Інкубатор програмного забезпечення з штучним інтелектом Чамата Паліхапітїї: руйнівна гра чи податковий кошмар?

Чамат Паліхапітія, серійний інвестор у технології та генеральний директор Social Capital, знову привернув увагу новинами про амбітну пропозицію, яка може змінити ландшафт корпоративного програмного забезпечення. Останній проект мільярдера спрямований на вирішення болючої проблеми для бізнесу по всьому світу: високих витрат на підписки на власне програмне забезпечення. Його підхід? Використовувати штучний інтелект і офшорну розробку для створення інкубатора, який надає значну цінність за частку традиційної ціни.

Зростання можливостей штучного інтелекту у всій технологічній екосистемі створило безпрецедентні можливості для інновацій. Після вибухового зростання ChatGPT у 2023 році та поширення AI-підкріплених додатків, здатних автоматизувати складні бізнес-завдання, прогресивні підприємці зрозуміли, що штучний інтелект може демократизувати сам процес розробки програмного забезпечення. Здається, Чамат Паліхапітія налаштований використати цю тенденцію.

Візія 8090: Створення корпоративного програмного забезпечення з 90% знижкою

Чамат Паліхапітія оголосив свій інкубаційний проект — під назвою 8090 — з простою пропозицією у соцмережах. «Розкажіть нам, яке корпоративне програмне забезпечення ви використовуєте, і моя команда та я створимо для вас версію з 80% функціоналу за 90% знижкою. Ми використовуємо AI та офшоринг, щоб це зробити», — написав він. Це пропозиція є переконливою: бізнеси, які борються з витратами на ліцензії, можуть отримати подібний функціонал за одну десяту від звичайної ціни, що потенційно звільняє капітал для інших стратегічних інвестицій.

Перед цим широким оголошенням Чамат вже висловлював інтерес до окремих програмних застосунків. Він пропонував створити AI-згенеровану версію програмного забезпечення для управління капіталом — інструменту для відстеження акційного капіталу та власності у стартапах — за ціною всього 1000 доларів на рік. За його оцінками, близько 40 000 потенційних клієнтів були готові впровадити таке рішення.

Основна бізнес-модель базується на двох ключових перевагах: здатності штучного інтелекту швидко прототипувати функції та економічній ефективності офшорних команд розробки. Теоретично цей підхід міг би дозволити Чамату Паліхапітії пропонувати функціонал, який зазвичай коштує високих цін у традиційних постачальників програмного забезпечення.

Податкова обережність Марка Кубана: чому Sec 174 важливий для моделі Чамата

Коли про інкубатор почали говорити у Кремнієвій долині, співмільярдер-інвестор Марк Кубан висловив реалістичну заувагу. Кубан порадив Чамату Паліхапітії переглянути наслідки розділу 174 — американського податкового регулювання, яке успадкувало адміністрацію Трампа і регулює амортизацію витрат на дослідження і розробки, особливо при залученні іноземних розробників.

Згідно з аналізом Law Cornell, Sec 174 визначає обробку «досліджень або експериментальних витрат платника податків», з особливою увагою до «іноземних досліджень» та «розробки будь-якого програмного забезпечення». Стурбованість Кубана була прямою: податкові зобов’язання, пов’язані з прискореною амортизацією R&D, можуть суттєво підривати економіку моделі Чамата.

«Ваш підхід обійдеться вам у величезні податки», — попередив він у соцмережах, натякаючи, що амбітна стратегія знижок може натрапити на перешкоди через податкові вимоги. Це попередження підкреслює критичну проблему для будь-якого бізнесу, який намагається конкурувати за ціною, використовуючи офшорні ресурси розробки: регуляторні та податкові рамки, які не були створені з урахуванням AI-підкріплених, міжнародних команд.

Шаблон публічних суперечок

Втручання Кубана стало останнім етапом у тривалій публічній суперечці між двома інвестиційними гігантами. За минулий рік Чамат Паліхапітія та Марк Кубан брали участь у кількох високопрофільних дебатах у соцмережах, охоплюючи теми від цінностей корпорацій до інвестиційних стратегій.

Одна з їхніх найпублічніших конфронтацій стосувалася тези «go woke, go broke». Чамат Паліхапітія стверджував, що деякі компанії зазнали зниження продажів через соціальні або політичні позиції, наводячи приклади бойкотів, з якими стикнулися Anheuser-Busch InBev та Target Corp. Він також висловлював думки про демографічні тенденції, що свідчать про переміщення населення до південних штатів із іншим політичним кліматом.

Крім того, Чамат Паліхапітія публічно поставив під сумнів недавню інвестиційну стратегію Ворена Баффета, зокрема його японські позиції у капіталі, піднімаючи питання, чи залишається підхід легендарного інвестора оптимальним для сучасних ринкових умов.

Що це означає для індустрії програмного забезпечення

Значення проекту 8090 Чамата Паліхапітії виходить за межі однієї інвестиційної тези мільярдера. Пропозиція кардинально кидає виклик традиційним моделям бізнесу програмного забезпечення і піднімає важливі питання про те, як AI і арбітраж витрат на працю можуть змінити цінову політику у цій галузі.

Якщо модель вдасться, незважаючи на податкові перешкоди, вона може змусити усталених постачальників програмного забезпечення переглянути свої цінові стратегії. Якщо ж вона зазнає невдачі — через податкові ускладнення, як стверджує Кубан, або інші операційні труднощі — вона все одно може слугувати доказом концепції того, як генеративний AI може прискорити строки розробки програмного забезпечення.

Цей проект також ілюструє зрілість взаємовідносин між штучним інтелектом і бізнес-операціями. Те, що ще два роки тому було спекулятивним — здатність AI генерувати функціональний код — тепер позиціонується як основа для масштабованої бізнес-моделі.

Для підприємств, що оцінюють рішення у сфері програмного забезпечення, інкубатор Чамата Паліхапітії може стати альтернативою для існуючих гравців, хоча застереження Кубана щодо податків свідчать про те, що потенційні покупці також мають враховувати юридичну та фінансову стабільність таких проектів. У міру того, як ера AI змінює кілька галузей, справжнім випробуванням візії Чамата стане її реалізація у умовах конкуренції та регуляторного тиску.