Як 41 розробників створили трильйонну систему: всередині прихованої імперії розробки Bitcoin

Коли ви думаєте про компанії вартістю понад $1.8+ трильйонів, уявляєте гігантів Кремнієвої долини з розлогими кампусами та десятками тисяч інженерів. Проте проект, що має найбільше значення у криптоіндустрії, працює зовсім інакше.

Bitcoin, який зараз має ринкову капіталізацію понад $1.8 трильйонів, підтримує свій основний протокол всього 41 активним розробником. Ось і все. Сорок один чоловік. Щоб зрозуміти цю вражаючу ефективність, порівняємо з подібними технологічними компаніями: вони наймають від кількох тисяч до десятків тисяч технічних фахівців із річними бюджетами на зарплати у десятки мільярдів.

Для системи, що оперує трильйонами вартісних активів, економіка розробників Bitcoin розповідає зовсім іншу історію — ту, що демонструє і геніальну стійкість мережі, і її крихку реальність.

Найефективніша децентралізована команда у світі

Ця різниця майже абсурдна. У 2023 році Meta працювала понад 20 000 розробників, керуючи приблизно $1.5 трильйонами ринкової капіталізації. Bitcoin, що торгувався біля $1.2 трильйонів у той самий період, покладався на 41 основного учасника, що зливали код у Bitcoin Core.

Навіть порівняння з іншими блокчейн-екосистемами підкреслює цю різницю. Polkadot, з усього 1.2% ринкової капіталізації Bitcoin, витратив у 2023 році $7 мільйонів на основну розробку — і у 2024 році ця сума зросла до $16.8 мільйонів. Ethereum у 2023 році виділив близько $32.3 мільйонів, а у наступному році — $50 мільйонів.

Проте ці цифри лише поверхнево відображають ситуацію. Число 41 — це кількість розробників, що безпосередньо працюють над Bitcoin Core. Це не враховує:

• Тестувальників та дослідників безпеки
• Розробників Lightning Network
• Учасників протоколу Nostr
• Важливих бібліотек, таких як libsecp256k1
• Дослідників протоколів рівня

Ця “неефективність” на папері відкриває справжній геній Bitcoin: антихрупкість через радикальну децентралізацію. Без централізованої основи, яка бореться за венчурний капітал, Bitcoin уникає гонки за фінансуванням, що руйнує інші екосистеми. Тут немає VC-обумовленого роздування, немає неправильних стимулів, немає єдиної точки відмови.

Але ось неприємна правда, яку спільнота не любить обговорювати: ця ефективність приховує справжню крихкість. Опір Bitcoin централізації не є вибором — це обмеження, яке працює блискуче, доки раптом не перестає працювати.

Хто фактично фінансує майбутнє Bitcoin?

Фінансова архітектура, що підтримує цих 41 розробника, виявляє складну екосистему спонсорів, донорів і стратегічних інвесторів. Важливо розрізняти: спонсори активно керують розподілом розробників, тоді як донори сприяють без операційного контролю.

Комплексний аналіз визначив 13 основних організацій, що стабільно підтримують Bitcoin Core — з урахуванням (один разових грантів).

Chaincode Labs виникла з торгівельних підлозі Манхеттена, коли засновники Алекс Моркос і Сунас Дафтуар — обидва піонери алгоритмічної торгівлі — усвідомили, що Bitcoin потребує інституційних досліджень протоколу. На відміну від типових венчурних структур, Chaincode працює через самофінансовані ініціативи: підвищення надійності протоколу, навчання розробників через інтенсивні тренінги, дослідження загроз квантових обчислень. Їхній нещодавній звіт “Bitcoin Post-Quantum” окреслює шляхи міграції з використанням стандартів NIST із запланованими фазами реалізації на 2026–2028 роки.

Ініціатива цифрової валюти MIT, заснована у 2015 році, виступає як нейтральна платформа академії. Приймаючи пожертви та забезпечуючи стабільні зарплати, MIT DCI пропонує дослідникам рідкісне у криптоіндустрії: довгострокову стабільність працевлаштування у поєднанні з академічною репутацією. Вони стали інституційним домом для розробників Bitcoin Core, що шукають дослідницьке середовище, а не суто комерційне.

Brink, заснована Міком Шмідтом і колишнім розробником Chaincode Джоном Ньюбері, безпосередньо вирішує кризу спадкоємності Bitcoin. Неприбуткова організація щороку обирає 4-6 перспективних інженерів, пропонуючи зарплати від $120 000 до $180 000 на рік за 1-2 роки роботи. Глорія Чжао (зараз є підтримувачем Bitcoin Core), що стала результатом програми Brink — доказ її ефективності. З 2020 року Brink профінансувала понад 20 розробників, ставши фактичним стартовим майданчиком для нових підтримувачів після 2022 року.

OpenSats, заснована у 2020 році відкритою спільнотою, за п’ять років розподілила близько $30 мільйонів між понад 330 учасниками. Виникла через занепокоєння застійом у розробці у 2020 році, OpenSats розширила підтримку за межі Bitcoin Core — на Nostr, легкі вузли та інструменти ширшої екосистеми.

Btrust, заснована у 2021 році з 500 біткойнами Джеком Дорсі та іншими, виконує роль “африканського центру операцій Bitcoin”. Базується у Лагосі, Нігерія, навчила сотні африканських розробників і профінансувала понад 50 open-source проектів. Організація придбала Qala — платформу навчання Bitcoin-розробників в Африці, інтегрувавши її у програму Btrust Builders Fellowship. Тимчасовий керівник — Абубакар Нур Халіль, призначений у вересні 2024 року, — втілює цю ідею.

Spiral, незалежна структура Block (перейменована з Square Crypto у 2022), профінансувала понад 100 open-source проектів із мільярдами інвестицій у безпеку, приватність, масштабованість і UX. Очолює її колишній інженер Google Стів Лі. Spiral зберігає операційну незалежність, попри належність Block — це важлива відмінність.

Крім цих основних організацій: Blockstream (заснована ранніми розробниками Bitcoin Core, наразі має одного основного розробника); Vinteum (підтримує латинськоамериканських розробників); Maelstrom (інвестиційний підхід, що фінансує гранти та високоризикові проекти); B4OS (безкоштовне просунуте навчання для латинських розробників); 2140 (є єдиною зареєстрованою організацією з розробки Bitcoin у Європі, орієнтованою на підготовку після блок-реward).

Додаткові підтримки надходять від торгових платформ, хоча більшість внесків є непостійними, а не стабільними.

Математика грошей: $61 Мільйонів для підтримки трильйонної системи

Загальні витрати з боку організацій, що фінансуються публічними пожертвами, становлять 61.5%, тоді як корпоративні — 38.5%. Гранти (60.8%) трохи випереджають зарплатні позиції (39.2%).

Це співвідношення має велике значення. Розробники постійно відзначають, що цикли грантової підтримки створюють нестабільність — багато хто описує це як “подання заяв на роботу кожні 1-2 роки”. Психологічний тягар суттєво відрізняється від зарплатних посад із іпотекою, стабільністю для сім’ї та довгостроковим плануванням кар’єри.

У 2022 році бичачий ринок яскраво показав ці вразливості. Зобов’язання MIT DCI у 2021 році зменшилися, а пожертви Brink — на 58%. У циклічному ринку організації природно стають обережнішими під час спадів, що ризикує виснажити фонди саме тоді, коли розвиток протоколу найбільше потребує безперервності.

Це створює системний тиск: високоприбуткові компанії у крипто — особливо платформи, що генерують доходи у циклах — мають структурні стимули стабілізувати фінансування, але більшість залишаються пасивними спостерігачами, а не активними спонсорами.

Хто підтримує Bitcoin? 5 ключових воротарів

З 41 розробника лише 5 мають право зливати код у Bitcoin Core. За 10 років лише 13 осіб займали цю роль — надзвичайно концентрована відповідальність.

Рус Янофскі $8 з підтримкою Chaincode( — втілює роль опікуна протоколу. Піонер ідеї assumeUTXO ), що дозволяє вузлам “передбачати” історичну точність UTXO, зменшуючи час синхронізації з днів до годин(, він витратив п’ять років на її доопрацювання перед злиттям у Bitcoin Core 27.0. Зараз він керує складною рефакторингом архітектури enable-multi-process — переходом, що вимагає років ретельної роботи.

Глорія Чжао, приблизно 26 років, — представниця нового покоління лідерів Bitcoin. Її проект Cluster Mempool кардинально переписав логіку мемпулю, підвищивши справедливість RBF і ефективність реле пакетів. Частково активований у Bitcoin Core v28.0, цей функціонал значно підвищив стійкість мережі до атак “пінгування”. Як перша фізіологічна жінка-утримувач Bitcoin, Чжао втілює різноманітність, якої потребує Bitcoin.

Ава Чоу раніше керувала обов’язками Blockstream, а тепер працює незалежно. Вона створила бібліотеку Hardware Wallet Interface )HWI( — відкриту платформу для інтеграції апаратних гаманців із Bitcoin Core. Її практичний підхід і фокус на безпеці суттєво зміцнили екосистему гаманців і апаратних рішень.

Геннадій Степанов, український розробник, що перейшов із університетської роботи у повноцінну розробку Bitcoin після 2020 року фінансування, зосереджений на GUI та стабільності міжплатформних рішень. Він символізує шлях Bitcoin до масового впровадження через покращення користувацького досвіду — тестуючи на заздалегідь застарілому обладнанні, щоб імітувати реальні сценарії.

Майкл Форд, найстарший підтримувач із понад 6 років досвіду, — орієнтований на спрощення процесу розробки Bitcoin. Він керував міграцією з Autotools на сучасний CMake, що підвищило ефективність збірки та зменшило залежності на 44%. “Розробник для розробників”, Форд виступає за безпеку ланцюга поставок через інтеграцію LIEF, модернізуючи інфраструктуру Bitcoin для майбутніх учасників.

Географічна проблема: відсутність голосу Азії

З 41 активного розробника 33 повідомили про місце проживання. Розподіл:

• 26 — США та Європа
• 3 — Латинська Америка )Аргентина, Бразилія, Сальвадор(
• 4 — Африка, Азія )Індія(, Австралія, Канада

Проте метрики внесків показують глибшу картину. Топ-15 розробників становлять 71% внесків; найактивніший — 11%. Хоча США мають найбільше розробників, Європа домінує у кількості комітів — 56% проти 25%, і один шведський розробник перевищує за обсягом усіх американських разом.

Явний вакуум — Азія. Незважаючи на 78% світового населення, Азія майже не має активних розробників Bitcoin Core )крім Індії(. Це — структурна вразливість: система, що обслуговує глобальних користувачів, розроблена із ізольованої географічної групи.

Культурні чинники ускладнюють цю проблему. Філософія open-source — основа Bitcoin — залишається недорозвиненою за межами західних країн. Азіатські спільноти мають труднощі з децентралізованою саморганізацією, незважаючи на багатий технічний талант. Вирішення цієї проблеми вимагає не слоганів, а залучення організацій або окремих осіб, готових створювати інфраструктуру для мостів.

Проблема концентрації Дорсі

Поточна фінансова архітектура має небезпечну точку відмови: надмірний вплив Джека Дорсі.

• OpenSats: 90.5% пожертв від Дорсі
• Brink: 14.2% пожертв від Дорсі
• Btrust: цілком співфінансується Дорсі
• MIT DCI: не розголошує, але значний внесок Дорсі
• Spiral: операційна структура у складі Block )з компанії Дорсі(

Хоча інтерв’ю свідчать, що Дорсі мінімально втручається у операційну діяльність, залежність сама по собі є ризиком. Екосистема крипто потребує більше приватних інвесторів рівня Дорсі — особливо торгових платформ, що генерують доходи у циклах — які візьмуть на себе відповідальність за фінансування протоколу.

Обнадійливо, що з’являються нові організації, які руйнують цю модель. Щонайменше дві зараз розробляються незалежно від цієї концентрації, що свідчить про дозрівання екосистеми.

Питання сталого розвитку

Більшість учасників вважають, що зараз існує достатнє фінансування грантами. Але питання — чи воно буде стабільним.

Криптовалютні ринки циклічні й вразливі. У 2022 році бичачий ринок зменшив зобов’язання організацій, хоча потреба у розвитку протоколу зростала. Більшість прибуткових компаній у крипто залежать від волатильності активів — що створює неправильні стимули саме під час критичних періодів фінансування.

Довгострокова безпека протоколу може вимагати того, що система не хоче — передбачуваного, циклічно стабільного фінансування від торгових платформ і стабільних джерел доходу. Не альтруїзму — а узгодженості інтересів.

Що потрібно виправити зараз

Екосистема розробників Bitcoin стикається з кількома взаємопов’язаними викликами:

• Масштаб: 41 розробник для підтримки трильйонної системи — потрібно зростання
• Достатність фінансування: $30-60 мільйонів на рік для такого рівня цінності — недостатньо
• Географічний розподіл: особливо відсутність Азії
• Зайнятість і стабільність: гранти нестабільні; зарплати бажані
• Сталий розвиток: вразливість під час спадів
• Концентрація фінансування: ризик при зміні пріоритетів донорів рівня Дорсі

Особливо турбує відсутність представництва китайськомовної Web3-спільноти у Bitcoin — це особливо стосується екосистемних спостерігачів. В Україні та Азії є чудові розробники, але відсутня організаційна інфраструктура та віддані лідери, готові долати регуляторні складнощі.

Недавня ясність у регулюванні )без репресій( може допомогти. Неправительські організації можуть займатися розвитком Bitcoin без імітації нейтральності. Це може сприяти появі більшої кількості ініціатив, орієнтованих на Азію.

Чудо, яке може розвалитися

За понад десятиліття талановиті технологи постійно вдосконалювали протокол Bitcoin, а прибуткові структури час від часу подавали підтримуючі сигнали. Це, здавалося б, недосконалість, що стала “чудом у $1.8 трильйонів”.

Що турбує досвідчених спостерігачів: що це залишиться чудом, а не стане структурною реальністю.

Шлях вперед — це визнання обох аспектів: надзвичайної ефективності Bitcoin — 41 розробник підтримує систему вартістю трильйони — і її справжньої крихкості, коли фінансування зосереджене навколо окремих донорів, географічних груп і циклів грантів, залежних від бичачих ринків.

Bitcoin досяг свого статусу не всупереч цій організації. Але для його збереження потрібно еволюціонувати поза межами чудесної залежності.