Багато підприємців і фахівців у сфері Web3 підтримують культуру деяких провідних компаній — наприклад, прагнення до 'безего' у робочій філософії або віру у 'принцип перших причин'. Звучить гарно і раціонально. Але справді спробувавши, ви зрозумієте, що реалізувати ці ідеї надзвичайно важко. Чому? Тому що такі речі, як самоповага, зарозумілість, емоційність — це не те, що можна просто переконати раціональною логікою. Вони вже глибоко закарбувалися у людській природі. Навіть найкращі управлінські концепції не зможуть змінити ці глибинні риси людської натури. Тому замість сліпо копіювати ідеалізовану корпоративну культуру, краще спочатку визнати свої обмеження, а вже потім шукати шляхи їх подолання.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
12 лайків
Нагородити
12
7
Репост
Поділіться
Прокоментувати
0/400
LidoStakeAddict
· 16год тому
Зовсім правильно, та концепція ego звучить завжди найвищим рівнем, але насправді її реалізація — це пекло
Переглянути оригіналвідповісти на0
MrRightClick
· 17год тому
Занадто правильно, ця концепція ego дійсно лише на папері
---
Пряме копіювання тієї ж моделі Кремнієвої долини вже застаріло, не підходить до місцевих умов
---
Людська природа не так легко піддається зміні, прийняття своєї жадібності є більш чесним
---
Принцип першої сутності? Більшість людей навіть не задумалися над першим кроком, ха-ха
---
Замість того, щоб вчитися у високопарних ідеалів, краще спочатку з’ясувати, яким ти справді є
---
Ось чому ті команди, що копіюють корпоративну культуру, зрештою, всі зникають
---
Дійсно талановиті засновники спочатку програють, а потім знаходять спосіб
Переглянути оригіналвідповісти на0
TxFailed
· 17год тому
ngl, "no ego" — це просто спосіб впоратися, поки чиюсь репутацію не зіпсує відмова визнати заслуги. Навчився цьому на власному досвіді, спостерігаючи, як команди руйнуються через те, хто отримує кредит за аудит смарт-контракту.
Переглянути оригіналвідповісти на0
RugResistant
· 17год тому
Зовсім правильно, сліпо копіювати цю ідеалістичну ідею — це самозамилування.
Людська природа — це те, що змінити дуже важко, і тільки словами без ego це не допоможе.
Саме тому більшість проектів у кінцевому підсумку зриваються, навіть якщо команда дуже крута, вона не витримає випробування гордістю.
Замість того, щоб зомбувати себе і вірити у перші принципи, краще бути чесним із собою.
Правда в тому, що визнання своєї непотрібності дає шанс прожити довше.
Переглянути оригіналвідповісти на0
FOMOmonster
· 17год тому
Занадто реалістично сказано, різниця між теорією і практикою дійсно не на один крок
Копіювати ту ідеалізовану культуру зазвичай закінчується провалом
Тому, все ж таки, потрібно виходити з власних людських слабкостей, а не постійно мріяти про просвітлення та досягнення досконалості
Переглянути оригіналвідповісти на0
WenAirdrop
· 17год тому
По суті, це порожні розмови, а коли доходить до реальної практики — все маячня
Переглянути оригіналвідповісти на0
0xInsomnia
· 18год тому
Зовсім правильно сказано, ця вся штука дійсно звучить круто, але насправді використання — це катастрофа.
ego цю штуку взагалі не можна позбавитись, всі однакові.
Копіюючи великі компанії, наприкінці виходить швидше "культурна фальшивість".
Замість щодня кричати про відсутність ego, краще визнати, що у тебе є ego, що робити?
Людська природа не змінюється, потрібно просто помиритись із собою.
Багато підприємців і фахівців у сфері Web3 підтримують культуру деяких провідних компаній — наприклад, прагнення до 'безего' у робочій філософії або віру у 'принцип перших причин'. Звучить гарно і раціонально. Але справді спробувавши, ви зрозумієте, що реалізувати ці ідеї надзвичайно важко. Чому? Тому що такі речі, як самоповага, зарозумілість, емоційність — це не те, що можна просто переконати раціональною логікою. Вони вже глибоко закарбувалися у людській природі. Навіть найкращі управлінські концепції не зможуть змінити ці глибинні риси людської натури. Тому замість сліпо копіювати ідеалізовану корпоративну культуру, краще спочатку визнати свої обмеження, а вже потім шукати шляхи їх подолання.