Переосмислення управління DAO: чому кривизна має значення у децентралізованому дизайні

Згідно з ChainCatcher, Віталік Бутерін висловив критичні зауваження щодо того, як Децентралізовані Автономні Організації (DAO) відхилилися від своєї первісної мети. Він наголошує на терміновій необхідності перепроектувати та побудувати DAO, які кардинально відрізняються та є більш ефективними за існуючі реалізації. Хоча Ethereum спочатку був натхненний концепціями DAO, сучасна реальність показує, що більшість DAO зведені до простих систем голосування за токенами для управління казною — структур, що функціонують формально, але неефективні в плані функціональності, залишаючись вразливими до маніпуляцій і неспроможними вирішувати глибинні проблеми людського управління.

Поза голосуванням за токенами: сучасна криза DAO

Бутерін визначає фундаментальну проблему: поточні моделі DAO розглядають управління як вторинну задачу, а не як основний принцип дизайну. Ці системи з ваговим голосуванням за токенами є неефективними, оскільки не вирішують справжніх проблем — вони не виникають через стимули учасників, а через недоліки в самих структурах управління та оракульських механізмах, що подають дані до процесів прийняття рішень.

Незважаючи на ці виклики, Бутерін підкреслює, що DAO залишаються критично важливою інфраструктурою для екосистеми блокчейну. Їх потенційні застосування охоплюють кілька сфер: удосконалення дизайну оракулів, забезпечення арбітражу в мережі для вирішення спорів, курирування та підтримка важливих реєстрів, запуск короткострокових колаборативних ініціатив і забезпечення довгострокової стійкості проектів, коли засновницькі команди відходять.

Конкавість і конвексність: новий каркас для управлінських проблем

Прорив у аналізі Бутеріна полягає у розрізненні різних типів проблем за допомогою понять конкавість і конвексність як аналітичних інструментів. Ця структура пропонує, що не всі виклики управління потребують однакових рішень. Питання, що вимагають досягнення консенсусу та опору маніпуляціям, слід вирішувати за допомогою широких механізмів участі з вбудованими захистами. Навпаки, ситуації, що вимагають швидких і рішучих дій, потребують лідерських структур, але з балансом децентралізованого нагляду.

Цей каркас проблем конкавності показує, чому універсальне голосування за токенами провалилося — воно накладає єдину управлінську модель на принципово різні контексти прийняття рішень.

Конфіденційність, ШІ та перепроектована комунікаційна інфраструктура

Щоб подолати управлінські перешкоди, Бутерін пропонує вирішити дві критичні проблеми: питання конфіденційності та втому від прийняття рішень серед учасників. Технології збереження конфіденційності — нуль-знань та багатосторонні обчислення — можуть забезпечити безпечне, конфіденційне прийняття рішень без втрати прозорості. Одночасно, інструменти ШІ та системи комунікації на основі консенсусу можуть зменшити управлінське навантаження, спрощуючи участь.

Важливо, що Бутерін підкреслює, що ШІ має слугувати як посилювач людського судження, а не його замінник. Мета — зменшити навантаження на управління, зберігаючи людську агентність і обговорення.

Інтеграція управління як основної інфраструктури

Дивлячись уперед, Бутерін наголошує, що успішні проєкти DAO повинні розглядати механізми управління, технології збереження конфіденційності та рівні комунікації не як додаткові опції, а як фундаментальні структурні компоненти. Така інтеграція гарантує, що прихильність Ethereum до децентралізації та надійності поширюється на всі рівні застосувань, зберігаючи основні цінності протоколу від базового рівня до користувацьких додатків.

Шлях вперед полягає у виході за межі сьогоднішніх сховищ голосування за токенами до управлінських рамок, що враховують проблеми конкавності, приймають технології конфіденційності та використовують інструменти комунікації для створення справді автономних, дійсно децентралізованих та функціонально ефективних DAO.

ETH-8,75%
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
  • Нагородити
  • Прокоментувати
  • Репост
  • Поділіться
Прокоментувати
0/400
Немає коментарів
  • Закріпити