Смертельний удар! Xibe втратив 600 мільйонів юанів, засновник втік крокуючи, 30-річна спадщина зруйнована одразу?

Коли Цзя Го-лун склав посаду генерального директора основного бренду Xibe, він, мабуть, сам зрозумів, що той час, коли кричали "ніколи не виходитимемо на IPO" та "затримаємося для реформ", вже остаточно минув.

Ніхто не міг уявити, що коли-то розкішний лідер китайської кухні дійде до такого стану — закриття 150 ресторанів, що становить майже третину всіх門店 по країні, серед них чимало старих закладів, які працювали понад десять років; скорочення персоналу головного офісу більш ніж на 60%, колись жвавий офісний простір став порожнім, засновник Цзя Го-лун відступив за лаштунки, той нерухомий, дерзкий і навіть упертий ресторанний магнат раптом "зник".

У цій історії є щось дивне.

Кажеш, що це жахливо? Так, дійсно жахливо — з вересня 2025 року по березень 2026 року накопичені збитки перевищили 600 мільйонів юанів, заробітна плата працівників затісняється, середній менеджмент отримує скорочення на 30%, звільнені працівники не отримують компенсацію, навіть змушені вимушено звільнятися самостійно, та "гуманність", яку Цзя Го-лун так часто повторював, під тиском "вижити" виглядає виключно блідою.

Але кажеш, що це закономірно? Здається, не зовсім, адже вони й насправді намагалися — понад 30 страв знизили ціну на близько 20%, курортний чек з 92 юанів випустили на 75 юанів, прибрали 25-хвилинні пісочні годинники доставки, повернули шашлик з яловичини, замаринований у м'ясі, до свіжого порізу та смаження, і навіть встановили 6 камер прямого трансляції кухні в кожному ресторані, намагаючись зі всіх сил повернути довіру споживачів.

Але проблема Xibe ніколи не була просто в "недостатньому намаганні", так само як у багатьох людей середнього віку, які працюють, вони максимально старалися, але все одно були залишені позаду часом — складність Xibe насправді є мініатюрою безлічі "колись розкішних, нині незручних" індивідуальних випадків. $ETH

{spot}(ETHUSDT)