Стратегія Web4 Європейського Союзу: понад децентралізацію

2026-02-26 11:04:31

Поки технологічний світ обговорює майбутнє Інтернету, Європейський Союз зробив рішучий крок, запропонувавши альтернативне бачення web3. Віддалено від обмеження blockchain-технологіями та децентралізацією, європейська пропозиція web4 прагне збалансувати інновації з захистом користувачів та корпоративною відповідальністю. Цей підхід є парадигматичною зміною у тому, як регулятори Європи уявляють цифрову еволюцію континенту.

Чому ЄС пропонує web4 замість web3?

Європейська комісія зазначила, що хоча web3 пропонує цікаві рішення, йому бракує цілісної перспективи. У той час як web3 майже цілком зосереджений на blockchain-технологіях та механізмах децентралізації, web4 приймає більш широкий підхід, що включає штучний інтелект, Інтернет речей, віртуальні світи та розширену реальність.

Європейський відмова від web3 не є ідеологічним, а прагматичним. Дослідження, проведене YouGov і Consensys, показало, що лише 8% європейців знайомі з концепцією web3. Це розрив між технологією та звичайним користувачем свідчить про те, що web3 не виправдав своїх обіцянок для звичайних людей. Європейська комісія визнає, що майбутній Інтернет має бути доступним і корисним для всіх, а не лише для технічних фахівців і інвесторів.

Стратегія web4 використовує потенціал web3 — зокрема децентралізацію та контроль даних — але інтегрує його у більш гнучкий каркас, що дозволяє регуляторні коригування за потреби. Це відображає регуляторну філософію Європи: відповідальна інновація, а не повна заборона.

Технічні характеристики web4 у порівнянні з попередніми поколіннями

Щоб зрозуміти web4, потрібно коротко розглянути, як еволюціонували кожне покоління Інтернету:

Web 1.0 — ера незалежних творців, де будь-хто міг створювати контент, який інші споживали. Структура була за замовчуванням децентралізованою, але також хаотичною та неефективною.

Web 2.0 — запровадив корпоративні платформи, що централізували контент і з’єднали мільйони користувачів. Це покращило досвід користувача, але зосередило надзвичайну владу у великих технологічних компаній.

Web 3.0 — виник як відповідь, просуваючи blockchain і криптовалюти як інструменти повернення контролю користувачам. Однак його технічна складність, економічна волатильність і відсутність чітких регуляторних рамок обмежили його широке впровадження.

Web 4.0 — прагне синтезувати найкраще з кожної епохи. Зберігає децентралізовану філософію web1, додає покращений досвід користувача web2 і базується на технологіях web3, але з додаванням шарів штучного інтелекту, що робить систему більш інтуїтивною, безпечною та відповідальною.

Ключові характеристики web4 включають:

Суверенітет даних користувача без втрати зручності
Покращені децентралізовані платформи з семантичною технологією та штучним інтелектом
Економічні стимули на основі токеноміки, інтегровані з традиційними бізнес-моделями
Посилений захист авторських прав і прав творців контенту
Безпека мережі з більш складними механізмами протидії шахрайству
Участь громадян у управлінні, де спільноти беруть участь у прийнятті рішень щодо інфраструктури
Корпоративна відповідальність платформ за контент, створений користувачами

Десять стовпів європейської стратегії web4

Європейська комісія структуровано сформулювала бачення web4 навколо десяти основних принципів:

Активний моніторинг ризиків: контролювати потенційні загрози безпеці та приватності, що успадковані від web3, не залишаючись пасивними перед інноваціями.
Розумне регулювання: впроваджувати вибірковий нагляд замість повної свободи, навчаючись на помилках web2, де платформи діяли без обмежень.
Стандарти як орієнтир: встановлювати технічні та етичні рамки, що спрямовують розвиток у відповідальні напрямки, запобігаючи повторенню історії концентрації влади.
Захист неповнолітніх: створювати спеціальні заходи проти шкідливого контенту для дітей та підлітків.
Контроль за контентом, створеним користувачами: вимагати від платформ відповідальності за поширюваний у їх мережах контент.
Перевірена автентифікація: впроваджувати системи ідентифікації, що дозволяють відслідковувати походження контенту без компрометації анонімності там, де це доречно.
Надання контролю користувачу: гарантувати, що особисті дані залишаються під справжнім контролем, з прозорістю щодо їх використання.
Баланс між інноваціями та безпекою: сприяти новим технологіям і бізнес-моделям, одночасно керуючи ризиками.
Мультисторонній діалог: враховувати погляди розробників, користувачів, бізнесу, регуляторів і громадян у формуванні політики.
Цифрова сталийність: сприяти екосистемі, де прибутковість бізнесу поєднується з соціальною та екологічною відповідальністю.

Регуляторні виклики web4 у Європі

Реалізація комплексної стратегії web4 стикається з важкими викликами для європейських інституцій:

Внутрішня різноманітність: країни-члени ЄС мають різні погляди на нові технології. Хоча існує загальний консенсус щодо обережності, узгодження регуляцій між 27 країнами є складним.

Концептуальний розрив: ЄС визнає, що web3 надмірно зосереджений на технічних аспектах, недооцінюючи соціальні та безпекові ризики. Web4 має виправити цей дисбаланс.

Захист без пригнічення: головна дилема — як захистити користувачів, дітей і спільноти від шкідливого контенту, шахрайства та маніпуляцій, не заохочуючи інновації, що можуть принести користь суспільству.

Нова нормативна база цифрових послуг: ЄС готує законодавство, яке зобов’яже інтернет-платформи та соцмереж брати на себе більшу відповідальність. Це регулювання має бути чітким, але гнучким у швидко змінюваних технологіях.

Уроки без повторення: ЄС прагне не повторити помилки web2, коли відсутність раннього регулювання дозволила гігантам монополізувати цифровий простір. Але надто швидкі дії також можуть закрити можливості.

Глобальний вплив: регуляторні рішення Європи часто стають міжнародними стандартами. Стратегія web4 ЄС, ймовірно, сформує підходи інших країн і регіонів.

Розв’язання напруженості: різні групи зацікавлених сторін мають суперечливі вимоги: розробники прагнуть свободи, користувачі — приватності, бізнес — прибутковості, активісти — соціальної справедливості. Гармонізація цих інтересів — складне завдання.

Технічна невизначеність: швидкість інновацій у штучному інтелекті, IoT і розширеній реальності часто випереджає регуляторні можливості. ЄС потрібно створювати рамки, що працюватимуть навіть із непередбаченими технологіями.

Вплив Європи на глобальне управління цифровими технологіями

Особливу важливість стратегія web4 ЄС має тому, що Європа не лише регулює свою територію. Історично регуляції ЄС, такі як GDPR, стали фактичними глобальними стандартами, змушуючи технологічні компанії по всьому світу адаптуватися.

Пропозиція web4 ЄС являє собою іншу модель порівняно з США (де переважає інновація з мінімальним регулюванням) і Китаєм (де держава жорстко контролює цифрові сервіси). Європа шукає «третий шлях», де технології, відповідальність і права людини співіснують.

Цей підхід свідчить про глибшу зміну: від Інтернету, домінованого приватними платформами з реактивним регулюванням, до цифрової екосистеми, де кілька акторів спільно несуть відповідальність з самого початку.

Висновок: підготовка до наступної революції

Стратегія web4 ЄС вказує, що майбутнє Інтернету — це не просто технічна еволюція web3, а переосмислення способів побудови цифрових систем, що балансуватимуть інновації, приватність, безпеку і справедливість.

Хоча шлях довгий і перешкоди ще попереду, очевидно, що формується новий регуляторний порядок для цифрової економіки. Досвід Європи у web4 стане важливим орієнтиром для урядів і регуляторів у всьому світі, які стикаються з подібними питаннями: як дозволити технологіям процвітати, не жертвуючи нашими цінностями.

Зі становленням web4 від концепції до реальності, зосереджуймо увагу на цій трансформації, що переформатовує наше життя, роботу і взаємодію в онлайн-середовищі.

Переглянути оригінал

Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.