Від криптовалютної зими до технологій нерухомості—наступний акт Зака Прінса

Після буремної банкрутної історії BlockFi один із найвидиміших підприємців у криптоіндустрії повністю змінює курс. Зак Прінс, який з нуля створив BlockFi і провів його через майже смертельний досвід із FTX, офіційно покинув галузь, щоб зайнятися технологіями нерухомості. Його крок сигналізує про ширшу тенденцію: лідери криптоіндустрії перерозподіляють свої таланти між традиційними фінансами і навіть найвідданіші прихильники можуть шукати спокійніших вод.

Чому криптопіонер залишив галузь

Відвертою розмовою з CoinDesk Зак Прінс зізнався, що спочатку розглядав можливість запуску ще одного криптопроекту. «Я розглядав ідею створити ще одну криптокомпанію після роботи в BlockFi. Я захоплений цим простором і вірю в нього так само сильно, як і коли починав BlockFi», — пояснив він. Але особисті обставини змінили його курс. Практична порада дружини — що внутрішня «безумство і волатильність» галузі можуть бути нездійсненними в довгостроковій перспективі — спонукала його шукати менш турбулентні горизонти.

Це внутрішнє переосмислення привело Прінса до Re Cost Seg, платформи технологій у сфері нерухомості, яка спрямована на демократизацію доступу до досліджень розподілу вартості (cost segregation). Ці спеціалізовані аналізи дозволяють власникам нерухомості прискорити амортизаційні графіки і отримати значні податкові знижки. Історично такі послуги були доступні лише великим інституційним орендодавцям через високі витрати. Місія Re Cost Seg орієнтована на незадоволену «Маму і Папу» — сегмент, який становить приблизно 70% власників житлової оренди в США за даними Національної асоціації ріелторів.

«Ця компанія демократизує доступ до досліджень розподілу вартості», — зазначив Прінс, порівнюючи з початковою ціннісною пропозицією BlockFi: забезпечити податково ефективні стратегії щодо фінансових активів. «Наші продукти допоможуть економити на податках — ніхто не хоче платити більше податків. Всі люблять економити на податках.»

Перенесення уроків із крипто у традиційні фінанси

Що робить перехід Зак Прінса особливо цікавим, так це його прагнення імпортувати операційний підхід, який він вдосконалював під час швидкого зростання BlockFi. За час найбільшого успіху, за менше ніж п’ять років, BlockFi створив чотири споживчі продукти та інституційний платформу — швидкість розвитку, яка здається майже чужою для традиційних фінтех-компаній.

Прінс приписує конкурентну перевагу BlockFi — орієнтацію на клієнта — вартості, яку варто копіювати. «Ми були першою компанією у криптокредитуванні, яка мала телефонний номер, за яким можна було зателефонувати», — згадує він, підкреслюючи важливість доступної підтримки клієнтів. Це, здавалося б, базове правило, стало відмінною рисою в галузі, яка часто критикується за поганий користувацький досвід.

Навчальні уроки маркетингу, отримані під час криптовалютної лихоманки, також легко застосовні. «У криптоіндустрії 24/7 медіа-цикл унікальний, тому навчитись ним керувати і розробляти стратегії, наприклад, співпрацю з популярними подкастерами, було ключовим», — пояснив Прінс. Ці партизанські маркетингові тактики можуть прискорити зростання Re Cost Seg у традиційно повільнішому ринку нерухомості.

Мабуть, найцінніше — це методологія найму талантів і побудови команди, яку він розвинув. «Я багато чого навчився у командобудуванні; у нас була феноменальна команда в BlockFi, багато з яких залишаються у криптоіндустрії, а деякі навіть започаткували нові криптокомпанії, і це мене дуже тішить». Ця культура досконалості та підприємництва — саме те, що потрібно на ранніх етапах розвитку компаній.

Відновлення BlockFi і символічна відданість Зак Прінса

Незважаючи на вихід, Зак Прінс зробив надзвичайний особистий жест, що підкреслює його прихильність до місії BlockFi. Всі його криптоволодіння залишаються заблокованими на платформі, і він добровільно відмовився від будь-яких прав на відшкодування, доки кожен клієнт BlockFi не отримає повне повернення.

«У рамках нашого процесу банкрутства я завжди тримав усі свої криптоактиви в BlockFi. Я сказав, що відмовляюся від будь-яких прав на відшкодування моїх крипто, доки клієнти BlockFi не отримають 100% повернення», — заявив він. Ця позиція відображає його переконання у правовому процесі і пріоритет користувачів понад особисте фінансове відновлення.

Зв’язок із FTX, що спричинив крах BlockFi, тепер є історією. FTX і її сестринська компанія Alameda Research позичали кошти у BlockFi — що було повністю розкрито в початкових умовах — і не повернули їх. Коли BlockFi подала на банкрутство, юридична команда FTX спочатку зайняла ворожу позицію, стверджуючи, що вони боргують гроші, а не навпаки. Це було особливо образливо за обставин.

Розв’язання справи суттєво підтвердило позицію BlockFi. Наприкінці 2023 року компанія досягла всебічної угоди з майновими масами FTX і Alameda, що дозволило повністю відновити кошти постраждалих користувачів — приголомшливий поворот із темних днів криптозими початку 2023, коли вимоги про банкрутство торгувалися за 30 центів за долар. «Люди, які купували вимоги про банкрутство, заробили мільйони», — зазначив Прінс, згадуючи, як ця угода підтвердила віру тих, хто залишався вірним правовій позиції BlockFi.

Участь Зак Прінса у суді над Сэмом Бенкманом-Фрідом ще більше закріпила фактичний запис. Його свідчення допомогли встановити ланцюг подій і сприяли винесенню обвинувального вироку, хоча його головна увага залишалася на відновленні клієнтів, а не на реабілітації.

Що залишилось для BlockFi і майбутнього криптоіндустрії

Вихід Зак Прінса символізує завершення епохи. Він створив BlockFi під час зростання крипто, провів його через найглибшу кризу і тепер передає кермо іншим, рухаючись далі сам. Його прихильність зберегти власні активи в BlockFi до повного відновлення свідчить про його характер і віру в цю інституцію.

Криптоіндустрія продовжить еволюціонувати, але Зак Прінс обрав інший фронт — застосовувати здобуті уроки швидкості, досвіду користувача і побудови команд у більш старій і більшій галузі. Чи стане це ширшим явищем міграції талантів із крипто у традиційні фінанси — побачимо, але його крок явно свідчить, що навіть найстійкіші будівельники іноді шукають нові виклики поза галуззю, яка зробила їх відомими.