)。
所以,別問“主力還在不在”。 真實的業務需求,就是最大的主力。 這不關乎信仰,這關乎供需的必然性。
@Bantr_fun