Зростання касових зборів у нових перших містах, таких як Сучжоу, що означає для майбутнього розвитку китайського кіноринку?

苏州2023年 зібравши 1 мільярд юанів у касових зборах, раніше закріпила за собою статус національного «касового центру», а такі міста нової першої лінії, як Ченду, Чунцін та інші, продовжують входити до десятки лідерів за касовими зборами. Це піднесення нетрадиційних центрів кінематографу тихо переписує карту та майбутній напрямок розвитку китайського кіноринку.

Зростання касових зборів у таких містах нової першої лінії, як Сучжоу, переформатовує майбутню екосистему китайського кіноринку

I. Зміни у структурі касових зборів: двонапрямковий вплив регіональної економіки та демографічної структури

Зростання касових зборів у містах нової першої лінії не є випадковим, його основна причина — глибока взаємодія економічної потужності регіону та демографічної структури:

• Економічний двигун підтримує споживчу здатність: Валовий внутрішній продукт Сучжоу перевищує Гонконг і посідає шосте місце в країні, міцна економічна база забезпечує підтримку культурних витрат. До 2025 року у десятку міст з найбільшими касовими зборами увійдуть 9 з них — це підтверджує позитивний зв’язок між рівнем економіки та масштабами касових зборів.

• Молода демографія активізує ринок: міста нової першої лінії залучають багато молодих людей через промислові ресурси, група 18-30 років стає основним глядачем. Наприклад, у Сучжоу рівень покриття кінотеатрів у сільській місцевості досягає 80%, у 2022 році частка касових зборів у сільській місцевості становила 35%, що разом із молодою аудиторією формує ядро зростання.

II. Зміни у ринковій екосистемі: адаптація стратегій створення та поширення контенту

Зростання нових споживацьких сил змушує галузь глибоко трансформуватися:

• Масовий підхід до створення контенту: високобюджетні фільми все частіше орієнтуються на емоційний резонанс, а не на грандіозні оповіді. Наприклад, «Нанькінська фотолабораторія» зосереджена на історіях простих людей, що відповідає смакам глядачів нової першої лінії щодо реалістичних тем; «У клітці з восьмикутником» та «Зникла вона» залучають глядачів через емоційний резонанс, підтверджуючи логіку «змісту через емоції та якість».

• Регіоналізована стратегія поширення: студії цілеспрямовано організовують покази у містах нової першої лінії. Наприклад, показ у Сучжоу для «Трьох команд» підняв рейтинг до 7.9 балів, а творці «Бойовика» прямо заявили, що продовження залежить від відгуків регіонального касового збору, що свідчить про важливість місцевого ринку для студій.

III. Зміни у структурних викликах: конфлікт між «поясами» та глибоким проникненням

Розширення нових сил також виявляє глибинні протиріччя ринку:

• Залежність від лідерів та зниження «поясів»: у 2025 році фільм «Ніха: демонський хлопчик у морі» принесе 30% річного касового збору, але кількість фільмів у діапазоні 1-5 мільярдів юанів скоротилася порівняно з минулим роком. Хоча ринок нової першої лінії підтримує головні блокбастери, це не може приховати зменшення можливостей для малих та середніх проектів.

• Зростання у глибину та невідповідність контенту: частка касових зборів у містах третьої та четвертої лінії зросла до 47.5% (2025), але кінотеатри у сільській місцевості переважно демонструють голлівудські спецефекти та сімейні мультфільми. Вітчизняні культурні теми, такі як документальні фільми про нематеріальну культурну спадщину «Я навчаю нематеріальну культурну спадщину у Сучжоу», все ще залежать від міжнародних виставок, а регіональні особливості контенту та пропозиція у глибоких районах ще не налагоджені.

IV. Майбутні шляхи: багатогранна екосистема у процесі переформатування

Зростання міст нової першої лінії потребує подолання трьох ключових бар’єрів:

1. Локалізоване виробництво: досвід розробки локальних культурних IP (наприклад, документальні фільми про нематеріальну культурну спадщину) слід застосовувати у містах Ченду, Чунцін, враховуючи культурний генезис, створюючи механізми інкубації регіональних тем, щоб уникнути однорідності.

2. Диверсифікація поширення: враховуючи модель 53 мільйонів юанів касових зборів у новорічному сезоні 2025 року з різноманітними жанрами, слід впроваджувати диференційовані розкладки для різних рівнів міст, створюючи окремі канали для арт-кіно та фільмів на місцевих діалектах.

3. Технологічне підсилення проникнення у глибокі райони: використання хмарних кінотеатрів та цифрових альянсів у сільській місцевості знизить витрати на проникнення малих та середніх проектів, одночасно підвищуючи сприйняття різноманітних жанрів серед глядачів третьої та четвертої лінії, що допоможе подолати «порожнечу» у середньому сегменті.

Висновок

Зростання касових зборів у містах, таких як Сучжоу, фактично є структурним зсувом у китайському кіноринку — від однополярної моделі до багатополюсної. Коли «касова зона у 10 мільярдів» та «35% у сільській місцевості» стають новою нормою, майбутнє ринку вже не залежить від лідерства Пекіна, Шанхаю та Гуанчжоу, а від здатності активізувати регіональні культурні гени та переформатувати систему цільового постачання — це ключ до зменшення залежності від лідерів і перехід від масштабного розширення до якісного співіснування у китайському кінематографі.