У сфері Web3 немає нічого більш суперечливого, ніж Gas комісії. Я часто стикаюся з ніяковим безвихіддю в мережі Ethereum: щоб переказати 10 доларів USDT, спочатку потрібно поповнити 5 доларів ETH на комісію. Така примусова дво-валютна тертя нагадує ситуацію, коли ви йдете купити газету, а банк наполягає, щоб ви спершу купили поштовну марку, щоб заплатити — логіка повністю протилежна. Такий інтуїтивно нелогічний дизайн, на мою думку, є найбільшим технічним бар’єром для перетворення криптовалют із спекулятивного інструменту у повсякденний засіб платежу.

Коли я дивлюся на лінію Plasma, цей Layer 1, я помічаю, що вона не хвалиться показниками TPS, а натомість зосереджена на дуже практичному інженерному рішенні: Paymaster (механізм платіжного посередника).

У архітектурі Plasma переказ USDT є "з нульовою комісією". Звучить як маркетинговий хід, так? Але з інженерної точки зору, у блокчейні справді не існує справжньої "безкоштовності". Кожна зміна стану, кожна перевірка підпису, кожен байт збереження — все це споживає обчислювальні ресурси та пропускну здатність валідаторів. Так званий "безкоштовний" для користувача — це по суті точний перерозподіл витрат.

На рівні протоколу Paymaster виконує роль інтелектуального посередника. Коли ви ініціюєте переказ у мережі, Paymaster може оплатити Gas за вас, а потім за допомогою інших механізмів (наприклад, вилучення частини стабільних монет для ліквідності, отримання різниці у платі за розрахунок або субсидій із екосистемного фонду) покрити свої витрати. Це не створено з нуля як безкоштовно, а розподіляє витрати між учасниками екосистеми — щось на кшталт системи комісій Visa та торговців.