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寫給 2026 的第一句話
新年目標與計劃
Web3 領域探索及成長願景
注意事項
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特斯拉自動駕駛出租車服務的勢不可擋崛起:從測試到主導
當科技創新遇上轉折點
歷史上,突破性技術並非以線性方式獲得推廣。相反,它們經過多年發展與質疑,緩慢前行——直到某一刻,突然一切都改變了。當那個轉折點來臨時,發生的都是一瞬間:採用率加速,營收爆炸式成長,早期察覺到變革的投資者獲得非凡回報。
我們已多次目睹這一模式:
行動裝置革命 (iPhone, 2007): 史蒂夫·喬布斯推出了一款看似科幻的裝置——一款結合手機、音樂播放器與網路瀏覽器的掌上裝置。2010年年銷量為4740萬台,到2023年已達2.318億台。蘋果 (AAPL) 股東見證其股價多倍增長。
AI 聊天機器人時代 (ChatGPT, 2022): OpenAI證明大型語言模型可以成為實用的消費者產品。ChatGPT在短短五天內達到一百萬用戶,成為史上增長最快的應用程式,重塑整個科技格局。
串流媒體顛覆 (Netflix, 2007): Netflix (NFLX) 改變娛樂消費方式,從DVD租賃轉向數位串流。三年內營收翻倍,股價成為一代財富的創造者。
特斯拉的自動駕駛車計畫似乎也準備迎來類似的突破時刻。
Robotaxi 現實檢驗:特斯拉突破
伊隆·馬斯克憑藉一項核心技能建立了財富:提前數年識別科技趨勢,並完美執行。他最新的熱衷點是部署全球最大的 robotaxi 車隊。
多年來,特斯拉的自動駕駛雄心一直受到質疑。Full Self-Driving (FSD) 技術面臨監管障礙、安全疑慮與反覆延遲。當特斯拉在德州奧斯汀首次部署 robotaxi 時,政府規定每輛車必須有安全操作員在車內,以備系統失效。
但上週末情況出現轉變:多輛特斯拉 Model Y 在奧斯汀被偵測到無安全駕駛員操作。同時,馬斯克證實全自動 robotaxi 測試已進入新階段。這不是小幅更新——而是許多分析師預期的「一齊來」的時刻。
為何特斯拉將超越競爭對手
儘管 Alphabet (GOOGL) 的 Waymo 目前以 1400 萬次 robotaxi 乘車與 2000 輛自動駕駛車在多個美國城市領先市場,但特斯拉擁有可能重塑產業格局的結構性優勢:
成本架構與獲利能力
Waymo 需要購買車輛並裝配昂貴的 LiDAR 感測器,屬於資本密集型模式。特斯拉則在內部生產 robotaxi,主要採用視覺技術,大幅降低單位成本。這種製造優勢隨著規模擴大,直接轉化為更高的利潤率。
安全性能指標
特斯拉的無監督 FSD 技術報告的事故數少於人類駕駛員與競爭平台如 Waymo。這不是理論——是經過實地測試的數據,證明技術的可靠性。
擴展潛力
馬斯克已規劃到今年底生產一百萬輛自駕特斯拉。以目前情況來看:Waymo 目前僅運營約 2000 輛車輛。兩者之間的差距令人震驚。
投資啟示
偵測到一輛完全自主運行且無安全駕駛員的特斯拉,標誌著特斯拉 (TSLA) 投資者的分水嶺時刻。這一里程碑——從理論承諾轉變為實務運作——通常會在投資界充分理解其意義後,帶來股價的劇烈加速。
歷史證明,能夠察覺科技採用轉折點的投資者——無論是 iPhone、串流服務還是 AI——都獲得豐厚回報。自動駕駛車革命似乎已進入加速階段。