Хобі Воррена Баффета та посібник мільярдера щодо життя нижче за свої доходи

Коли ви уявляєте, як найзаможніші люди світу проводять свій час і витрачають гроші, у голові можуть виникнути образи вечірок на яхтах, приватних літаків і екзотичних відпусток. Однак Воррен Баффет, Оракул Омахи та генеральний директор Berkshire Hathaway, майже у всьому цю стереотипу заперечує. За даними Forbes, його чистий статок становить близько 116,7 мільярдів доларів, і він посідає п’яте місце у світі за багатством. Але ось дивна протилежність: незважаючи на неймовірне багатство, його щоденне життя відображає принципи простоти, ощадливості та значущих зв’язків, а не розкішного марнотратства. Що робить підхід Баффета настільки переконливим, так це те, що його фінансова свідомість не виникла з відчуження — це свідомий філософський вибір. Його хобі, покупки і стосунки свідчать про людину, яка відмовилася від ідеї, що багатство має автоматично означати постійне споживання.

Основи фінансової мудрості: розуміння ядра філософії Баффета

Перш ніж розглядати конкретні звички, що визначають підхід Воррена Баффета до грошей, важливо зрозуміти основний принцип, що їх об’єднує. У відповіді на запитання студентів бізнес-школи у 2009 році Баффет чітко сформулював цю філософію: «Ви не можете купити здоров’я і не можете купити любов». Це проста, але глибока за змістом заява, яка охоплює його світогляд. На відміну від багатьох мільярдерів, які вважають своє багатство ліцензією на придбання все більш вражаючих речей, Баффет дійшов висновку, що після певної межі додаткове багатство не має практичного сенсу.

Коли Баффет розмірковує про свої особисті цілі, він не проявляє інтересу до матеріальних накопичень. «Мене не цікавлять машини, і моя мета — не викликати заздрість у людей», — заявляв він. Цей підхід — не просто скромність, а результат десятиліть послідовної поведінки. Його донька, Сюзі Баффет, підтвердила цю точку зору, зазначивши, що її батько справді не цікавиться накопиченням багатства заради самого багатства. Замість цього він спрямовує свою емоційну енергію на сімейні стосунки та значущі справи. Вона розповіла, що Баффет добре знає своїх правнуків, тримає в голові детальні нотатки про кожного з них і їхнє життя.

Дім, що зростає у цінності, а не лише у ринковій вартості

Більшість історій про мільярдерів включають розкішний особняк із кількома нерухомостями, але життєпис Баффета — зовсім інший. Він живе у тому ж будинку в Омахі, що й понад шістдесят років — з 1958 року, коли купив його за 31 500 доларів. З урахуванням інфляції ця сума у 1958 році еквівалентна приблизно 285 000 доларів у 2020-му. Сьогодні ця нерухомість площею 6570 квадратних футів оцінюється значно дорожче — приблизно у 161 долар за квадратний фут за даними податкового оцінювача округу Дуглас. Однак, незважаючи на зростання вартості, Баффет не має наміру переїжджати. «Я б не поміняв її ні за що», — сказав він CNBC, і цю думку повторював багато разів.

Цей вибір має глибокий сенс, що виходить за межі ностальгії. Купуючи будинок значно дешевше, ніж міг би собі дозволити його статок, Баффет уникнув пастки зростаючих іпотечних платежів, які поглинають фінансові ресурси багатьох американців. Замість того щоб витрачати значну частину доходу на житло, він зберігав капітал для інвестицій, благодійності та довгострокового збагачення. Коли у 1971 році Баффет придбав курорт у Лагуна-Біч, Каліфорнія, він взяв іпотеку на 30 років — фінансовий інструмент, який він вважає «найкращим у світі». Його логіка — фіксована ставка іпотеки дає односторонню перевагу позичальнику: якщо ставки знизяться нижче за зафіксовану, він просто продовжує платити менше, що Баффет називає «надзвичайно привабливим інструментом» для захисту багатства.

Ритуал сніданку в Макдональдсі: економічне паливо для розуму

Образ мільярдера, що замовляє сосисковий бійчик у Макдональдсі, може здатися смішним, але він відкриває глибше розуміння ставлення Баффета до споживання і його усвідомлення закінчення корисності розкоші. Його вибір сніданку став легендарним серед тих, хто вивчає його звички. Щодня вранці, за п’ять хвилин до виходу в офіс, Баффет зупиняється у Макдональдсі — не через необхідність, а через розрахунок. Швидка їжа — це ефективне і економне рішення.

Його конкретний замовлення залежить від ринкових умов, що свідчить про його іронічне ставлення до фінансової свідомості. У дні оптимізму він може дозволити собі бекон, яйце і сирний бійчик. У дні падіння ринкових індексів він переходить на більш економний сосисковий, яйцевий і сирний варіант. У особливо важкі дні він складає імпровізований сніданок із двох сосискових котлет і самостійно наливає собі колу. Це не відсутність достатку — Баффет просто розуміє, що сніданок не стає кращим, якщо платити ресторанні ціни за ті ж самі базові компоненти.

Його підхід до їжі демонструє майже гумористичну послідовність: Баффет їсть, як шестирічна дитина, і гордо цим пишається. На запитання про його харчові звички він відповів із характерною дотепністю, що він консультувався з таблицями актуаріїв і виявив, що «найнижчий рівень смертності — серед 6-річних». Тому він зробив висновок, що дитяча дієта — «найбезпечніший шлях, який я можу обрати». Його раціон — гамбургери, морозиво і кола — улюблені страви з дитинства. Його давній друг і засновник Microsoft Білл Гейтс зауважив цю дивовижну послідовність і сказав, що Баффет «майже не змінював свої харчові вподобання з 6 років».

Філософія транспорту: зношеність і прагматизм

У той час як інші керівники демонструють статус через екзотичні автомобілі та часті оновлення, підхід Баффета до транспорту — приклад практичної економіки. Його донька розповіла у документальному фільмі BBC, що він вибирає машини вибірково, часто купуючи пошкоджені градом авто, які потім ремонтує. Ці машини, відновлені до повної працездатності, незважаючи на пошкодження, стали стандартом у його родині. Як зазначила Сюзі Баффет, з явною любов’ю і трохи з роздратуванням: «Ти маєш зрозуміти, він тримає машини, доки я не скажу: “Це вже соромно — час купити нову”.»

У 2014 році Баффет пояснив свою стратегію щодо автомобілів у Forbes: «Правда в тому, що я їжджу всього близько 3500 миль на рік, тому купую нову машину дуже рідко». Це мудрість для звичайних споживачів: автомобілі швидко втрачають цінність у перші роки, тому купівля вживаних або тривале збереження старих — набагато економічніше, ніж часті нові покупки. Баффет послідовно застосовує цей принцип у своєму житті.

Хобі, що не коштують нічого, але дають усе: план відпочинку Баффета

Мабуть, найяскравіше виявлення стилю життя Баффета — його хобі та дозвілля. Загальновідомо, що мільярдери розважаються дорогими розвагами — елітними гольф-клубами, екзотичними відпустками, розкішними яхтами — але Баффет цим не цікавиться. Його хобі зосереджені навколо діяльностей, що приносять глибоке задоволення за мінімальні витрати, що свідчить про його розуміння, що розваги не залежать від витрат.

Бридж: гра, що змагається з бізнесом

Найстійкіше хобі Баффета — бридж, класична карткова гра, що вимагає інтелектуальної напруги та стратегічного мислення. Він описує себе як самопроголошеного залежного від бриджу і грає приблизно вісім годин на тиждень, за даними інтерв’ю 2017 року у Washington Post. Його пристрасть до гри настільки велика, що він зізнався: «Я одного разу сказав, що не проти потрапити до в’язниці, якщо там будуть три правильні сусіди по камері, щоб ми могли грати у бридж цілодобово». Під час сегменту CBS News «Sunday Morning» Баффет сміявся, описуючи свою концентрацію: «Якщо я граю у бридж і проходить оголена жінка, я її навіть не помічаю». Це не грубий гумор — це щира оцінка його повної зануреності у розумові виклики гри.

Економічна перевага бриджу як хобі важко переоцінити. На відміну від гольфу, що вимагає дорогих членських внесків і плати за поле, або колекціонування, що потребує постійних капіталовкладень, бридж вимагає лише бажаючих гравців і колоди карт. Але він забезпечує ту ж інтелектуальну стимуляцію і соціальні зв’язки, які так цінує Баффет.

Музика та інші доступні захоплення

Крім бриджу, Баффет грає на укулеле — інструменті, яким він володіє досить добре, щоб виступати на інвесторських зустрічах і благодійних заходах. У 2016 році з’явилося відео, де Баффет грає на укулеле разом із Біллом Гейтсом, яке було опубліковане на блозі Гейтса, і на якому видно двох найбагатших людей світу, що насолоджуються простою і недорогою активністю. Гольф — ще одне його хобі, але підхід Баффета до нього кардинально відрізняється від багатих конкурентів. Замість того щоб відвідувати елітні гольф-клуби, він підкреслює: «Я б краще грав у гольф тут, з людьми, яких люблю, ніж на найрозкішнішому полі у світі». Це свідчить про його пріоритет — цінність людського спілкування понад зручності місця.

Технологічний парадокс: від Nokia до iPhone

Відносини Баффета з технологіями — ще один погляд на його підхід до прийняття рішень. Багато років після того, як смартфони змінили мобільний зв’язок, він тримався за старий Nokia-розкладний телефон, обираючи простоту і знайомість. Лише у лютому 2020 року, у інтерв’ю CNBC Squawk Box, він зізнався, що нарешті перейшов на iPhone, отриманий від Тіма Кука, генерального директора Apple. Старий Nokia був офіційно виведений з експлуатації, а замість нього — iPhone 11.

Цей поступовий перехід відображає його принцип оновлення лише за необхідності. Для тих, хто піддається маркетинговому тиску нових моделей, приклад Баффета — нагадування, що технології слугують практичним цілям, і старі пристрої часто цілком задовольняють сучасні потреби. Якщо потрібно купувати нові гаджети, він радить розглядати економні альтернативи — безконтрактні телефони або сімейні плани з обміном даних, а не преміальні індивідуальні.

Стратегія одягу: якість понад бренд

У світі, де розкішний гардероб — ознака статусу, Баффет послідовно відмовляється від дизайнерських брендів і модних символів. Замість цього він носить костюми від китайської швачки Мадам Лі, з якою познайомився у 2007 році. Його схвалення цих костюмів — виключно через функціональність і ідеальну посадку: «Вони ідеально сидять», — пояснював він у 2017 році CNBC. «Нам часто роблять компліменти. Минуло багато часу з тих пір, як я отримував компліменти щодо свого вигляду, але тепер, оскільки я в костюмах Мадам Лі, я отримую їх постійно».

Ця філософія — не лише про одяг. Баффет виступає за вибір якісних речей, що служать довго, а не купівлю предметів лише через престижний бренд. Це дешевше з часом, оскільки міцні речі рідше потребують заміни, тоді як модні, швидко зношувані або застарілі речі вимагають частих витрат.

Стосунки — найцінніше інвестиція: модель дружби з Гейтсом

Коли дивитися на життя Баффета цілісно, його найціннішим активом здається не його фінансовий портфель, а стосунки з Біллом Гейтсом. Їхня багаторічна дружба — міцна і взаємовигідна, і вона ніколи не будувалася на дорогих жестах або матеріальних обмінах. У 2016 році Гейтс написав у блозі про Баффета, що найважливіше, чого він навчився від нього, — це що таке дружба: «З усіх речей, які я дізнався від Воррена, найголовніше — що таке справжня дружба».

Гейтс навів приклади турботливості Баффета: особисто підвозив його до аеропорту під час візитів до Омахи, часто телефонував, надсилав цікаві статті, які, на його думку, могли б зацікавити Гейтса і його дружину Мелінду. Ці дії — особистий час, увага, турбота — протилежність транзакційним стосункам, заснованим на матеріальній вигоді. Вони створили дружбу, яку обидва цінують понад більшість матеріальних цінностей.

Мільярдер із купонами: цінність кожної копійки

Можливо, найкраще ілюструє філософію Баффета фотографія, яку Білл Гейтс опублікував у 2017 році у щорічному листі сім’ї Гейтсів. На ній — Баффет, що платить за обід у Макдональдсі купонами під час поїздки до Гонконгу. Фото назване «великим гаманцем», і воно доводить, що ощадливість Баффета не залежить від рівня багатства. «Пам’ятаєте, як ми сміялися, коли їхали разом до Гонконгу і вирішили пообідати у Макдональдсі?» — писав Гейтс. «Ви запропонували заплатити, залізли у кишеню і витягнули… купони!»

Замість сорому, Гейтси і його дружина вважають цю історію дуже повчальною. Вона нагадала їм, — пояснив Гейтс, — «наскільки ти цінуєш хорошу угоду». Для звичайних споживачів урок простий: знижки є у всіх і для всіх доходів, і їх використання — не ознака відсутності достатку, а розумна фінансова стратегія.

Постійний офіс: ефективність через сталість

З 1960-х років Баффет зберігає свій офіс у тому ж будинку в Омахі. Це не просто збереження традиції — це свідомий вибір. «Це інше місце», — пояснював він у 2017 році у документальному фільмі HBO «Стати Ворреном Баффетом». Він зазначив, що у компанії працює лише 25 співробітників — «ті ж самі 25» протягом довгого часу. Більше того, він відмовився від типових корпоративних структур: «У Berkshire у нас немає комітетів, немає відділу зв’язків з громадськістю, немає відділу інвесторських зв’язків, немає генерального юрисконсульта. Ми просто не займаємося тим, що роблять люди за формальністю».

Цей підхід зменшує витрати і ускладнення. Хоча звичайна людина не може повторити його корпоративну структуру, вона може запитати себе: чи дійсно потрібні ці звички і покупки, чи вони просто слідують усталеним нормам без роздумів.

Мистецтво ресурсного мислення: створювати рішення, а не купувати їх

На початку виховання Баффет проявляв неабияку креативність у уникненні зайвих витрат. Коли народилася його перша дитина, він перетворив ящик комода у ліжко, а при народженні другого — позичив дитяче ліжечко замість купівлі. Хоча перетворення ящика у спальне місце здається екстремальним, суть у тому, що перед купівлею потрібно оцінити, що вже є і може виконати цю функцію.

Глибший урок: чому хобі Воррена Баффета важливі

Звичайно, з погляду багатства, його хобі — це не розкіш і не марнотратство, а ясність у тому, що дійсно приносить задоволення. Його захоплення — бридж, гольф, укулеле — дають справжню інтелектуальну і соціальну насолоду. Його дім — це затишок і стабільність. Його транспорт — засіб пересування. Його прості страви — задоволення голоду. Його одяг — добре сидить і виконує свою функцію. Більше того, додаткові витрати не додають його життю нічого цінного.

Універсальність підходу Баффета полягає у тому, що він усвідомлює: зв’язок між витратами і задоволенням не є сталим. На низьких доходах додаткові витрати справді покращують якість життя, задовольняючи базові потреби. Але з підвищенням доходу додаткові витрати дають все менше і менше задоволення — цей принцип він інтуїтивно зрозумів і послідовно застосовує.

Для тих, хто прагне зберегти багатство і при цьому зберегти якість життя, приклад Баффета — конкретне керівництво: живіть скромно відповідно до своїх можливостей, інвестуйте у досвід і стосунки, а не у статусні символи, і пам’ятайте, що найщасливіші покупки — найменшими витратами. Його хобі — це доказ того, що найкраще життя — не найдорожче, а те, що прожите з ціллю, у колі близьких і з діяльністю, що справді має значення.