Чи чули ви коли-небудь про Рона Вейна? Ця людина була буквально присутня за столом заснування Apple разом із Стівом Джобсом. У нього було 10% акцій, коли компанія тільки починала свій шлях. Зробіть підрахунок, скільки б ця частка коштувала сьогодні за оцінкою Apple у 2,9 трильйона доларів. Це майже 290 мільярдів доларів, про які йдеться.



Але ось де історія стає жорсткою. Рон Вейн був на 20 років старший за Стів—вже у своїх 40, тоді як Стів ще був у своїх 20. Він вважав молодого хлопця безвідповідальним, надто непередбачуваним, приреченим тягнути його вниз через погані боргові рішення. Тому він прийняв рішення, яке здавалося логічним тоді: продати акції, піти геть, взяти $800 відшкодування, яке Apple йому надала у 1976 році. Вийти, поки ще можливо, так?

Тепер уявіть собі майже п’ятдесят років потому. Рон Вейн — 90 років. Його чистий капітал сьогодні становить близько $400 000. Тим часом, ті, хто залишився? Мільярдери. Реальні мільярдери. І Рон неодноразово публічно визнавав, що його найбільше розчарування — це те, що страх змусив його прийняти саме таке рішення.

Це сприймається інакше, коли задуматися. Настоящий урок не про Apple конкретно — він про те, як ми мислимо у часових рамках. Більшість людей працює на горизонті один або п’ять років. Вони бачать проект, що здається слабким у короткостроковій перспективі, і відходять. Вони потребують швидкого підтвердження або виходять.

Але ті, хто створює справжнє багатство? Вони грають зовсім іншу гру. Вони думають на 10, 20, 30 років уперед. Коли щось виглядає мертвим у перший рік, саме тоді вони подвоюють свої зусилля, а не тікають. Це різниця між тими, кого ви поважаєте, і всіма іншими. Не вдача. Не час. Просто здатність мислити довгостроково, тоді як інші панікують через квартальні результати.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
  • Нагородити
  • Прокоментувати
  • Репост
  • Поділіться
Прокоментувати
Додати коментар
Додати коментар
Немає коментарів
  • Закріпити