Генеральний директор Devon Energy: злиття $26 мільярдів доларів Coterra поєднує дві «коронні перлини», оскільки бум злиттів повертається до нафтової галузі

Американський виробник сланцевої нафти Devon Energy придбає Coterra Energy майже за 26 мільярдів доларів у рамках угоди, яка створює внутрішнього гіганта на ринку нафти і газу, поступаючись за обсягами виробництва лише відомим світовим лідерам Exxon Mobil, Chevron і ConocoPhillips, повідомили компанії 2 лютого.

Рекомендоване відео

Після кількох років швидкої консолідації в енергетичному секторі, торгівля угодами значно сповільнилася минулого року через падіння цін на нафту, викликане збільшенням видобутку ОПЕК і запровадженням адміністрацією Трампа низки тарифів по всьому світу. Тепер, коли ціни на сирий нафту стабілізувалися — хоча й на нижчих рівнях — злиття та поглинання знову набирають обертів, зазначають аналітики.

Угода, заснована виключно на акціях, створює найбільшого виробника нафти і газу в західній частині бурхливого Пермського басейну — Делаверського басейну в західному Техасі та південно-східному Нью-Мексико. Це найбільше злиття нафти і газу за два роки з часу, коли Diamondback Energy придбав Endeavor Energy Resources, створивши гіганта в східній частині Пермського басейну — Midland Basin.

Об’єднаний Devon матиме підприємницьку вартість у 58 мільярдів доларів, включаючи борги. Угода не передбачає премії і оцінює Coterra приблизно у 21,5 мільярда доларів, не враховуючи близько 5 мільярдів доларів боргу, який буде переданий.

Делаверський басейн становитиме трохи більше половини від виробництва об’єднаного Devon — понад 1,6 мільйона барелів нафтового еквівалента щоденно, але компанія також матиме значну присутність у Оклахомі, Пенсильванії, Північній Дакоті, Вайомінгу та південно-техаському Eagle Ford Shale.

«Делавер був головною цінністю Coterra, а також головною цінністю Devon», — сказав генеральний директор Devon Клей Гаспар у телефонній розмові з Fortune. «Коли об’єднуєш ці дві компанії, отримуєш провідну позицію в Делавері».

Стратегічно ця угода має великий сенс, зазначив Андрю Дітмар, головний аналітик Enverus Intelligence Research. «Стало все важче і важче створювати великі об’єднання через ту кількість консолідаційних процесів, які ми бачили у 2023 та 2024 роках. Залишилось небагато логічних цілей для консолідації. Інвестори скептично ставляться до таких угод, що здаються просто масштабом заради масштабу. Вони справді хочуть бачити операційні перекриття».

Зірки зійшлися

Гаспар залишиться генеральним директором Devon, тоді як генеральний директор Coterra Том Джорден стане не виконавчим головою ради директорів. Devon перенесе свій головний офіс із Оклахома-Сіті до Х’юстона, при цьому обіцяючи зберегти сильну присутність в Оклахомі.

«З цими угодами їх укладають, коли зірки сходяться», — сказав Гаспар.

На початку 2021 року Devon значно розширилася, придбавши WPX Energy, а Coterra була створена пізніше того ж року шляхом об’єднання Cimarex Energy і Cabot Oil & Gas. Приблизно через п’ять років настав час для наступного кроку, зазначив Гаспар. І Coterra була готова досліджувати свої можливості.

«Зірки почали сходитися, і за останні кілька місяців Том і я зробили важку роботу, щоб зрозуміти, як побудувати щось справді об’єднане, що справді є злиттям, і воно об’єднає найкраще з обох сторін», — сказав Гаспар.

Хоча додавання масштабу і більшого обсягу буріння є критичним, Гаспар зазначив: «Це не просто для того, щоб стати більшими». Операційні синергії, створені в Делаверському басейні та басейні Анадарко в Оклахомі, є величезними. Він і Джорден визначили 1 мільярд доларів синергій до кінця 2027 року: 350 мільйонів — від зменшення капітальних витрат, ще 350 мільйонів — від щорічної операційної ефективності, і 300 мільйонів — від скорочення робочих місць і зменшення корпоративних витрат.

Очікується, що угода закінчиться до кінця червня, і акціонери Devon отримають 54% об’єднаної компанії. Devon матиме контроль над шістьма з одинадцяти місць у раді директорів.

Одним із несподіваних факторів є активіст-інвестор у сфері енергетики Kimmeridge, який володіє скромними пакетами акцій у Devon і Coterra і наполягає на більшій консолідації галузі.

Kimmeridge критикував результати Coterra наприкінці минулого року, закликаючи до змін у керівництві та продажу активів у Оклахомі і Пенсильванії, щоб зосередитися на Делаверському басейні. 2 лютого керуючий партнер Kimmeridge Марк Вівіано заявив, що компанія продовжить наполягати на продажу активів, не пов’язаних із Делавером, і уважно стежитиме за кандидатурами у ради директорів, запропонованими компаніями.

«Як значний акціонер обох компаній, ми підтримуємо об’єднання, яке може розблокувати значущу цінність для акціонерів», — сказав Вівіано. «Ми все ще віримо, що для цього потрібно раціоналізувати портфель і знову зосередитися на Делаверському басейні».

Детальніше про Делавер

Після завершення угоди Гаспар сказав, що керівництво визначить, чи «подвоїти» або продати будь-які з географічних активів. «Ми будемо жорсткими розподільниками капіталу. Ці окремі активи мають конкурувати».

Але Делаверський басейн безперечно залишиться основним фокусом.

«Це справді стане гігантом у Делавері, що є абсолютно тим пермським родовищем, яке ви хочете мати як центр вашої компанії, якщо можете», — сказав Дітмар. «Це найвищоякісна порода у Нижніх 48 штатах».

Хоча Midland Basin є найстарішою частиною Пермського басейну з найбільшою інфраструктурою і легкою здобиччю, Делавер, ймовірно, має найбільший довгостроковий потенціал.

Делавер пропонує приблизно п’ять миль під землею різних шарів нафти і газу, що дозволяє Devon і іншим бурити на різних глибинах на одних і тих самих ділянках роками.

«Завжди кажуть, що найкраще місце для пошуку нафти — там, де її вже знайшли, і саме це дає нам таку впевненість у Делаверському басейні», — сказав Гаспар.

«На відміну від Midland, Делавер зазвичай трохи глибший. Там вищий тиск, може коштувати трохи дорожче, але економіка тут виправдовує будь-які витрати у США», — додав він. «Це справді феноменальний актив, що приносить перемогу».

Midland Basin іноді оцінювався вище через більший відсоток більш цінної сирої нафти порівняно з природним газом. Однак час працює на користь Devon у більш газовому Делавері, де ціни на газ зростають через зростання експорту газу і внутрішнього попиту на електроенергію для роботи дата-центрів і штучного інтелекту.

«Вміст газу насправді є перевагою сьогодні, оскільки ми маємо неймовірний ненаситний попит», — сказав Гаспар.

Об’єднані площі дають Devon більше можливостей для переговорів у ланцюгу постачання, більше земель для довгострокового буріння і більше важелів для обміну земельними ділянками з метою оптимізації позиції в майбутньому, зазначив Гаспар.

Тепер Гаспар має перейти з Оклахоми до Х’юстона, визнаючи, що зміна головного офісу була компромісом у переговорах, хоча й дозволяє Devon розміститися у найбільшому в країні місті нафти і газу.

«Є й плюси, й мінуси. Це було принциповим для укладення угоди», — сказав він. «Коли ми побачили цінність створеного об’єднаного підприємства, це було те, що ми були готові поставити на стіл».