Нещодавній феномен заслуговує на увагу, оскільки допомагає краще зрозуміти складність Web3-стартапів та екосистеми платформ.

Говорячи про проект KAITO, з 2022 року він мовчки функціонував, поки у 2024 році не привернув увагу через запуск продукту yaps. Цей продукт має досить благородну ціль — заохочувати користувачів ділитися професійними поглядами щодо Web3 на платформі X. Але якщо знати справжнє значення слова yaps, стає зрозуміло, що це насправді запрошення до користувачів «мовляв, безперервно базікати і плести дурниці».

Логіка прибутку KAITO дуже проста: заохочувати користувачів створювати контент, за пости можна отримати нагороду. Але напрямок виробництва контенту визначає саме фінансовий спонсор — хто потребує якоїсь конкретної громадської думки, той і стимулює користувачів створювати відповідний контент. У галузі цю практику називають «嘴撸» (嘴 — рот,撸 — качати, тобто «качати мовою»), що означає безкоштовне вкладення з метою отримання прибутку за допомогою впливу та слів.

Чесно кажучи, така бізнес-модель не є новою — вона давно існує у колі Web3. Розумна ідея KAITO полягала в тому, щоб зробити її продуктом і упакувати у високотехнологічну концепцію — InfoFi (інформаційні фінанси). Користувачі отримують бали, обмінюють їх на NFT, отримують токени — весь ланцюг досвіду був розроблений досить повно. Не можна не визнати, що це досить креативна практика у сфері Web3.

Однак три дні тому все змінилося. Керівник продукту платформи X офіційно оголосив, що всі продукти, які заохочують користувачів до публікацій, будуть заборонені, а доступ до API X для таких розробників буде обмежено.

Причина досить реальна: така мотиваційна система не підвищує якість контенту, навпаки — спричиняє заповнення платформи низькоякісною, повторюваною маркетинговою інформацією. Цей випадок також відображає більш глибоку проблему — як при відкритті системи заохочення контенту знайти баланс між інноваційною бізнес-моделлю та здоровою екосистемою.