Починайте з загальних фахівців, які виконують кілька ролей — вони ваша основа. У міру масштабування та пошуку відповідності продукту ринку, перетворюйте цих багатогранних гравців у спеціалістів. Цей підхід дозволяє швидко діяти на початку, визначити, що дійсно має значення, а потім розвивати глибоку експертизу там, де це найбільш важливо. Особливо ефективно для нових проектів.

Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
  • Нагородити
  • 5
  • Репост
  • Поділіться
Прокоментувати
0/400
AlwaysAnonvip
· 23год тому
Ранній досвід гри в generalist дійсно був захоплюючим, але чесно кажучи, більшість проектів просто не доживають до того етапу "масштабу"...
Переглянути оригіналвідповісти на0
Degentlemanvip
· 23год тому
На ранніх етапах дійсно потрібно покладатися на універсальних гравців, але справжня проблема в тому, що більшість проектів просто не здатні пройти цей етап "масштабування"
Переглянути оригіналвідповісти на0
WalletDivorcervip
· 23год тому
Вже з самого початку потрібно було діяти так: універсальні майстри та багатофункціональні фахівці закладають основу, щоб потім швидко ітеративно знаходити справді цінний напрямок
Переглянути оригіналвідповісти на0
NFTBlackHolevip
· 23год тому
Перші generalist дійсно були тими ключовими 3-5 людьми, але визначити момент переходу до specialist важко: перейти рано — витратити талант, перейти пізно — погіршити ефективність...
Переглянути оригіналвідповісти на0
JustHereForAirdropsvip
· 23год тому
Раніше дійсно потрібно було покладатися на багатофункціональних фахівців, але справжнім випробуванням є те, як перетворити це у глибоких експертів... багато проектів зазнають поразки саме на етапі трансформації.
Переглянути оригіналвідповісти на0
  • Закріпити