Існує теорія, яка ходить вже давно і з кожним разом стає все більш логічною. Чи пам’ятаєте ви, коли Jed McCaleb покинув Ripple у 2014 році? Багато сприйняли це як розрив, кінець епохи. Але що якщо це було зовсім навпаки?



Jed McCaleb був ключовою фігурою в перші дні Ripple. Ця людина допомогла створити архітектуру XRP з нуля, був важливим у початковому дизайні. Потім, після деяких внутрішніх розбіжностей, він пішов у 2014 році і майже одразу запустив Stellar. Офіційна версія завжди була, що вони розійшлися, пішли різними шляхами. Але якщо подивитися на контекст тієї епохи, то часові рамки здаються надто ідеальними.

Ripple тоді активно зростало, проникало у світ інституційних фінансів і глобальних платіжних систем. І саме в цей момент Jed McCaleb пішов, щоб створити Stellar. Це не здається випадковістю. Вихід Jed McCaleb збігається саме з інституційним розширенням Ripple, зростанням стандарту ISO 20022 і з обговореннями, які вели організації, такі як МВФ, BPI і ВЕФ щодо майбутнього міжнародних платежів.

Те, що багато не помітили, — XRP і XLM ніколи не були конкурентами. Вони були двома гілками одного плану. Ripple зосереджувався на ліквідності, міжбанківських платежах і підтримці цифрових валют центральних банків у фінансовій інституційній екосистемі. Тим часом Stellar обрав інший шлях: впровадження блокчейну у недообслуговувані спільноти, гуманітарні ініціативи та роздрібні транзакції зі стабількоінами.

Подивіться на партнерства, які кожен з них уклав. Ripple співпрацює з Bank of America, SBI, з великими гравцями міжнародної банківської системи. Stellar співпрацює з ООН для допомоги на основі блокчейну, з Franklin Templeton для токенізації активів. Це рухи у різних, але доповнювальних напрямках.

Jed McCaleb не пішов через те, що щось не працювало. Він пішов, бо так потрібно було. Його призначили, можна сказати, щоб побудувати другу половину глобального платіжного рішення. Поки Ripple захоплював інституційний сектор, Jed McCaleb виводив технології у решту світу. Дві стратегії, одне бачення.
XRP-2,83%
XLM-2,03%
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
  • Нагородити
  • Прокоментувати
  • Репост
  • Поділіться
Прокоментувати
Додати коментар
Додати коментар
Немає коментарів
  • Закріпити