Весняний фестиваль: "Перший день — чорний" — продано на 70 мільйонів менше квитків на фільми

robot
Генерація анотацій у процесі

Очікувано, у 2026 році кінематографічний весняний сезон зустрів «чорним стартом».

З-поміж кількох головних проектів лише «Форсаж 3» Ханяна став хітом, а «Бойовий шлях», «Неспіви пробудження», «Медвідь. Щороку — ведмідь» не виправдали очікувань, а решта проектів одразу опустилися у «пекло».

З 1 по 7 лютого (перший тиждень Нового року за місячним календарем), загальна кількість глядачів у китайському кіноринку склала 119 мільйонів, що на 37% менше, ніж у той самий період минулого року (29 січня — 4 лютого). Продано на 70 мільйонів менше квитків, а загальний касовий збір склав 5,698 мільярдів юанів, що приблизно на 40% менше за минулорічні 9,488 мільярдів.

З моменту появи новорічних та весняних кінопрокатів цей спад був безпрецедентним; загальна кількість глядачів і касові збори навіть поступаються показникам у періоди особливих свят минулих років.

Якщо 2025 рік через «Ніндзя 2» був справжнім проривом, то «Танг Тянь 1900» з понад 2 мільярдами за 7 днів, та «Фен-шен 2» з 1 мільярдом за тиждень — це були сильні опори для сезону, що підтверджували силу класичних IP.

Але 2026 рік — це системний колапс. Відсутність абсолютних хітів і серйозних «середніх» проектів призвели до повного руйнування системи.

Класичний IP Ханяна «Форсаж 3» знову у комфортній зоні, за 7 днів зібрав 2,927 мільярда юанів, а прогнозований внутрішній касовий збір — 4,359 мільярда.

Але після Чжан Чі, нікого не видно. Новий фільм Чжан Емоу «Неспіви пробудження» зібрав 867 мільйонів за перший тиждень, прогноз — 1,243 мільярда. А «Бойовий шлях», що був дуже очікуваним перед релізом, — 806 мільйонів за 7 днів, прогноз — 1,3 мільярда.

Найбільше несподіванкою стало те, що навіть «Медвідь. Щороку — ведмідь» зійшов нанівець. Як найуспішніший IP у новорічному сезоні, серія «Медвідь» з 2014 року стабільно виходила на весняний сезон, заробивши майже 10 мільярдів за 11 фільмів. Але у 2024 році «Медвідь. Переворот часу» зібрав 1,984 мільярда, у 2025 — «Перезапуск майбутнього» не подолав 1 мільярда, а цьогорічний «Щороку — ведмідь» — 713 мільйонів, прогноз — близько 1 мільярда.

Інші проекти, які раніше мали потенціал — комедія «Нічний король», «План «Панда»» з Джекі Чаном, молодіжний фантастичний фільм «Зоряна ріка» — також стали жертвами ринкової кризи.

Весняний сезон все більше перетворюється на індикатор настроїв у кіноринку. 2025 рік завершився рекордом у понад 500 мільярдів юанів, але у 2026-му касові збори знизилися, і ринок зменшився.

Загалом, у 2026 році не варто очікувати багато від касових зборів — ринок має знизити очікування щодо індустрії та ключових компаній. Вчора акції Wanda, China Film, Bona Film Group та інших зірвалися до нижньої межі.

Можна вже почати сподіватися на 2027 рік, коли 1 січня вийде «Третя частина «Мандрівної Землі», а Чжан Емоу продовжить серію «Море червоних» — можливо, це стане новим поштовхом для відновлення ринку.


Порушено позитивний цикл

Зниження кіноринку — причина очевидна: недостатня привабливість продукту.

Це дуже швидкий і залежний від індустріального циклу ринок. Кожен відвідувач кінотеатру, кожен відгук у соцмережах безпосередньо впливає на ситуацію.

На етапі попереднього перегляду через прокатні мережі та зіркових акторів деякі фільми можуть демонструвати результати, що не відповідають їхній якості.

Але при офіційному релізі глядачі «голосують ногами»: високий рейтинг, заповненість залів — і кінотеатри швидко збільшують кількість сеансів, залучаючи ще більше глядачів. Весняний сезон, з його «битвами» та різноманіттям стратегій, — це всього кілька днів, коли визначаються переможці та формуються тренди.

З 2018 року ринок зазнав потрясінь через порушення базової логіки: індустрія перестала працювати за звичними законами.

Звичайний цикл — інвестиції у якісний контент — залучення глядачів — прибутки — повторні інвестиції — був порушений.

Зараз ринок знижується, капітал не отримує прибутків і не вкладає у розвиток якісних проектів, що поглиблює кризу.

Після успіху «Ніндзя 2» у 2025 році, що приніс десятки мільярдів, компанія Лайтсайнд не інвестувала у нові проекти, а купила офіс у Пекіні — ознака песимізму щодо ринку.

Обмежені ресурси спрямовуються на великі IP з очевидною окупністю, що призводить до перенасичення ринку та браку інновацій.

Навіть найуспішніший у весняному сезоні Ханян, можливо, був під тінню провалу «Чотирьох морів». Крім «Форсажу», у нього майже немає інших успішних IP. Тому «Три ворота» та «Небесне виробництво» — відкладені на невизначений термін.

Очікування на 2027 рік — це здебільшого надії на «Мандрівну Землю 3» і «Море червоних», а не на сам сезон.


Зміна влади у кіноринку

Злам нормального циклу — це також прихована зміна у розподілі влади. Від старшого покоління режисерів і продюсерів, таких як Чжан Емоу, Фен Сяоган, до молодших — Ханяна, Чень Січень, Колі Мін та їхніх компаній. Це породжує конфлікти та затримки у відновленні ринку.

Зовнішні чинники теж руйнують впливовість індустрії: за кілька років конкуренцію їй складають серіали, шоу та короткі відео.

У цьому немає художнього задуму — лише боротьба за увагу та короткострокові покупки.

У 2025 році обсяг коротких серіалів перевищив касові збори фільмів — це вже історичний факт. Ця тенденція стане незворотною.

Ще більш тривожно для індустрії — якщо глядачі почнуть втрачати довіру до кіно, вони все рідше ходитимуть у кінотеатри. Квиток за 40-50 юанів вже не дає такого задоволення, як безкоштовні короткі відео.

Тому індустрія вже шукає нові бізнес-моделі: від створення фільмів до управління IP, перетворюючи кіно у платформу для розвитку брендів, з довгостроковими доходами від IP-ексклюзивів.

Дісней — не створювався за один день, і цінність IP залежить від глибокого проникнення у масову свідомість. Це шлях, яким мало хто йде до кінця.

У «Форсажі 3» Ханян застосував популярні зараз концепції AI та автопілота. У кінці фільму гонки перемагає класична технологія, а не технології майбутнього.

Але у реальності цей розважальний формат зазнає безпрецедентних викликів — внутрішніх і зовнішніх, і перемога стає дедалі менш ймовірною.

Джерело: Zebra Consumer

Попередження про ризики та відповідальність

Ринок ризикований, інвестиції — під ризиком. Цей текст не є інвестиційною порадою і не враховує індивідуальні цілі чи фінансовий стан користувача. Користувач сам несе відповідальність за свої рішення.

Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
  • Нагородити
  • Прокоментувати
  • Репост
  • Поділіться
Прокоментувати
0/400
Немає коментарів
  • Закріпити