Чому гонконгські босі вибирають субпідрядників з Гуандуну при виконанні великих проектів?

Це ізоляціонізм?
Насправді всім відомо, що у нас на півдні багато правил. Наприклад, паличками не можна переві­рювати страви, носик чайника не може бути спрямований на сидячу людину – потрібно мати почуття ієрархії.
Я виріс в цій системі логіки, і завжди вважав це феодальним пережитком. Потім я кілька років навчався в Пекіні й працював там, познайомився з багатьма теплими людьми, и прожив кілька років у розслабленому режимі.
Але коли я почав займатися бізнесом на виробництві, то зрозумів різні комерційні ризики, що стоять за людьми з різною логікою.
Ті люди, які часто кажуть "не вередуй, приблизно так и годиться", зазвичай мають найнижчу вартість порушення угод. Такі люди просто кажуть "не будь такий скрупульозний" і розмивають межі інтересів.
Як імпульсивна людина, що не слухає порад старших, я багато разів постраждав як простак. Хоча зараз я укладаю контракти при всіх угодах, досвідчені люди розуміють, що судові позови – найменш ефективний спосіб зупинити втрати.
Справжні майстри завершують "беззвучний аудит людської природи" задовго до підписання контракту, спостерігаючи за дрібними деталями поведінки.
Суть того, що людина додержується правил, – це не ввічливість, а спостереження за її стриманістю та благоговінням.
При великих комерційних угодах чи шлюбних союзах потрібно спостерігати, чи є це надійним довгостроковим партнером.
Насправді ці правила, що навчили нас старші, через гру бажань і стриманості заздалегідь нейтралізують непередбачувані ризики людської природи до того, як справді входять у гру реальні гроші.
Раніше я прагнув свободи, а тепер я вже захоплююся правилами. А як Ви спостерігаєте за людиною через її вчинки?