З 1 січня 2025 року Ерик Прайс обійняв посаду Президента та Генерального директора Фонду NHP (NHPF), що є важливим кроком у керівництві однієї з найвпливовіших організацій США у сфері доступного житла. Це призначення відбувається на тлі нового етапу розширення та стратегічного зростання NHPF, яке базується на десятиліттях роботи з подолання кризи доступності житла в країні. Прайс, який має понад тридцять років досвіду у сфері розвитку громад та політики, замінює Діка Бернса, який був генеральним директором організації протягом останніх 15 років. Бернс перейде на посаду старшого радника і при цьому увійде до Ради опікунів NHPF, що забезпечить безперервність керівництва під час цієї зміни.
Тимчасовий момент призначення Ерика Прайса відображає впевненість NHPF у його доведеному досвіді масштабування житлових ініціатив та впровадження інноваційних рішень на перетині публічної політики та приватного капіталу.
Від заступника мера до національного лідера у сфері житлового будівництва: зростання Ерика Прайса у розвитку громад
Перед керівництвом NHPF Ерик Прайс працював заступником мера з планування та економічного розвитку у Вашингтоні, де він підтримував кілька трансформативних ініціатив, що змінили підхід міста до житла та економічного розвитку. Його робота у столиці країни створила основу для стратегій, які він тепер впроваджує на національному рівні.
Як ключовий архітектор житлової політики Вашингтона, Прайс створив Фонд виробництва житла (HPTF), який став знаковою ініціативою і з 2015 року інвестував приблизно 1 мільярд доларів у проекти доступного житла. Цей фонд став моделлю для інших муніципалітетів, що прагнуть сталих підходів до виробництва житла. Паралельно він керував програмою Tax Increment Financing (TIF) на суму 300 мільйонів доларів, яка сприяла створенню робочих місць і інвестиціям у роздрібні райони, демонструючи здатність балансувати економічний розвиток із потребами громади.
Ці досягнення у Вашингтоні заклали основу для Прайса як лідера, який розуміє, як використовувати публічні та приватні ресурси для вирішення системних проблем житлового сектору — навичка, безумовно, корисна для місії NHPF щодо придбання, розвитку та управління об’єктами для сімей з низьким та середнім доходом.
Масштабування через стратегічне фінансування: досягнення Ерика Прайса у NHPF
З моменту приєднання до NHPF Ерик Прайс вже продемонстрував свою відданість розширенню впливу організації через інноваційні фінансові стратегії. У 2023 році під його керівництвом NHPF випустив революційний соціальний облігацій на 75 мільйонів доларів, отримавши рейтинг AA- від Standard & Poor’s — найвищий рейтинг, коли-небудь присвоєний неприбутковому постачальнику соціального житла. Це досягнення свідчить про довіру інвесторів до фінансової стабільності організації та її місії.
Крім випуску соціальних облігацій, Прайс забезпечив першу нагороду NHPF від Фонду CDFI — Capital Magnet Fund, що дозволило залучити додатковий приватний капітал для розширення розвитку доступного житла. Ці фінансові інновації відображають стратегічний перехід до сталих, масштабованих моделей фінансування, які приваблюють інституційних інвесторів і водночас зберігають місію організації.
Під керівництвом Ерика Прайса NHPF також майже подвоїло свою команду, що дозволяє значно розширити портфель і охоплення по всій країні. Ці показники свідчать не лише про зростання організації, а й про реальне збільшення її здатності розробляти та управляти житлом для сімей у потребі.
Операція Pathways: завершення житлового рішення
Важливою частиною цілісного підходу NHPF є Operation Pathways — дочірня компанія, що займається обслуговуванням мешканців. Хоча придбання та розвиток нерухомості становлять основу роботи NHPF, Operation Pathways зосереджена на людському факторі через сімейно-орієнтоване наставництво та програми розвитку громад. Ці ініціативи допомагають мешканцям досягти фінансової стабільності та зміцнити громади — усвідомлюючи, що справжній вплив доступного житла полягає у трансформації довгострокових перспектив мешканців.
Керівництво Ерика Прайса підкреслює цю інтегровану стратегію, визнаючи, що житло без підтримуючих послуг є лише частковим рішенням ширшої кризи доступності.
Стратегічні партнерства та майбутнє доступного житла
Успіх NHPF базується на міцних партнерствах із фінансовими установами, урядовими агентствами та некомерційними організаціями. Ці співпраці дозволяють об’єднувати експертизу та ресурси, максимізуючи вплив у секторі доступного житла. Досвід Ерика Прайса у навігації між публічним і приватним секторами дає йому унікальні можливості поглиблювати ці зв’язки і створювати нові альянси.
Його фокус на фінансових інноваціях — продемонстрований через соціальні облігації на 75 мільйонів доларів і успіх Capital Magnet Fund — вказує на стратегічний напрямок залучення основних інституційних капіталів у сектор доступного житла, який традиційно недофінансований у порівнянні з комерційною нерухомістю.
Перехід керівництва для довгострокового впливу
Перехід від Діка Бернса до Ерика Прайса символізує безперервність, засновану на стратегічній еволюції. 15-річний період керівництва Бернса заклав міцну основу для NHPF як організації, орієнтованої на місію, з високим рівнем управління та операційної стабільності. Його перехід до Ради опікунів гарантує, що накопичені знання та досвід залишаться в структурі прийняття рішень організації.
Ерик Прайс успадковує цю міцну базу і приносить бачення з орієнтацією на зростання, засноване на фінансових інноваціях і масштабах національного рівня. Його призначення сигналізує про намір NHPF розширюватися за межі нинішніх обсягів і вирішувати проблеми доступного житла з оновленою стратегічною орієнтацією та розширеними можливостями залучення капіталу.
Візія Ерика Прайса: переосмислення житлового ландшафту Америки
Ерик Прайс широко відомий своєю стратегічною, інноваційною та орієнтованою на мешканців філософією керівництва. Його кар’єра — від архітектора муніципальної політики до національного лідера у сфері житлового будівництва — відображає глибоке розуміння того, як відбуваються системні зміни: через поєднання сміливого бачення, прагматичної політики та партнерства інституцій.
Як новий Президент і Генеральний директор NHPF, Ерик Прайс має намір сприяти зростанню масштабу та впливу організації, використовуючи понад тридцять років досвіду для подолання затяжної кризи доступного житла в Америці. Його акцент на сталих, фінансово інноваційних рішеннях свідчить про те, що NHPF продовжить еволюціонувати як модель для інших організацій, які прагнуть балансувати цілі місії та операційне зростання.
Призначення Ерика Прайса є не лише зміною керівництва, а й стратегічним переорієнтуванням NHPF у секторі доступного житла — з пріоритетом інновацій, партнерств і системного впливу у час, коли криза житла в Америці вимагає сміливих дій.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Ерік Прайс очолить NHPF: ведучий у сфері інновацій у доступному житлі
З 1 січня 2025 року Ерик Прайс обійняв посаду Президента та Генерального директора Фонду NHP (NHPF), що є важливим кроком у керівництві однієї з найвпливовіших організацій США у сфері доступного житла. Це призначення відбувається на тлі нового етапу розширення та стратегічного зростання NHPF, яке базується на десятиліттях роботи з подолання кризи доступності житла в країні. Прайс, який має понад тридцять років досвіду у сфері розвитку громад та політики, замінює Діка Бернса, який був генеральним директором організації протягом останніх 15 років. Бернс перейде на посаду старшого радника і при цьому увійде до Ради опікунів NHPF, що забезпечить безперервність керівництва під час цієї зміни.
Тимчасовий момент призначення Ерика Прайса відображає впевненість NHPF у його доведеному досвіді масштабування житлових ініціатив та впровадження інноваційних рішень на перетині публічної політики та приватного капіталу.
Від заступника мера до національного лідера у сфері житлового будівництва: зростання Ерика Прайса у розвитку громад
Перед керівництвом NHPF Ерик Прайс працював заступником мера з планування та економічного розвитку у Вашингтоні, де він підтримував кілька трансформативних ініціатив, що змінили підхід міста до житла та економічного розвитку. Його робота у столиці країни створила основу для стратегій, які він тепер впроваджує на національному рівні.
Як ключовий архітектор житлової політики Вашингтона, Прайс створив Фонд виробництва житла (HPTF), який став знаковою ініціативою і з 2015 року інвестував приблизно 1 мільярд доларів у проекти доступного житла. Цей фонд став моделлю для інших муніципалітетів, що прагнуть сталих підходів до виробництва житла. Паралельно він керував програмою Tax Increment Financing (TIF) на суму 300 мільйонів доларів, яка сприяла створенню робочих місць і інвестиціям у роздрібні райони, демонструючи здатність балансувати економічний розвиток із потребами громади.
Ці досягнення у Вашингтоні заклали основу для Прайса як лідера, який розуміє, як використовувати публічні та приватні ресурси для вирішення системних проблем житлового сектору — навичка, безумовно, корисна для місії NHPF щодо придбання, розвитку та управління об’єктами для сімей з низьким та середнім доходом.
Масштабування через стратегічне фінансування: досягнення Ерика Прайса у NHPF
З моменту приєднання до NHPF Ерик Прайс вже продемонстрував свою відданість розширенню впливу організації через інноваційні фінансові стратегії. У 2023 році під його керівництвом NHPF випустив революційний соціальний облігацій на 75 мільйонів доларів, отримавши рейтинг AA- від Standard & Poor’s — найвищий рейтинг, коли-небудь присвоєний неприбутковому постачальнику соціального житла. Це досягнення свідчить про довіру інвесторів до фінансової стабільності організації та її місії.
Крім випуску соціальних облігацій, Прайс забезпечив першу нагороду NHPF від Фонду CDFI — Capital Magnet Fund, що дозволило залучити додатковий приватний капітал для розширення розвитку доступного житла. Ці фінансові інновації відображають стратегічний перехід до сталих, масштабованих моделей фінансування, які приваблюють інституційних інвесторів і водночас зберігають місію організації.
Під керівництвом Ерика Прайса NHPF також майже подвоїло свою команду, що дозволяє значно розширити портфель і охоплення по всій країні. Ці показники свідчать не лише про зростання організації, а й про реальне збільшення її здатності розробляти та управляти житлом для сімей у потребі.
Операція Pathways: завершення житлового рішення
Важливою частиною цілісного підходу NHPF є Operation Pathways — дочірня компанія, що займається обслуговуванням мешканців. Хоча придбання та розвиток нерухомості становлять основу роботи NHPF, Operation Pathways зосереджена на людському факторі через сімейно-орієнтоване наставництво та програми розвитку громад. Ці ініціативи допомагають мешканцям досягти фінансової стабільності та зміцнити громади — усвідомлюючи, що справжній вплив доступного житла полягає у трансформації довгострокових перспектив мешканців.
Керівництво Ерика Прайса підкреслює цю інтегровану стратегію, визнаючи, що житло без підтримуючих послуг є лише частковим рішенням ширшої кризи доступності.
Стратегічні партнерства та майбутнє доступного житла
Успіх NHPF базується на міцних партнерствах із фінансовими установами, урядовими агентствами та некомерційними організаціями. Ці співпраці дозволяють об’єднувати експертизу та ресурси, максимізуючи вплив у секторі доступного житла. Досвід Ерика Прайса у навігації між публічним і приватним секторами дає йому унікальні можливості поглиблювати ці зв’язки і створювати нові альянси.
Його фокус на фінансових інноваціях — продемонстрований через соціальні облігації на 75 мільйонів доларів і успіх Capital Magnet Fund — вказує на стратегічний напрямок залучення основних інституційних капіталів у сектор доступного житла, який традиційно недофінансований у порівнянні з комерційною нерухомістю.
Перехід керівництва для довгострокового впливу
Перехід від Діка Бернса до Ерика Прайса символізує безперервність, засновану на стратегічній еволюції. 15-річний період керівництва Бернса заклав міцну основу для NHPF як організації, орієнтованої на місію, з високим рівнем управління та операційної стабільності. Його перехід до Ради опікунів гарантує, що накопичені знання та досвід залишаться в структурі прийняття рішень організації.
Ерик Прайс успадковує цю міцну базу і приносить бачення з орієнтацією на зростання, засноване на фінансових інноваціях і масштабах національного рівня. Його призначення сигналізує про намір NHPF розширюватися за межі нинішніх обсягів і вирішувати проблеми доступного житла з оновленою стратегічною орієнтацією та розширеними можливостями залучення капіталу.
Візія Ерика Прайса: переосмислення житлового ландшафту Америки
Ерик Прайс широко відомий своєю стратегічною, інноваційною та орієнтованою на мешканців філософією керівництва. Його кар’єра — від архітектора муніципальної політики до національного лідера у сфері житлового будівництва — відображає глибоке розуміння того, як відбуваються системні зміни: через поєднання сміливого бачення, прагматичної політики та партнерства інституцій.
Як новий Президент і Генеральний директор NHPF, Ерик Прайс має намір сприяти зростанню масштабу та впливу організації, використовуючи понад тридцять років досвіду для подолання затяжної кризи доступного житла в Америці. Його акцент на сталих, фінансово інноваційних рішеннях свідчить про те, що NHPF продовжить еволюціонувати як модель для інших організацій, які прагнуть балансувати цілі місії та операційне зростання.
Призначення Ерика Прайса є не лише зміною керівництва, а й стратегічним переорієнтуванням NHPF у секторі доступного житла — з пріоритетом інновацій, партнерств і системного впливу у час, коли криза житла в Америці вимагає сміливих дій.