FinTech Weekly x Міжнародний жіночий день: Інтерв'ю з Лісселе Претт

Ліссель Претт — цілеспрямована підприємниця з понад десятьма роками досвіду у сфері фінансових послуг, спеціалізується на фінтеху та платіжних системах. Як співзасновниця Capitalixe, швидкозростаючої фінтех-консалтингової компанії, вона допомагає середнім і високоризиковим галузям забезпечити провідні фінтех, платіжні та банківські рішення.

Дізнайтеся про найактуальніші новини та події у сфері фінтех!

Підписуйтеся на розсилку FinTech Weekly

Читають керівники JP Morgan, Coinbase, Blackrock, Klarna та інші

Індустрія фінтех побудована на руйнуванні старих структур, але багато з них досі відображають застарілі упередження традиційних фінансів. Хоча прогрес вже зроблено, жінки у фінтеху досі стикаються з викликами у лідерстві, фінансуванні та рівних можливостях.

У цьому ексклюзивному інтерв’ю Ліссель Претт, засновниця Capitalixe, ділиться своєю історією входу у фінтех, перешкодами, які вона подолала, та своєю місією зробити фінансові послуги більш інклюзивними — не лише для бізнесу, а й для жінок, які рухають галузь вперед.

Від боротьби з гендерною платою до викликів застарілим нормам у робочому середовищі — вона пропонує гострі погляди на те, як фінтех може стати рушієм у переформатуванні фінансових сервісів для всіх.

На Міжнародний жіночий день її послання чітке: справжні зміни трапляються, коли ми припиняємо чекати дозволу і починаємо створювати щось краще.

Р: Що надихнуло вас обрати кар’єру у фінтеху, і з якими найбільшими викликами ви стикалися як жінка, яка входить у цю галузь?

Л: Я помітила величезний розрив на ринку. Високоризикові галузі були відрізані від фінансових послуг не через їхню неправоту, а тому, що традиційні банки не розуміли їхні бізнес-моделі або не хотіли мати справу з їхньою складністю. Ці компанії мали величезний потенціал, але не могли отримати доступ до банківських і платіжних рішень, необхідних для зростання. Це мене дуже обурювало.

Звісно, запуск фінтех-бізнесу як молодої жінки був не з легких. Ця галузь досі багато в чому залишається “чоловічим клубом”.** Мене неодноразово приймали за не засновницю**. Я входила на зустрічі, де довіру до мене не було з першого слова. Але замість того, щоб це мене зупинило, я зробила це частиною своєї місії. Capitalixe — це також про створення простору, де жінки у фінтеху не повинні боротися вдвічі сильніше, щоб їх серйозно сприймали. Більше половини нашої керівної команди — жінки.

Талант, амбіції та лідерство не мають статі, але можливості часто — так. Я хотіла побудувати компанію, де жінки не повинні доводити свою цінність у десять разів більше, щоб отримати місце за столом. Також я наставляю жінок, які входять у галузь, і відкрито говорю про нерівності, що досі існують. Я хочу бачити більше жінок у керівництві, більше засновниць, які отримують фінансування, і фінтех-світ, що справді відображає тих, кого він обслуговує. Якщо система не створена для нас, ми створимо щось краще.

Р: Гендерна різниця у оплаті праці залишається однією з головних проблем у багатьох галузях, зокрема у фінансах і технологіях. З вашої точки зору, як фінтех може сприяти зменшенню цієї різниці та створенню більше можливостей для жінок?

Л: Різниця у оплаті праці між статтю досі є великою проблемою, і чесно кажучи, фінтех-індустрія не є виключенням. Але якщо будь-яка галузь може щось змінити, то це — саме вона.

Фінтех був створений для того, щоб руйнувати старі системи, впроваджувати інновації та діяти по-іншому. Традиційні фінанси створені чоловіками для чоловіків. Це застаріле мислення тут не має місця. Це шанс побудувати компанії, де оплата базується на таланті, а не на статі, і де жінки мають однаковий шанс на керівництво, фінансування та великі можливості.

Але все це не трапляється випадково. Потрібно більше фінансування для жіночих стартапів. Потрібно, щоб компанії перестали лише говорити про прозорість зарплат і почали робити її стандартом. Потрібно більше жінок у ради директорів, які приймають рішення.

Фінтех має силу змінити ситуацію. Штучний інтелект вже зменшує упередження у наймі та оплаті. Децентралізовані фінанси відкривають доступ до капіталу без звичних “воротарів”. А віддалена робота? Вона вже змінює правила гри, полегшуючи жінкам будувати серйозну кар’єру без обмежень за застарілими корпоративними нормами.

Це про створення розумніших, сильніших бізнесів. Компанії, які зрозуміють це, будуть лідерами у майбутньому фінтеху. Ті, хто ні — швидше за все, залишаться позаду.

Р: Як підприємниця, які найцінніші уроки ви засвоїли на своєму шляху, і яку пораду дали б жінкам, які прагнуть створити власний бізнес?

Л: Найбільший урок — це те, що масштабуватися до мільйонів можна не лише важкою працею. Це — системами, командою та позиціонуванням. Культура “хардкору” виснажує. Розумна стратегія і правильна команда допоможуть далі, ніж просто наполегливість.

Довіряйте інтуїції. Вона знає те, чого не знає ваш розум. Деякі з моїх найкращих бізнес-рішень прийшли з внутрішнього відчуття ще до того, як у мене з’явилася логіка їх обґрунтувати.

І найголовніше — обирайте людей мудро. Правильні люди піднімуть вас, підштовхнуть і розширять ваше бачення. Неправильні — виснажать і зменшать ваші можливості. Створюйте свою імперію з тими, хто хоче її бачити зростаючою, а не контролювати.

Жінкам, які хочуть почати свій бізнес: Ви здатні більше, ніж думаєте, і світ потребує того, що ви пропонуєте. Мрійте масштабно, рухайтеся сміливо і ніколи не приглушуйте свій світло, щоб зробити іншим комфортніше.

Р: Багато жінок у фінансах і технологіях стикаються з підсвідомими упередженнями та бар’єрами у лідерстві. Чи зустрічали ви такі виклики, і які зміни, на вашу думку, потрібно зробити для створення більш інклюзивної галузі?

Л: Безумовно, я з цим стикалася. Кожна жінка у цій сфері — так чи інакше. Це — перебивання голосу, сумніви у компетентності, повторення її ідеї чоловіком, який робить те саме через кілька хвилин, і раптом це стає геніальною ідеєю. Постійна необхідність доводити свою кваліфікацію у способах, яких чоловіки не потребують, виснажує, але й стає передбачуваним.

Щоб змінити це, потрібно більше жінок у реальних ролях прийняття рішень. Жінки заслуговують не лише на місце за столом, а й на голос, який почують. Це означає — ставити їх на керівні посади, а не лише в середній менеджмент. Це — припинити цикл найму та просування одних і тих самих типів людей, називаючи це заслугами.

Також чоловікам у галузі потрібно діяти краще. Підтримуйте, коли жінку ігнорують або перебивають. Підсилюйте її ідеї. Створюйте місце за столом, а не лише говоріть про рівність. Упередження не зникне за один день, але це не означає, що потрібно мовчати і приймати.

Р: Дані показують, що одна з причин, чому жінки заробляють менше, — це те, що вони частіше беруть перерви у кар’єрі або працюють неповний робочий день через догляд за дітьми. Якщо ми прагнемо до справжньої рівності у професіях, чи все ж жінкам доведеться обирати між сім’єю та кар’єрою?

Л: Я не вірю, що жінки заробляють менше через перерви у кар’єрі. Вони отримують менше, бо робочі місця спроектовані не для них. Система передбачає, що, коли з’являються діти, це — справа матері, і її карають за це. Тим часом чоловіки стають батьками, і все йде як завжди.

Це не має бути так. Я керую цілком віддаленою фінтех-консалтинговою компанією і бачу на власному досвіді, наскільки корисною є гнучкість. Найкращі люди не завжди в одному місті. Найкращі ідеї не виникають лише тому, що хтось сидить за столом з дев’ятої до п’ятої.

Коли довіряєш людям керувати своїм часом, вони дають результат. Батьки не повинні обирати між підйомом дітей і кар’єрою. Ніхто не повинен ставити свої амбіції на паузу.

Ми також маємо ставити питання, чому жінки мають обирати між сім’єю та кар’єрою. Відпустки по догляду за дітьми мають бути рівними для всіх, щоб догляд за дітьми не вважався лише “жіночою відповідальністю”. Поки це не станеться, жінки будуть платити ціну за щось, що має бути спільним. Перерви у кар’єрі — не жіноча проблема. Це — частина життя.

Р: Фінтех швидко розвивається, з’являються інновації, що переформатовують фінансові послуги. Як ви бачите роль жінок у галузі у наступному десятилітті і що вас найбільше захоплює у майбутньому?

Л: Фінтех рухається швидко, і жінки формують майбутнє. Технології — це великий рівноправний фактор. Жінки, які опанують AI, блокчейн і цифрові платежі, будуть керувати змінами.

Наступне десятиліття — за тими, хто інновує, співпрацює і відмовляється грати за застарілими правилами. Жінки у фінтеху запускають бізнеси, керують інвестиціями і створюють продукти, яких галузь чекала роками.

І саме це мене найбільше захоплює — фінанси нарешті працюють для жінок. Більше платформ для інвестицій, розроблених з урахуванням жіночих потреб, кращий доступ до кредитів, розумніша фінансова освіта. Чим більше жінок у керівництві, тим більше фінтех справді служитиме половині населення.

Р: На Міжнародний жіночий день, яке послання ви хотіли б передати жінкам, які прагнуть руйнувати бар’єри у своїй кар’єрі та створювати значущі зміни?

Л: Перестаньте чекати дозволу. Займіть своє місце. Ламайте правила, які ніколи не були створені для вас. Розбити бар’єри — нелегко. Вас недооцінюватимуть, сумніватимуться у вас і іноді ігноруватимуть. Проте йдіть вперед.

Кожного разу, коли хтось із нас відмовляється зменшуватися, відмовляється погоджуватися — це відкриває двері для інших. Говоріть. Вимагаєте більше. Ніколи не будьте тією жінкою, яка піднімає драбину і потім її тягне за собою. Справжні зміни трапляються, коли ми разом тягнемо всю систему вперед.

І чоловікам — піднімайтеся. Бо коли жінки перемагають, перемагає вся країна. А якщо ви не активно берете участь у вирішенні проблеми, ви — її частина.