Нещодавно знову дивлюся на деякі проєкти PFP, що займаються членством і колабораціями брендів, по суті це перетворення «аватара» на пропуск. Довгострокова цінність, я вважаю, не відсутня, але залежить від того, чи зможуть вони зробити права у вигляді сталого продукту, а не кожного разу залучати нових увагою, і якщо підлога ціни не витримає, то буде ніяково… Коли я робив тестування, я найбільше боявся перенавчання параметрів, і ця концепція PFP дуже схожа: короткострокові дані гарні, але при зміні ринкового середовища вона не працює. Особливо зараз у деяких регіонах податки та регуляція то посилюються, то послаблюються, і очікування щодо входу та виходу з ринку змінюється, тому люди легше тримають гроші при собі, а історія про членство стає більш залежною від справжніх потреб. В будь-якому разі я спершу вважаю за головний показник «скільки разів можна використати, чи варта ціна квитка», не дозволяючи ідеї занадто відволікати.