Загальний статок Кевіна Девіда Леммана та ще 3 мільярдерів покоління Z: всередині їхніх сімейних статків

Розрив у багатстві між поколіннями ніколи раніше не був настільки очевидним. Поки більшість представників покоління Z ще орієнтуються у своїх перших роботах і студентських кредитах, обрані кілька вже накопичили мільярдні статки — хоча й не через традиційний бізнес. За останнім списком мільярдерів Forbes, кожен мільярдер до 30 років успадкував своє багатство, а не створював його з нуля. Серед них виділяється Кевін Девід Леманн як одна з найяскравіших історій успіху успадкованого статку, поряд із трьома іншими винятковими випадками, що демонструють, як сімейні бізнес-імперії створюють багаторічне багатство.

Кевін Девід Леманн: від підлітка-мільярдера до чистого статку понад 3,3 мільярда доларів

Кевін Девід Леманн став мільярдером усього в 14 років, що робить його одним із наймолодших людей у світі, які досягли такого статусу. Його батько подарував йому 50% акцій dm-drogerie markt, провідної німецької мережі аптек, коли він був ще підлітком. Зараз, у своїх середніх двадцятих, чистий статок Кевіна Девіда Леманна перевищує 3,3 мільярда доларів, хоча він тримає низький профіль і залишає операційну діяльність поза увагою щоденних бізнес-процесів.

Основу багатства Кевіна Девіда Леманна заклала його бабуся, Герхард Леманн, який у 1933 році зробив вигідну інвестицію, придбавши 50% акцій групи Pfannkuch. Це рішення, прийняте майже століття тому, стало одним із найприбутковіших у історії роздрібної торгівлі. Згодом ця інвестиція перетворилася на 50% володіння dm, що згодом перетворилося на гігантську мережу аптек вартістю мільярди доларів. Постійна стратегія сім’ї Леманн залишатися непомітними, водночас створюючи довговічні роздрібні інститути, стала ключем до їхньої довговічності та збереження багатства.

Клементе Дель Веккіо: статки Ray-Ban у розмірі 4,7 мільярда доларів

У 19 років Клементе Дель Веккіо успадкував один із найвідоміших портфелів брендів у світі, коли його батько отримав значний пакет акцій після смерті його дідуся Леонардо Дель Веккіо у 2022 році. Леонардо Дель Веккіо, італійський бізнесмен і засновник Luxottica, створив імперію окулярів і оптичної роздрібної торгівлі, яка домінувала на світових ринках.

Шлях Леонардо почався скромно у 1967 році, коли він почав продавати окремі частини для складання оправ для окулярів. До 1971 року він перейшов до продажу повністю зібраних оправ, і бізнес стрімко набрав обертів. На момент його смерті Леонардо Дель Веккіо зібрав особисте багатство понад 24 мільярди доларів, ставши одним із найбагатших людей Італії. Його наймолодший із шести дітей, Клементе Дель Веккіо, успадкував пакет акцій Ray-Ban та інших люксових оптичних брендів під егідою EssilorLuxottica, що миттєво зробило його одним із наймолодших у світі мультимільярдерів.

Захан Містрі та спадщина групи Tata на 4,9 мільярда доларів

Захан Містрі, тепер у своїх наприкінці двадцятих, отримав спадщину майже на 5 мільярдів доларів після смерті у 2022 році його батька, Цираса Містрі, який був глибоко пов’язаний із наймогутнішою бізнес-імперією Індії — групою Tata. Сам Цирас Містрі був спадкоємцем індійського мільярдера у сфері будівництва Паллонджі Містрі, що означає, що багатство вже було зосереджене в кількох поколіннях.

Зв’язки сім’ї Містрі з групою Tata — диверсифікованою холдинговою компанією з інтересами у сталі, автомобілебудуванні, інформаційних технологіях і готельному бізнесі — надали Захану доступ до однієї з найдинамічніших бізнес-систем Азії. І Цирас, і Паллонджі мали значні пакети акцій у Tata Group, кожен вартістю понад 20 мільярдів доларів у пікові часи. Коли спадщина перейшла до наступного покоління, чистий статок Захана Містрі сягнув приблизно 4,9 мільярда доларів, що зробило його одним із найзаможніших молодих людей у світі.

Ремі Дассо: аерокосмічна династія вартістю 2,5 мільярда доларів

Французький мільярдер Ремі Дассо успадкував свої 2,5 мільярда доларів у трагічних обставинах у 2021 році, коли його батько загинув у вертолітній аварії у віці 69 років. На відміну від інших молодих мільярдерів із сфери роздрібної торгівлі та конгломератів, сім’я Дассо побудувала свою імперію у галузі авіакосмічної та оборонної промисловості — секторі з глибокими історичними коренями.

Багатство Дассо почалося, коли дід Ремі винайшов пропелер для французьких військових літаків, що використовувалися під час Першої світової війни. Це нововведення стало основою для заснування Dassault Aviation, яка стала найвідомішим французьким виробником авіаційної техніки. Сьогодні Ремі Дассо контролює частки у Dassault Aviation і Dassault Systèmes, провідній глобальній компанії з розробки програмного забезпечення та цифрової трансформації. Його сумарні активи, оцінені приблизно у 2,5 мільярда доларів, становлять один із найтехнічно найрозвинутіших портфелів багатства серед мільярдерів покоління Z.

Модель успадкування: як мільярдери покоління Z створювали свої статки

Спільний зв’язок між Клементе Дель Веккіо, Заханом Містрі, Кевіном Девідом Леманном і Ремі Дассо відкриває істину: мільярдери покоління Z не створювали свої статки через стартапи, інновації чи порушення ринку. Навпаки, їхній статок походить із успадкованих контрольних пакетів у багатопоколінних сімейних бізнесах, заснованих підприємницькими предками.

Часові рамки дуже показові. Леонардо Дель Веккіо починав із компонентів для окулярів у 1967 році; Герхард Леманн заклав свої інвестиції у роздріб у 1933; корені сім’ї Дассо сягають часів авіаційних інновацій Першої світової війни. Це не були швидкі успіхи, а ретельно культивовані бізнес-імперії, що тривали 50–100+ років. Кожне покоління вдосконалювало операції, розширювало ринки і консолідувало багатство, створюючи ефекти складного зростання, які перетворювали початкові інвестиції у багатомільярдні спадщини.

Що відрізняє цих молодих мільярдерів від їхніх однолітків — це не підприємницький геній чи вміння вчасно скористатися ринковими можливостями, а доступ до вже існуючої інфраструктури багатства. Їхні цифри статків відображають накопичену цінність сімейних підприємств, а не особисті фінансові досягнення — різниця, яка має значення при оцінюванні справжнього бізнес-інтелекту проти успадкованої переваги.