У значущому стратегічному зсуві Фонд Berachain оголосив про масштабні організаційні зміни у своєму звіті за 2025 рік, зізнавшись, що платформа суттєво скоротила свої операції з роздрібного маркетингу. Це рішення було прийнято після того, як стратегія, орієнтована на споживача, не змогла здобути значущого прориву на ширшому ринку криптовалют, особливо після кризи середини 2024 року та у 2025.
Стратегія, орієнтована на споживача, стикається з труднощами
Фонд Berachain визначив, що його ініціативи з роздрібного маркетингу, спрямовані на залучення щоденних користувачів криптовалют, не виправдали очікувань. Після жовтня 2024 року і протягом 2025 року підхід, орієнтований на роздрібного споживача, дав обмежені результати у ширшій екосистемі. Замість того, щоб продовжувати інвестувати значні ресурси у залучення споживачів, фонд тепер перенаправляє ці ресурси на зміцнення основної технологічної інфраструктури та фундаментальної розробки продуктів.
Ця стратегічна переорієнтація відображає ширший урок галузі: прямий роздрібний маркетинг у волатильних ринках криптовалют має внутрішні труднощі, коли ринковий настрій змінюється несприятливо. Консолідуючи свою команду, що працює з споживачами, Berachain може перенаправити капітал у ініціативи з більшою довгостроковою цінністю.
Зміни у керівництві та реорганізація команди
Разом із стратегічним зсувом відбувається значний рух персоналу. Альберто, один із провідних розробників Berachain, залишає свою поточну посаду, щоб співзаснувати проект, орієнтований на Web2, разом із колишніми колегами з традиційного банківського сектору. Його перехід є помітним зсувом у технічному керівництві проекту, хоча фонд не оголосив про негайні стратегії заміни.
Комбінація скорочення команди з роздрібного маркетингу та відходу ключових розробників свідчить про те, що Berachain проходить через всебічне організаційне переорієнтування відповідно до оновлених стратегічних пріоритетів.
Новий фокус: застосунки з високою впевненістю та партнери екосистеми
Дивлячись уперед, Berachain перенаправляє свою увагу на відбір 3-5 застосунків і проектів блокчейну з високою впевненістю. Критерії відбору фонду підкреслюють підприємства, що зберігають відносну незалежність від циклів криптовалют, мають сильну базову економіку та демонструють потенціал для отримання доходу поза традиційною динамікою криптовалют.
Проекти, що отримають підтримку, матимуть доступ до виділених PoL (Proof of Liquidity) емісійних ресурсів разом із практичною технічною підтримкою від команди Berachain. Цей підхід свідчить про те, що фонд переходить від широкомасштабного зростання споживачів до більш цілеспрямованої моделі партнерства з підприємствами, орієнтованої на сталий розвиток застосунків, що зміцнюють фундаментальні основи екосистеми.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Фонд Berachain відхиляється від роздрібного маркетингу, спрямовуючись на фундаментальний розвиток
У значущому стратегічному зсуві Фонд Berachain оголосив про масштабні організаційні зміни у своєму звіті за 2025 рік, зізнавшись, що платформа суттєво скоротила свої операції з роздрібного маркетингу. Це рішення було прийнято після того, як стратегія, орієнтована на споживача, не змогла здобути значущого прориву на ширшому ринку криптовалют, особливо після кризи середини 2024 року та у 2025.
Стратегія, орієнтована на споживача, стикається з труднощами
Фонд Berachain визначив, що його ініціативи з роздрібного маркетингу, спрямовані на залучення щоденних користувачів криптовалют, не виправдали очікувань. Після жовтня 2024 року і протягом 2025 року підхід, орієнтований на роздрібного споживача, дав обмежені результати у ширшій екосистемі. Замість того, щоб продовжувати інвестувати значні ресурси у залучення споживачів, фонд тепер перенаправляє ці ресурси на зміцнення основної технологічної інфраструктури та фундаментальної розробки продуктів.
Ця стратегічна переорієнтація відображає ширший урок галузі: прямий роздрібний маркетинг у волатильних ринках криптовалют має внутрішні труднощі, коли ринковий настрій змінюється несприятливо. Консолідуючи свою команду, що працює з споживачами, Berachain може перенаправити капітал у ініціативи з більшою довгостроковою цінністю.
Зміни у керівництві та реорганізація команди
Разом із стратегічним зсувом відбувається значний рух персоналу. Альберто, один із провідних розробників Berachain, залишає свою поточну посаду, щоб співзаснувати проект, орієнтований на Web2, разом із колишніми колегами з традиційного банківського сектору. Його перехід є помітним зсувом у технічному керівництві проекту, хоча фонд не оголосив про негайні стратегії заміни.
Комбінація скорочення команди з роздрібного маркетингу та відходу ключових розробників свідчить про те, що Berachain проходить через всебічне організаційне переорієнтування відповідно до оновлених стратегічних пріоритетів.
Новий фокус: застосунки з високою впевненістю та партнери екосистеми
Дивлячись уперед, Berachain перенаправляє свою увагу на відбір 3-5 застосунків і проектів блокчейну з високою впевненістю. Критерії відбору фонду підкреслюють підприємства, що зберігають відносну незалежність від циклів криптовалют, мають сильну базову економіку та демонструють потенціал для отримання доходу поза традиційною динамікою криптовалют.
Проекти, що отримають підтримку, матимуть доступ до виділених PoL (Proof of Liquidity) емісійних ресурсів разом із практичною технічною підтримкою від команди Berachain. Цей підхід свідчить про те, що фонд переходить від широкомасштабного зростання споживачів до більш цілеспрямованої моделі партнерства з підприємствами, орієнтованої на сталий розвиток застосунків, що зміцнюють фундаментальні основи екосистеми.