Автор: Юе Сяоюй
Колишній CEO AntChain почав новий бізнес і створив новий публічний блокчейн Pharos, одночасно залучивши команду розробників з екосистеми Ant.
Таке командне підґрунтя дало змогу Pharos встановити ексклюзивне партнерство з Ant Group, головним чином орієнтуючись на RWA, щоб ввести реальні активи в блокчейн.
Стосунки Pharos з мурахами схожі на стосунки між Sui/Aptos та Meta.
Оскільки місцеві компанії не можуть створювати публічні блокчейни, технічна команда вирішила самостійно розробити публічний блокчейн.
Хоча формально це не є публічна блокчейн-система, створена Ant Group, насправді вона має тісний зв’язок з Ant Group і може вважатися “прямим” проєктом.
Ми детально розглянемо цю нову публічну блокчейн “Китайська сила”.
!
1, Прорив в умовах політики Китаю
Консорціумні блокчейни дуже обмежені, публічні блокчейни - це майбутнє, перехід від консорціумних блокчейнів до публічних є неминучим вибором для вітчизняних блокчейн-компаній.
Публічні блокчейни через їхню децентралізовану природу та потенційні регуляторні ризики протягом тривалого часу вважалися червоною лінією, і вітчизняні компанії можуть створювати лише більш контрольовані консорціумні блокчейни.
У сфері альянсних ланцюгів, внутрішнім лідером є Ant Group, чий Ant Chain накопичив багатий досвід у таких сценах, як фінансування ланцюгів постачання та цифрове підтвердження активів.
Однак обмеження альянсових ланцюгів стають все більш очевидними: закрита екосистема, висока вартість співпраці та недолік можливості інтеграції з глобальною відкритою спільнотою ускладнюють реалізацію більших технологічних амбіцій.
Народження Pharos стало проривом у цій ситуації.
Колишній CEO Ant Chain очолив основну команду, щоб створити повністю децентралізований публічний ланцюг, що уникнуло політичних ризиків, пов’язаних з прямою участю вітчизняних компаній у публічних ланцюгах, та зберегло технологічну генетику Ant.
Ця стратегія “кривої порятунку” схожа на шлях Sui та Aptos, які відійшли від Meta: технічні команди відокремлюються від материнської компанії та беруть участь у глобальній конкуренції блокчейнів як незалежні суб’єкти.
Цей режим не тільки надає можливість для китайської блокчейн-індустрії реалізувати свій потенціал, але й відкриває вікно для участі вітчизняних технологічних сил у хвилі Web3.
Отже, сигнали, що випускаються за Pharos, заслуговують на нашу увагу.
2. Новий блокчейн з геном мурах
Pharos не починається з нуля, а є продовженням накопичення технології блокчейн від Ant.
Протягом семи років глибокої роботи Ant її команда заклала міцний фундамент у проектуванні високопродуктивних блокчейнів, оптимізації розподілених систем та впровадженні корпоративних застосувань.
Pharos успадкував цю технологічну спадщину, представивши найшвидший EVM-сумісний Layer-1 публічний блокчейн, що забезпечує вражаючу продуктивність 50K TPS та 2 gGas/с.
Цей показник не лише перевершує ефіріум, а й вважається одним з найкращих в екосистемі EVM.
В той же час Pharos обирає сумісний з EVM шлях, що свідчить про його ретельне врахування екологічної сталості.
Це не лише знижує бар’єри для міграції розробників Ethereum, але й забезпечує зручність для швидкого підключення глобальних проектів.
Перехід від альянсної мережі до публічної, Pharos не відмовився від технологічних переваг мурах, а навпаки, оновив їх у відкриту мережу, орієнтовану на глобальний рівень.
Уявіть собі, які продукти можуть бути створені, коли високо продуктивні технології, накопичені мурахами в альянс-ланцюгах, поєднуються з відкритістю публічних ланцюгів?
Цей наративний простір дуже вартий уяви.
3. Зосередження на RWA треку
Стратегічне позиціонування Pharos зосереджено на реальних активах (RWA), що є не лише точним відображенням глобальних тенденцій, але й продовженням переваг Ant Group.
RWA як нова перспективна галузь Web3, має на меті цифровізацію та вивільнення ліквідності реальних активів, таких як нерухомість, боргові зобов’язання в ланцюгах постачання, твори мистецтва тощо, за допомогою блокчейну.
Ant Group вже багато років працює в цій сфері, і його рішення в галузі фінансування ланцюга постачання та технології цифровізації активів мають хорошу репутацію в галузі.
Ексклюзивне партнерство Pharos з Ant Group безпосередньо інтегрує це накопичення в екосистему публічних блокчейнів, що створює дуже хороші умови для масштабного впровадження RWA.
Pharos не тільки може швидко увійти на ринок RWA завдяки ресурсам Ant, але й на технічному рівні може доповнювати Ant, спільно досліджуючи різноманітні сценарії від фінансування ланцюга постачання до реальних платежів.
Більш важливо, що Pharos не обмежує своє бачення лише мурахами, а розглядає їх як відправну точку для розширення на глобальні установи та підприємства.
Pharos використовує RWA для запуску наступного етапу зростання блокчейну.
4. Виклики майбутнього
Старт Pharos можна вважати потужним.
З моменту заснування компанія швидко завершила фінансування на етапі посіву в розмірі 8 мільйонів доларів США, а на початку 2025 року послідовно запустила мережу розробників, глобальний хакатон та програму екологічного фінансування на 20 мільйонів доларів США, продемонструвавши високу ефективність виконання.
Співпраця з Ant Group ще більше забезпечила короткострокову реалізацію, особливо в галузі RWA, вже кілька десятків проектів висловили намір приєднатися.
Але потрібно визнати, що конкуренція в екосистемі публічних блокчейнів вже досягла свого піку.
BNB, Polygon та інші піонери вже зайняли свою позицію на ринку, Pharos потрібно знайти більше диференційованих переваг, окрім продуктивності.
З іншого боку, впровадження RWA пов’язане зі складним регуляторним середовищем та прийняттям традиційними установами, що вимагає часу та терпіння для міжсекторальної кооперації.
5, підсумок
Народження Pharos є результатом нездатності групи Ant контролювати свої амбіції.
Це також новий експеримент, здійснений за допомогою хвилі RWA.
Від звільнення політики в Гонконзі до того, як традиційні інтернет-гіганти, такі як Ant, входять у гру, ми можемо бачити, що велике середовище зазнає деяких змін.
Pharos є новою силою для глобальної екосистеми Web3, давайте подивимося, які нові речі ця нова сила породить.
