Один із найпомилковіших концепцій, яку коли-небудь придумала крипто, — це токени управління.

Більшість компаній насправді сприймають управління несерйозно. Вони використовують його як нормативно-правовий арбітраж.

Токен існує тому, що це по суті безплатні гроші, які вони можуть друкувати поверх своєї справедливості. Вони ніколи не передали б реальну владу прийняття рішень своєї компанії випадковій громаді (вас). І навіть коли це виглядає так, голосування зазвичай перекошене через внутрішні розподілення, тому результат виявляється саме там, де він був запланований з самого початку.

Проте я відчуваю співчуття до кількох команд, які справді намагалися зробити управління робочим. Іронічно, це часто ті ж команди, які дійсно турбувалися про свій токен і намагалися створити реальну акумуляцію вартості для нього.

Але на практиці занадто багато кухарів псують бульйон.

Управління бізнесом через демократію — це одна з найнеефективніших структур, які можна уявити. Нескінченні дискусії про пропозиції, очікування на узгодження, обговорення кожного кроку перед тим, як щось може рухатися вперед.

Тим часом у вас виявляється велика кількість «зацікавлених сторін», які насправді не цікавляться довгостроковим успіхом бізнесу, а лише видобуванням короткострокової вартості зі свого становища.

Це починає нагадувати німецьку політику: кинути десять різних груп з абсолютно протилежними поглядами в одну кімнату, і результатом є те, що нічого не відбувається взагалі.

Крипто — це все ще молода індустрія, керована інноваціями. Це означає рухатися швидко, пробувати речі, ламати їх, вчитися, ітерувати.

Іноді це працює. Іноді ні. Але ви вчитеся та адаптуєтеся.

Нічого не убиває інновації швидше, ніж парез рішення.

Недавна драма навколо @aave — чудовий приклад цієї напруги. На мою думку, @StaniKulechov та його команда входять до числа найкращих розробників у DeFi і справді намагаються зробити так, щоб усім задовольнено. Але коли кожен думає, що має голос (кожен із різними стимулами) прогрес неминуче сповільнюється. Я навіть не хочу уявляти, де Aave як бізнес міг би вже бути сьогодні, якби DAO не став таким вузьким місцем.

Ще яснішим прикладом може бути пропозиція @AcrossProtocol та @hal2001 зробити компанію приватною знову, саме щоб уникнути цих тупиків управління, замість цього зробивши учасників справжніми власниками справедливості та узгодивши всіх навколо спільної довгострокової мети.

Чую чутки, що, начебто, ще більше DAOs розглядають цей крок вже деякий час, тому не буду здивований, якщо ми побачимо набагато більше таких.

Управління був однією з тих ідей, яка була добре навмисною, але погано впровадженою. Теоретично це звучить красиво — децентралізований світ кумбая, де кожен має голос.

На практиці це просто не працює.

Єдиний справжній шлях вперед для токенів — це цифрова справедливість ончейн, у якій б формі вона врешті-решт не набула. Припиніть намагатися розробляти структури, які штучно розділяють власність, контроль і вартість.

Інвестори та громади стали надто вишколеними, щоб продовжувати піддаватися цьому.

Засновники, які розуміють це сьогодні, будуть частиною великого повернення цієї індустрії завтра. Але ті, хто все ще думає, що може видобути вартість старим способом і обійти ці проблеми, просто залишатимуться позаду.

Ласкаво просимо до нової ери.