Недостатньо одного року на посаді та знову звільнення: чому ключові особи Ethereum Foundation знову йдуть?

Заголовок: «EF знову змінює керівництво? Е. Вартовий: звикли»

Автор: bootly

Джерело: Mars Finance

Фонд Ethereum (EF) знову опинився на перехресті кадрових змін.

Спільний виконавчий директор Фонду Ethereum Tomasz Stańczak оголосив, що покине свою посаду наприкінці цього місяця. Це всього через 11 місяців після того, як він і Hsiao-Wei Wang у березні минулого року разом замінили довгострокового керівника Aya Miyaguchi і сформували нову команду керівництва.

Його наступником стане Bastian Aue. Відкритих даних про нього дуже мало: його акаунт у X зареєстрований лише восьмим місяцем, майже немає записів про висловлювання. Він продовжить разом із Hsiao-Wei Wang керувати цим організацією, яка контролює ключові ресурси та напрямки розвитку екосистеми Ethereum.

Ці кадрові зміни, здавалося б, раптові, насправді є наслідком внутрішніх конфліктів у Фонді Ethereum, зовнішнього тиску та стратегічної трансформації, що переплітаються.

На межі змін: рік у турбулентності

Щоб зрозуміти, чому Stańczak пішов, потрібно повернутися до його початкового періоду на посаді.

На початку 2025 року спільнота Ethereum переживала період тривог. Тоді після виборів у США ринок криптовалют загалом зростав, Bitcoin оновлював рекорди, конкуренти, такі як Solana, демонстрували сильний ріст, тоді як ціна Ethereum залишалася відносно слабкою, а сам Фонд Ethereum став об’єктом критики.

Критика спрямовувалася переважно проти тодішнього виконавчого директора Aya Miyaguchi. Спільнота розробників скаржилася на те, що фонд і основні учасники розвитку відчужені один від одного, стратегічні цілі суперечать, а просування Ethereum недостатнє. Деякі звинувачували фонд у «флегматичності», вважаючи, що його м’який стиль — «координатора», а не «лідерства» — призводить до втрати перших переваг.

Як «центральний банк» Ethereum, фонд мав діяти не пасивно, а активно.

У цьому інформаційному штормі Miyaguchi відійшла на задній план і увійшла до ради директорів. Stańczak і Wang були поставлені на передову.

Stańczak не був «зеленим» новачком. Він — засновник Nethermind, однієї з ключових клієнтських реалізацій Ethereum, важливого елементу інфраструктури. Він розуміє технології, має підприємницький досвід і глибоко розуміє проблеми спільноти.

За його словами, при вступі він отримав чітке завдання: «Спільнота кричить — ви занадто хаотичні, потрібно зробити організацію більш централізованою і швидкою, щоб впоратися з цим важливим періодом.»

Що він зробив за цей рік?

Спільна робота Stańczak і Wang справді дала помітні результати.

Перш за все — підвищення ефективності організації. Фонд звільнив 19 співробітників, скоротив структуру, намагаючись позбавитися бюрократичних ознак. Стратегічний фокус повернувся до Layer 1, з чітким пріоритетом — масштабування основної мережі Ethereum, а не розпорошення зусиль на Layer 2. Темпи оновлень значно прискорилися, просування EIP стало більш рішучим.

По-друге — зміна стилю. Фонд почав публікувати серії відео у соцмережах, активно пояснювати технічний курс і напрямки розвитку Ethereum. Це — «вихід у світ», у контраст із раніше закритим і таємничим іміджем.

Щодо стратегічних напрямків, Stańczak ініціював дослідження нових ідей: захист приватності, протидія загрозам квантових обчислень, інтеграція штучного інтелекту з Ethereum. Особливо щодо AI він чітко бачить тренд «агентних систем» і «допомоги AI у відкритті».

Фінансово фонд почав обговорювати більш прозоре управління бюджетом і розподілом коштів, щоб відповісти на критику щодо ефективності використання ресурсів.

Vitalik Buterin оцінив роботу Stańczak так: «Він значно підвищив ефективність кількох відділів фонду і зробив організацію більш гнучкою у реагуванні на зовнішній світ.»

Підсумки про відхід

Менше ніж за рік — чому він пішов?

Заява Stańczak про відхід була досить відвертою і навіть дещо загадковою. Він назвав кілька ключових моментів:

По-перше, він вважає, що Ethereum і весь екосистемний ландшафт «у доброму стані». Настав час передати естафету.

По-друге, він хоче повернутися до «hands-on» створення продуктів, зосередившись на поєднанні AI і Ethereum. За його словами, його нинішній стан — приблизно такий самий, як і у 2017 році, коли він заснував Nethermind.

По-третє — і найцікавіше: «Керівництво фонду все більше впевнене у своїй здатності приймати рішення і контролювати більше процесів. З часом моя здатність самостійно виконувати завдання у фонді зменшується. Якщо я залишуся, то 2026 року я, швидше за все, просто чекатиму, коли передадуть естафету.»

Ця фраза натякає на дві речі: по-перше, нова команда вже сформована і має внутрішню мотивацію; по-друге, його реальні повноваження, ймовірно, зменшуються — для людини з підприємницьким темпераментом і звичкою діяти особисто це не дуже комфортно.

Він також додав: «Я розумію, що багато ідей щодо агентних AI ще не зрілі і можуть бути безглузді, але саме такі ігрові експерименти визначили інноваційний дух раннього Ethereum.»

Ця фраза містить натяк на критику сучасного стану: коли організація стає більш «зрілою», а рішення — більш «обережними», чи не втрачається той самий бунтарський, експериментальний дух?

Відхід Stańczak — це, з одного боку, особистий вибір, а з іншого — відображення довгострокових проблем Ethereum Foundation.

З моменту заснування ця організація перебуває у делікатному становищі. Теоретично, Ethereum — децентралізована система, і фонд не повинен ставати центром влади. Але насправді він володіє значними фінансовими ресурсами, ключовими розробниками і впливом у координації екосистеми, виконуючи роль і «центрального банку», і «розпорядника».

Ця парадоксальна роль спричиняє довгострокову дилему: з одного боку, надмірна централізація — критикують; з іншого — недостатня активність — звинувачують у бездіяльності. Miyaguchi у ролі «координатора» була піддана критиці за слабкість; спроби Stańczak перейти до ролі «виконавця» підвищили ефективність, але посилили концентрацію влади всередині організації.

Звісно, відхід Stańczak чітко демонструє цю напругу: коли організація стає більш ефективною і рішучою, особистий простір засновників і керівників звужується. Для екосистеми, яка має балансувати між «децентралізацією» і «ефективністю», це — неминучий внутрішній конфлікт.

Хто такий наступник Stańczak — Bastian Aue?

Відкритих даних дуже мало. У X він описаний як людина, яка раніше відповідала за «важливу, але важко вимірювану роботу» у фонді: допомагав у прийнятті рішень керівництва, спілкувався з командами, займався бюджетами, стратегічним плануванням, пріоритетами — у скромному стилі, що контрастує з яскравим підприємницьким темпераментом Stańczak.

У своїй заяві про призначення Aue сказав: «Мої рішення базуються на принципових підходах до тих характеристик, які ми будуємо. Місія фонду — забезпечити створення справжньої безліцензурної інфраструктури — основи криптопанкустського духу.»

Це звучить більше як стиль Miyaguchi: наголос на принципах, духу, координації, а не на домінуванні.

Чи означає це, що фонд повернеться до балансування — від «агресивного виконання» до «принципової координації»? Це ще потрібно побачити.

Місія Ethereum у стані невизначеності

Відхід Stańczak збігається з періодом обговорення низки важливих пропозицій у Ethereum. За його словами, фонд готує кілька ключових документів, зокрема — конкретний план «Lean Ethereum», дорожню карту розвитку, механізми координації DeFi.

Зокрема, «Lean Ethereum» іноді називають «епохою зменшення ваги Ethereum» — ідея полягає у спрощенні протоколу, зменшенні навантаження і підвищенні ефективності роботи основної мережі.

Ці стратегічні документи матимуть глибокий вплив на майбутнє Ethereum у найближчі роки. А зміна керівника — безперечно, додасть невизначеності у реалізацію цих планів.

Загалом, Ethereum стикається з багатьма викликами: конкуренцією високопродуктивних ланцюгів, проблемами фрагментації Layer 2, новими ідеями з AI і блокчейну, а також коливаннями ринкової настроєності, що впливають на фінансування і увагу до екосистеми.

У день оголошення про відхід Stańczak ETH впала до рівня близько 1800 доларів. Якщо ціна опуститься нижче, з’явиться неприємний факт: загальний дохід від інвестицій у ETH може опинитися нижчим за відсоткову ставку за доларовими депозитами.

Переведемо у більш болісні цифри: у січні 2018 року ETH вперше піднявся до 1400 доларів. З урахуванням інфляції за індексом CPI США, у лютому 2026 року ця сума становитиме приблизно 1806 доларів.

Тобто, якщо інвестор купив ETH у 2018 і тримав його без участі у стейкінгу, за вісім років він не лише не заробив, а й програв у порівнянні з тим, що міг отримати, тримаючи гроші у банку.

Для тих, хто щиро вірив у Ethereum, справжнє питання — не у «перемозі» чи «поразці» стратегій, а — скільки ще цей організм зможе триматися?

Єдине, що можна сказати точно — цей ключовий орган у крипто-світі, що контролює одну з найважливіших екосистем, продовжує швидко змінюватися, і цей шлях навряд чи буде спокійним.